六西格玛在核电项目模块提资管理的探索与实践

第三代核电AP1000堆型的机械模块本体涉及设备多,模块提资涉及的厂家和部门接口多,设计部门各专业协同管理难度大。结合参考电站的经验,模块没有完全实现完整交付的目标。AP1000国产化设计后的徐大堡核电项目模块提资管理中设计环节和采购环节应用六西格玛的质量管理方法 (DMAIC),模块提资合格率提升了70%。六西格玛的质量管理对于后续核电项目在设备提资管理中具有推广、借鉴意义。