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企业技术创新战略模式研究——以重庆市力帆集团为例
1
作者
华鹰
《重庆工商大学学报(社会科学版)》
2009年第6期76-82,共7页
企业的技术创新模式主要有三大类:原创型技术创新、模仿型技术创新、合作型技术创新,企业规模与创新模式之间并不存在必然的联系,只有适合于自己的才是最好的。企业在采用一种创新主导模式的同时,还可组合其他模式。以重庆市力帆集团为...
企业的技术创新模式主要有三大类:原创型技术创新、模仿型技术创新、合作型技术创新,企业规模与创新模式之间并不存在必然的联系,只有适合于自己的才是最好的。企业在采用一种创新主导模式的同时,还可组合其他模式。以重庆市力帆集团为例,剖析力帆集团的技术创新战略模式,以此作为中国企业实施技术创新战略的一个典型案例。
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关键词
力帆集团
原创
型
技术创新
模仿型技术创新
战略模式
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职称材料
题名
企业技术创新战略模式研究——以重庆市力帆集团为例
1
作者
华鹰
机构
重庆工商大学法学院
出处
《重庆工商大学学报(社会科学版)》
2009年第6期76-82,共7页
基金
国家社会科学基金项目(07XFX016)"企业技术创新与知识产权战略研究"
文摘
企业的技术创新模式主要有三大类:原创型技术创新、模仿型技术创新、合作型技术创新,企业规模与创新模式之间并不存在必然的联系,只有适合于自己的才是最好的。企业在采用一种创新主导模式的同时,还可组合其他模式。以重庆市力帆集团为例,剖析力帆集团的技术创新战略模式,以此作为中国企业实施技术创新战略的一个典型案例。
关键词
力帆集团
原创
型
技术创新
模仿型技术创新
战略模式
Keywords
Lifan Group
primitive style technical innovation
simulation style technical innovation
strategic mode
分类号
F273.1 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
企业技术创新战略模式研究——以重庆市力帆集团为例
华鹰
《重庆工商大学学报(社会科学版)》
2009
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