基于复杂网络理论概算管理风险分析与控制研究

将复杂网络理论运用到概算管理风险分析,对建设项目全过程的4个阶段进行研究。通过分析文献和工程案例,识别出影响概算管理的风险因素并提取他们之间的相关关系,然后建立概算管理风险网络模型。利用节点度、网络直径及平均路径长度、聚类系数、中介中心性等复杂网络指标对概算管理风险进行分析,识别出影响概算管理的关键风险因素。结果表明,设计变更、工期延误、施工索赔、施工成本增加是影响整个概算管理风险网络的主要因素;设计变更与概算编制不准确受到风险网络模型中多个因素的影响,具有较高的风险率。构建概算管理风险度评估模型,获得了不同边的风险度指标。针对风险度较大的边提出了断链措施,当风险传播时及时进行断链,可有效控制风险进一步传播,减少超概算事件的发生。

以基础管理为核心的项目概算管理实践——以某单位某项目为试点

为了有效应对国防科研经费管理改革对项目概算管理带来的挑战,本文以问题为导向,通过明确管理职责、建立概算模板、制定计价标准、固化管理流程等基础措施,提升项目概算管理水平,并提出后续工作思路。

改进建设项目概算管理提高企业投资效益——由沙钢、长钢项目建设谈加强投资控制

通过沙钢、长钢最近的电炉连铸及轧钢项目的建设,结合国内几个同类型的建设项目进行了分析比较,提出了如何改进概算管理,加强投资控制,提高投资效益的一些看法和建议。

电力企业概算管理信息系统设计与实现

在对系统进行需求分析的基础上，按照管理信息系统（ＭＩＳ）开发的过程及面向对象的设计思想，利用图形界面功能丰富的ＶｉｓｕａｌＦｏｘＰｒｏ３．０（中文版）在中文Ｗｉｎｄｏｗｓ９５平台上开发了本系统．

政府投资项目初步设计及概算管理探讨

政府投资项目初步设计阶段的质量控制在项目整体质量控制中发挥着关键的作用。在厘清政府投资项目的基本概念基础上,介绍政府投资项目初步设计审批对象、权限及流程。然后阐述政府投资项目初步设计审批的审查重点,并从初步设计阶段各参与方的角度出发,深入剖析项目建设单位、设计咨询单位、政府审批部门等各参与方普遍存在的问题及原因。最后提出关于提升政府投资项目初步设计管理和概算控制水平的几点建议。

以基础管理为核心的项目概算管理实践——以某单位某项目为试点

为了有效应对国防科研经费管理改革对项目概算篱理带来的挑战,本文以问题为导向,通过明确管理职责、建立概算模板、制定计价标准、固化管理流程等基础措施,提升项目概算管理水平,并提出后续工作思路.

浅谈加强概算管理控制工程造价的主要措施

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,投资者为了获得投资项目的预期效益,需要对项目进行策划决策及建设实施,直至竣工验收等一系列投资管理活动,在上述活动中所花费的全部费用就构成了工程造价。要想确定一项工程合理的工程造价,就必须采取科学的计算方法和切合实际的计价依据。而为了进一步对工程造价进行合理控制,避免发生超出概预算的情况,就需要加强概算管理,以保证工程高质量的按时完工并能够取得预期的经济效益。本文通过对概算管理控制工程造价进行深入分析,探讨加强概算管理控制工程造价的措施。

移民安置补偿费用概算管理

水电站移民安置补偿费用概算调整情况,通过完备法律法规政策与技术准则、创新项目建造方式、强化公众加入等方法,规范水电项目移民安置补偿费用概算编写活动,补偿费用概算可得到高效地控制。

浅谈工程设计概算管理

建设项目经过决策立项之后,就进入了勘察设计阶段,设计阶段是建设项目由计划变为现实的具有决定意义的工作阶段,也是确定工程价值的主要阶段。"概算确定投资",概算造价是工程建造费用控制的限额。因此,要做好工程造价管理,就必须加强设计概算的管理。

浅谈加强概算管理控制工程造价的主要措施

本文结合工程实例,分析了工程造价发生变动的原因,并针对性提出完善措施,及时采取相关措施加以调整,从而达到合理利用人力、物力、财力,达到控制工程投资的目的。

扎紧概算管理的“铁笼子”

事件:国务院日前发布《政府投资条例》,对政府投资范围、政府投资的主要原则和要求、政府投资决策程序等方面做出明确规定。该条例自2019年7月1日起施行。评论:长期以来,一些地方的政府投资概算管理失之于软、失之于松,一些项目单位“超概算”问题严重,导致钱没花在刀刃上,投资资金绩效不尽如人意,有的甚至给权钱交易制造了空间。

基于电厂物资询价采购模式的概算管理研究

结合实际采购业务介绍了询价采购方式的重要性及意义,总结电厂询价采购方式的优劣和概算管理所起的作用和存在的不足,聚焦采购业务中的概算管理,归纳总结5个方面的问题,以概算管理为突破口,合理创新提出5项应对策略,提升概算管理的控制水平,实现电厂采购业务提质增效的目的。

探讨全面概算视角下的工程概算管理与策略

本文在对工程概算管理的重要性分析基础上,从全面概算视角出发对工程概算管理的现状问题及其管理策略进行研究,以供参考。

工程概算管理的内容及过程探讨

随着我国经济的不断发展和城市化水平的不断提高,我国建造的建筑工程越来越多,传统的建筑工程概算管理方法效率相对较低,无法满足我国建筑行业飞速发展的需要。因此,就必须要对工程概算管理进行研究,不断采取措施提高工程概算管理工作的工作水平,确保建筑工程的成本和资金能够得到有效控制。本文分析了工程概算管理的意义、存在的问题以及工程概算管理的内容,以供参考。

建投集团强化设计概算管理 14个项目节约6．5亿元

科学合理的设计方案和造价目标对指导项目工程建设、保证工程质量和控制投资具有重要意义．对项目投产后的经济效益也有重要影响。合理确定项目初设方案和概算投资目标．不但有效保障投资方的利益．还有利于项目顺利推进建设进程。

河北省人民政府办公厅关于印发《河北省省级政府投资项目概算管理办法》的通知

冀政办字[2018]187号2018年12月15日省政府各部门:《河北省省级政府投资项目概算管理办法》已经省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。河北省省级政府投资项目概算管理办法第一章总则第一条为进一步加强全省政府投资项目概算管理,提高政府投资效益和项目管理水平,严格控制超概算问题.

浅谈加强概算管理控制工程造价的主要措施

工程造价是指对一整项工程的预算,投资商为了明确投资项目所带来的收益,就需要对该项目进行投资管理。尤其是项目施工前期,若项目前期没有重视工作,很容易会导致预算超概算现象,从而影响到投资者的投资效益。为了能够让项目在预估的范围内完成,就需要对项目的工程造价进行合理的管理模式,避免后期超出概预算影响工程进度,从而保障工程高质量地完成,获得预期的收益。

延安市人民政府关于印发《延安市政府投资项目概算管理办法》的通知

延政发[2013]156号各县区人民政府,市政府各工作部门、各直属机构:《延安市政府投资项目概算管理办法》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。延安市人民政府二○一三年十二月六日延安市政府投资项目概算管理办法第一章总则第一条为加强政府投资项目概算管理,有效控制"超规模、超标准、超投资"问题,根据《延安市政府关于进一步加强政府投资项目管理的意见》(延政发[2011]72号)。

延安市人民政府办公室关于印发《进一步加强政府投资项目概算管理意见》的通知(延政办发[2020]11号)

各县(市、区)人民政府,市政府各工作部门、各直属机构:《进一步加强政府投资项目概算管理意见》已经市政府第45次常务会议研究同意,现印发给你们,请认真遵照执行。2020年9月14日进一步加强政府投资项目概算管理意见为进一步增强政府投资项目概算刚性约束,化解超概难题,解决超概顽疾,严格控制建设成本,提高项目管理水平,发挥投资最大效益,降低政府债务风险,本着过"紧日子"的原则,根据《延安市政府投资项目概算管理办法》(延政办发[2019]15号),现提出如下意见。

如何提高工程项目概算管理水平

随着我国经济的迅猛发展,国内房地产项目越来越多为提高项目概算管理水平,国家发展改革委及地方出台了不少有关项目概算管理的有关制度,为提高房地产类型项目概算管理水本文结合实例就概算管理问题作一探讨。