产品创新的螺旋演进——基于模块生产网络创新系统研究

以模块生产网络产品创新过程为主线,对模块生产网络系统制度、结构组成、运行机理及旗舰企业的能力要求进行整合研究,建立模块生产网络的产品创新模型。整体规则和模块规则这一共存于模块生产网络内部的制度安排及其导致的系统结构使得产品创新呈现出螺旋演进的发展态势,由此构建了基于模块生产网络产品创新的螺旋模型。

全球价值链治理模式——模块生产网络研究

作为全球价值链的主要治理模式之一的模块生产网络,在其价值链环节中存在许多的结点,结点之间的联系是通过明示的知识信息连接在一起的,而结点内部是通过隐性知识组织生产的,这样,模块生产网络具有许多优越性,使得它日益成为各个国家和企业关注的焦点。

模块生产网络与产业竞争力

模块生产网络是一种新型产业组织形式，对众多产业产生重大影响。本文对模块生产网络对产业竞争力的影响和内在机制从四个方面进行了探讨，指出模块生产网络可以有效提升产业竞争力。

模块生产网络价值创新的整合架构研究

本文建立了一个决定模块生产网络价值创新的整合性架构,认为模块生产网络价值创新的基本逻辑,就是网络内部的适应性主体通过组织柔性的专业化分工、互补性合作以实现协同效应,这些协同效应就是模块生产网络价值创新的主要来源。协同效应的实现还有赖于模块生产网络有效的自我治理,主要包括设计规则的可行性、系统竞争策略的有效性和标准竞争策略的合理性。这些治理活动镶嵌在既定的制度背景中,模块生产网络受到不同制度环境的限制,就会有不同的治理行为和不同的价值创新绩效。

模块生产网络研究

技术是企业组织存在的基础。随着信息技术的发展和模块化技术成为主导技术,以及大规模生产向模块化生产的转变,从根本上动摇了层级制组织存在的技术基础,出现了适应模块化生产的新的生产组织形式——模块生产网络。

从内部优化到全局协同:模块化生产网络构建策略

在全球化价值链驱动下,产业的分工格局进一步细化,企业为了平衡生产成本、促进产业链知识共享和资源整合,就必须构建更为有效的生产网络。首先分析模块化生产网络的特征,探讨基于模块化产品架构来构建模块化生产网络的基本策略;其次,提出结合模块的特性来优化模块化生产线布局的方案,其中包括稳定的主线配置和动态模块自制及外购策略切换等,在此基础上构建模块化生产网络模型,阐述以企业为核心并嵌入模块供应商、代工厂等外部资源进行研产销全局协同的思路;最后,结合海尔集团公司的模块化生产实际案例说明,提出理论方法的适用性。

模块化生产网络的组织与自组织特征

随着模块化理论和实践的盛行,模块化生产网络越来越引起人们的关注。文章在借鉴国内外学者研究成果的基础上,划分了模块化生产网络的类型,重点阐述了其组织与自组织特征,客观地指出了模块化所存在的局限性,并对我国企业实践提出了针对性的建议。

模块化生产网络治理模式选择动因及演化趋势研究

本文考察了模块化生产网络中系统整合者和模块供应商之间的关系。认为这一关系中的治理模式的选择实际上也是知识共享策略的选择,由系统整合者决定。一方面,基于KBT建立了一个系统整合者和模块供应商之间知识共享的概念模型,描述了知识共享对合作双方知识存量的影响。另一方面,基于TCE将某一合作者的议价能力分解为其拥有知识的专用性和专有性,以其在所在市场内的可替代性进行了计量。最后,以数理模型刻画了知识共享策略影响双方知识存量进而影响双方议价能力的机制。通过模型推导发现:知识共享程度存在一个临界点,当知识共享程度大于临界值时,知识共享程度与系统整合者议价能力正相关;反之,当知识共享程度小于临界值时,知识共享程度与系统整合者议价能力负相关。这一临界值由双方市场的在位者密度以及双方的知识吸收能力或知识衰退倾向决定。在不同的市场条件和不同的知识管理水平下,系统整合者采用两种策略的空间也不一样。这决定了系统整合者对于模块化生产网络治理模式的选择和演化方向。

模块化生产网络对产业组织理论的影响

从20世纪80年代后期开始,模块化生产网络兴起以后,对生产业务外包、产业集群、企业规模、交易成本理论、熊彼特创新理论都产生了深刻影响,提出了新的挑战。

模块化生产网络——全球化背景下的产业组织与分工模式

自产业组织的研究重点转向研究企业之间相互作用所产生的外部经济以来,有关模块化生产网络的研究逐渐受到学界重视。随着全球化发展的加速,在研究产业的国际分工与全球价值链治理时,这一新的产业组织与分工模式更是受到关注。模块化生产网络对区域产业发展、企业战略与形态的演变及其国际化参与等均有重要影响。

模块化生产网络的治理:一个分析框架

在全球化生产背景下,模块化生产网络面临复杂的环境,从而带来一系列的风险。文章针对模块化生产网络中的关系风险、绩效风险和嵌入性风险,提出了一条网络治理的分析路径。它主要包括治理环境、治理模式、治理机制和治理目标,其中治理模式有紧密型治理和松散型治理,治理机制包括合同治理和关系治理,治理目标主要是防止机会主义,提高运作绩效和消除锁定效应。沿着这线索,文章构建了一个模块化生产网络治理的系统分析框架。

模块化生产网络的功能与绩效评述

模块化生产网络是一种新的产业组织形式,由于具备产品创新功能、产业组织功能、企业间高效率治理机制功能,产生了优越的绩效,并将对我们国家的经济和产业发展有所启示。

模块化生产网络的信任博弈及声誉激励研究

信任机制是模块化生产网络顺利运作的保障。研究了信任在模块化生产网络中的重要作用,分析了模块化生产网络的3种主要角色。构建了模块集成商与供应商之间的信任博弈模型,并建立了基于声誉的动态激励模型。结果表明:模块化生产网络的信任机制实质上是一种利益博弈问题,信任博弈具有帕累托改进性质的分配规则;声誉成为成员合作的一个有效激励,而动态激励机制注意到了模块供应商基于长期合作的声誉维护,起到了增强激励效应的作用。

模块化生产网络节点的利益分配博弈研究

借用供应链管理的基本模型,分析了线性需求条件下,模块集成商和模块供应商的利益分配方式,比较了模块集成商主导订价、模块供应商主导定价、双方同时订价,以及双方协商定价四种策略下的收益。结果表明,双方协同定价时,总收益最大,并且两者分别获利也最多;先行主导定价一方可获得较大收益,体现先动优势;弱势一方可通过追求协商谈判的方式获得收益增加。

模块化生产网络的治理模式选择

模块的分解与集成是复杂产品模块化生产的两个重要环节。本文分析了模块化外包过程中的两种典型模式:供应商集成模式和集成商集成模式,分别对应强关系治理和弱关系治理。根据合同理论,引入模块任务冲突参量,建立了两种模式下的最优合同模型,并对系统集成商支付的租金进行了比较分析。结果表明,子模块的任务冲突程度直接影响模块治理模式选择,在子模块任务冲突程度较大时,系统集成商应选择多个供应商来完成模块的研制任务;反之,则选择一个模块供应商来完成多个子模块的研制任务。最后以波音公司治理模式的革命为例,说明供应商集成将成为模块化生产网络的主流治理模式。

模块化生产网络的研究综述

对现有的模块化文献从产品模块化、产业模块化和模块化生产网络三方面进行综述,并简要评论,指出三个可能突破的研究方面。

当代资本主义新型生产组织形式——模块化生产网络研究

以模块化为载体的模块化生产网络呼应了资本主义对灵活积累的诉求,还为资本利用全球范围内的廉价劳动力提供了可能,从而成为网络经济时代主流的生产组织方式。由于发展中国家在模块化分工中多从事低附加值的工序,所以模块化生产网络仍然属于依附性的国际分工体系。处于模块化分工中依附地位的中国企业,只有创建由自己主导的模块化生产网络,才有可能实现产业链工序的升级。

论模块化全球生产网络中中国制造企业产业链地位的提升

我国制造企业在模块化全球生产网络中普遍处于低端的产业链地位并被日益锁定。其根本症结在于,企业长期享受体制与要素红利导致自身应对能力弱化,进而持续依赖全球生产网络、外资跨国企业以及银行信贷等外部动力。为提升我国制造企业在模块化全球生产网络中的产业链地位,需要改善网络嵌入模式、加强网络资源整合。

汽车产业模块化生产网络的产业组织效应研究--兼论对广西汽车产业组织优化的启示

随着汽车产业全球外包的盛行以及汽车模块化技术的开发应用,汽车模块化生产网络取代大型纵向一体化企业而成为全球汽车产业组织的主导形态。文章旨在研究汽车产业模块化生产网络形成后对汽车产品的消费和生产、汽车产业的垄断和竞争以及资源配置、规模结构、创新等所产生的产业组织效应,并基于广西汽车产业组织现状,重点提出广西汽车产业模块化生产网络的自主构建战略,以期对"十二五"及今后一段时期广西汽车产业组织优化提供有益的启示和参考。

模块化生产网络对物流管理的影响机制:基于经济学分析

从生产范式转变的角度,考察了模块化生产方式对物流管理的成本管理、客户需求管理、利润、企业发展战略管理的推动作用,并分析了其对物流管理的影响因素。