模块营销与我国企业自主创新能力提升的路径

模块营销是"模块经济"崛起的必然产物,目前国内对模块营销的研究尚处于起步阶段,本文界定了模块营销的概念,深入分析了模块营销的设计规则及其对企业自主创新作用的原理,并最终得出两条我国企业提升其自主创新能力的路径,为我国企业提高其自主创新能力,快速提升其市场竞争力提供理论指导和策略依据。

模块营销——企业的必然选择

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，不仅要有适销对路的产品，更要有正确的、有效的营销观念。市场全球化和消费者需求多样化迫使企业的营销活动由过去的“大块”模式，变成“模块”模式，企业实施模块营销势在必行。

模块营销

模块营销使同一产品在不同市场上保持共性的前提下发挥个性。

知识经济时代的企业组织结构演进——模块化营销组织

在知识经济时代,适合市场需求的企业组织结构式模块化营销组织。模块化营销组织是一种创新知识网络。一般网络组织演变成模块化营销组织的路径有两条:一是研发能力强、比较优势显著企业的直接进化路线;二是适合小规模企业采用的间接进化路线,通过嵌入大企业的营销价值链,逐渐实现企业的创新以及在价值链中地位的增长。

模块营销——企业的必然选择

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，不仅要有适销对路的产品，更要有正确的、有效的营销观念。市场全球化和消费者需求多样化迫使企业的营销活动由过去的“大块”模式，变成“模块”模式，企业实施模块营销势在必行。

模块营销

模块营销是指企业将自己的品牌分成若干模块，并把这些模块分为“不可或缺模块”和“可选择模块”．然后根据不同的市场需求、文化传统、消费观念、风俗习惯，实施“可选择模块”与“不可或缺模块”之间有效的组合，达到兼顾不同消费苦的需求，赢得更多消费者青睐的目的。

“雀巢”的模块组合营销

一些企业容易片面的认为,企业整体化市场营销与竞争会产生“航母”效率,因而热衷于整体运作。然而很多国外大公司看到,鉴于知识经济网络化、数字化的特点,应从“模块”的角度对企业重新审视。品牌价值居全球第三位的雀巢公司已经掌握了这门艺术。

正确认识模块组合营销

《经理人》一些企业容易片面地认为，企业整体化市场营销与竞争会产生“航母”效率，因而热衷于整体运作。然而很多国外大公司看到，鉴于知识经济网络化、数字化的特点。应从“模块”的角度重新审视企业。例如，杜邦是知名老牌企业，近年来大力进行营销机制改革，完成了“模块组合”改组，将原有的五个经营业务部门外加石油和天然气营销业务部门划分成直接运作于市场的20个规模较小的经营业务部门，很快使杜邦南亏损转为高盈利企业。

成功品牌的四种营销模式

在世界经济竞争舞台上,一些著名品牌不仅为全球消费者提供新颖独特、品质高雅的商品,而且其创造的富有特色的营销模式也使人耳目一新,为残酷激烈的市场竞争带来一股清新的风,很值得借鉴。 纵联品牌 1987年春兰实行第一次营销机制革命。

对品牌营销模式的研究与探讨

随着经济国际化的不断加剧，以品牌为核心的企业发展战略已经成为一种趋势。此时，国际市场竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入了品牌竞争时代。一个国家是否拥有国际驰名品牌，拥有多少国际驰名品牌，已成为该国经济实力和国际竞争力的象征。所以，我国企业要在国际竞争中立于不败之地，必须适应品牌竞争时代的要求，开展品牌营销，创出中国的世界名牌。

在校企合作中创建办学特色——以市场营销专业为例

校企合作是实现职业院校营销人才培养模式的必备条件和有效手段。传统的校企合作包括订单培养、校办企业、引企入校等多种形式,但不能满足不同行业营销手法不同的需要。为了解决这一问题,本文以市场营销专业为例,在办学中引进"宽基础,活模块"的营销人才培养模式,即根据市场的岗位群要求,在构筑"宽基础"的基础上,利用校企合作协同构建"活模块",根据行业特点确定相应的学科交叉性方向,凝炼出所涉及学科的知识、技能和素养形成活模块的课程板块,从而为社会输送适合特定领域的营销专业人才。

广西各市基于产业价值模块的协同发展研究

本文利用SPSS软件对广西14个城市代表研发、制造、营销营销引力的原始指标数据进行因子分析,进而得出各市对各产业价值模块的引力指数及排名情况,并在此基础上提出各产业价值模块协同发展的理论思路。

数据挖掘与数据仓库在CRM中的应用

介绍了客户关系管理的思想、功能组成，以及数据挖掘和数据仓库技术在客户关系管理中的应用。

Methodology of Fashion Merchandising by Modularization Operation Management

Based on the requirements of applying information technology to reform the traditional fashion industry,the method of fashion merchandising management in some medium-sized enterprises is discussed. By analyzing the actual domestic fashion industry environment, ideal model that could quickly respond to the market's changes is proposed which includes naming brand, target-market position, circumstances analysis and popularity anticipation, brand concept and style setting, fashion design, fashion category component, and sale strategy.

将CRM行业化进行到底—汽车 上海通用CRM统一部署

上海通用是上海汽车工业总公司和美国通用汽车公司各投资50％组建的中美合资企业。目前,上海通用已建立了完善的汽车生产,销售和服务体系,是国内最具竞争力的轿车生产和销售商之一。由于资金实力雄厚,风险巨大,上海通用CRM采取了在总公司统一部署下实施方法。其总公司通用汽车公司选择的是Siebel的产品,上海通用CRM也选择了Siebel的呼叫中心产品,其中集成了销售、服务和营销模块。