DRG付费下的日间模式运营

从南昌大学第一附属医院日间模式实践来看,在DRG付费下,日间模式运营可实现“医、保、患”三方共赢。南昌市从2020年1月1日开始实行以“总量控制下按DRG病组分值点数付费”为主的复合型住院费用支付管理办法,新的医保付费办法促使医疗机构加强内部管理。南昌大学第一附属医院作为国家卫生健康委日间手术试点医院、江西省医保局指定的日间手术试点单位,通过积极开展日间模式提高医院运营效率。

企业轻资产运营模式运营及其绩效评价

轻资产运营模式指的是企业通过较少的资本投入,依赖较高的资金周转速度来获得较高资本收益的运营模式。企业实施轻资产运营模式,对企业自身的财务管理能力和资金配置能力要求较高,要求企业具有利用资产杠杆,整合存量关键资源的能力。轻资产运营模式具有显著的优势,成为诸多企业所青睐的重要商业运营模式。基于此,本文从企业轻资产运营模式的相关概念和内涵出发,指出了轻资产以及轻资产运营模式的内涵,并且对轻资产运营模式的特点展开相应的分析。以太平鸟服饰企业为例,对太平鸟的轻资产运营模式运行状况、运营绩效等进行相应分析,从中得到了有价值的启示。最后提出了企业轻资产运营模式运营管理的对策建议,希望能够为相应企业提供有价值的参考。

新疆产学研联合培养研究生模式运营中利益相关者问题研究

本文在分析新疆产学研联合培养研究生模式运营中政府、企业、学校和科研机构等利益相关者存在的问题基础上,提出若干对策建议,以进一步促进产学研在研究生培养中更好地发挥作用。

基于智慧课堂的《企业商业模式运营管理》课程教学设计研究

本文主要探索的是以智慧课堂为理念的《企业商业模式运营管理》课程的智慧课堂教学设计。在提炼《企业商业模式运营管理》课程的四个模块和课程特点分析基础上,以“商业画布”为例对该课程智慧课堂的架构、智慧目标、技术支持、教学过程和教学评价进行设计。

旅游行业规范后传统模式运营的旅行社优劣势分析

2013年10月1日,规范旅游行业行为的《旅游法》正式实施,全社会对它遏制行业乱象,净化旅游环境寄予很大期望。仔细浏览这部法律,不难发现,在全部112条规定之中,涉及旅行社方面的条文竟达73条之多,所占比例超过65%。这些条款,内容涵盖旅行社企业的资质要求、业务范围、许可证制度制度、质保金制度、宣传招徕、合同制度、安全保障、监督管理、纠纷处理、法律责任等共10个方面。如今,《旅游法》正式实施已一年,随着一批不规范的旅行社以及旅游购物店的关门,旅游行业的运营已日趋规范,本文就目前的旅游市场变化探讨旅行社传统运营模式的优劣势。

成渝地区双城经济圈无偿献血志愿服务运营模式分析与改进

目的调研分析成渝地区双城经济圈无偿献血志愿服务队伍的建设及运营模式,提出改进策略,为优化献血志愿服务管理策略提供科学依据。方法研究选取了2024年1月—6月期间,重庆和成都各500名共1000名志愿者作为研究对象,采用问卷调查法收集数据。问卷内容包括基本信息和评分量表两部分,后者采用李克特量表对行为方式、主观意识、服务动机、生活幸福感及持续服务意向进行评分。数据通过SPSS 26.0进行统计分析,包括描述性统计、因子分析、线性回归分析以及模型拟合度评估。结果研究发现,年轻(如18~25岁)、高学历(如本科及以上)和高收入(如月收入8001元以上)群体在服务动机(得分分别为3.38,3.40,3.47,P<0.05)和生活幸福感(得分分别为3.53,3.57,3.63,P<0.05)上得分显著较高;成都志愿者在主观意识(得分3.59,P<0.01)、服务动机(得分3.35,P<0.01)和持续服务意向(得分3.57,P<0.05)上显著高于重庆志愿者(得分分别为3.51,3.28,3.39);线性回归分析显示,生活幸福感(偏回归系数=0.214,P<0.001)、服务动机(偏回归系数=0.200,P<0.001)、主观意识(偏回归系数=0.117,P=0.013)和行为方式(偏回归系数=0.130,P=0.019)对持续服务意向有显著正向影响;模型拟合度评估表明,模型的拟合度良好,卡方自由度比(χ^(2)/df)=1.844,GFI=0.933,RMSEA=0.006,CFI=0.919,NFI=0.958,NNFI=0.942,均满足拟合优度标准。结论本研究揭示了影响无偿献血志愿者行为及态度的关键因素,并发现成都和重庆地区在志愿服务方面的差异。建议通过增强社会责任感、优化招募与培训策略、提升服务动机和主观意识、关注生活幸福感、建立激励机制及加强区域合作等措施,促进成渝地区双城经济圈内无偿献血志愿服务队伍的高质量发展。

低客流公交运营模式优化方法

为解决低客流传统公交线路运营效率低的问题,考虑低客流公交线路客流时空特性,提出了采用传统公交与需求响应公交(demand response transit,DRT)相结合的组合运营模式:全时段传统公交模式(M1)、分时段传统公交+DRT模式(M2)全时段DRT模式(M3)的优化思路。分析了不同运营模式的要素,考虑乘客空间、时间特征,构建基于三维时空聚类的站点规划模型;考虑车辆行驶成本、乘客时间成本,以总班次运营成本最小为目标,构建了带有时间窗的灵活型DRT线路与调度规划模型,运用遗传算法进行求解。以北京市某公交线路进行仿真实证,仿真结果表明:M2相比M1、M3分别降低了9.0%、23.0%的运营成本。研究可针对低客流公共交通服务的运营方案制定与优化提供技术参考。

社区长者饭堂的运营模式、问题检视及优化策略——基于广州市的实证调查

作为社区居家养老服务的重要切入点,社区长者饭堂数年间在广州市得到了快速发展,逐渐形成四种各具特色的运营模式,即自建厨房模式、“中央厨房+社区助餐点”模式、单位食堂专窗模式和社区餐饮企业专窗模式。目前社区长者饭堂发展中尚有不足之处,主要表现为公众参与不够广泛、规划布局不尽合理、运营能力有待提高、资源统筹有待加强和监督管理有待完善,未来需要着力在引导居民参与、优化选址布局、提高运营能力、加大统筹力度和强化监督管理等方面予以改进。

生鲜电商平台供应链运营模式选择与决策研究

近年来,生鲜电商行业呈现出快速增长的态势。生鲜市场规模的不断扩大,推动生鲜电商平台供应链衍生出不同的运营模式,而生鲜电商平台选择的不同运营模式也影响其价格决策及收益。本文基于一个生鲜供应商和一个生鲜电商组成的供应链,探讨在电商自营模式、供应链模式和平台模式这三种运营模式下,生鲜电商平台与生鲜供应商的最优运营模式选择问题,并分析不同运营模式下生鲜供应商和生鲜电商平台的生产、保鲜与定价策略。研究结果显示:对于生鲜供应商和生鲜电商来说,选择供应链模式可以达到利润最大化,双方可以实现双赢。当消费者对产品价格敏感程度降低时,在平台模式下的产品销售价格最低;随着消费者对产品价格敏感程度的提高,在供应链模式下能提供更低的产品销售价格。

天津职业教育教育装备产业化运营模式研究

结合天津职业教育发展,基于教育装备产品的需求特征和产业发展现状,提出了如何提高产业的市场化水平和竞争力水平,提高行业的技术水平和创新能力,实现行业的标准化和规范化,探讨了教育装备产业化运营模式的关键问题,提出对行业的运营进行科学管理、组织以及优化政策环境的对策建议。

数据驱动的网店运营模式优化与实践研究

在数字经济发展的今天,数据驱动的网店运营模式已成为电商成功的关键。通过有效的数据收集与分析、消费者行为分析、个性化产品推荐系统,以及精细化的存货管理与定价策略,网店能够深度理解市场需求、优化用户体验,并实现销售增长。基于此,本文将探讨技术与工具的选型、数据安全与隐私保护措施,以及持续优化与迭代的重要性,以提供相关策略和建议,帮助网店在市场中保持竞争力。

公共图书馆管理运营模式比较研究——对山西省地市级公共图书馆的考察

随着我国经济社会的快速发展及人们对公共文化需求的增长,单一的传统管理运营模式已经不能完全适应公共图书馆的发展,公共图书馆已经进入多元化管理运营时代。以第七次全国县级以上公共图书馆评估定级工作所采集的数据为依托,以山西省地市级公共图书馆多元化管理运营模式为研究对象,探究了公共图书馆在建设和运营中因不同发展环境选择不同管理运营模式所呈现的特点和问题,讨论了新时代公共文化服务体系管理运营模式的未来走向,并为公共图书馆多元化发展提出了若干建议。

美国人工智能研究院研发组织和运营模式研究

2020年以来,美国政府组建系列国家人工智能研究院,其研发组织与运营模式代表了未来新型研发组织的发展方向。研究定位上,面向研究时间长、前沿交叉学科且需多机构合作完成的人工智能领域;组织和运营模式上,从组织架构、支持资金、成果转化和决策模式4个方面进行了创新。中国人工智能新型研发机构在实际运行中仍然存在不足,应充分发挥政府统筹协调作用;支持建立开放协作的产业生态,研发与应用端融合,加快迭代速度;帮助企业培育初期市场,减少企业创新的市场不确定性。

数字经济下农村物流共同配送运营模式研究

随着我国数字乡村建设和电子商务向农村的深入,农村物流正向高质量发展转变。本文采用案例分析法研究数字经济下我国农村物流共同配送模式的运行流程及运营现状,发现其中存在产业结构不合理、基础设施落后、配送资源缺乏共享等问题。针对上述问题,提出设立共同配送管理机构、加强物流基础设施建设、打造物流共同配送联盟等发展性建议,以期解决数字经济下我国农村物流共同配送难题。

轻资产运营模式与数智化管理赋能——基于珠海万达商管的案例研究

越来越多的企业热衷于轻资产运营模式,本文以珠海万达商业管理集团股份有限公司(简称珠海万达商管)为研究对象开展单案例研究,通过分析该公司对外招股说明书等公开资料,结合相关理论文献,提出了商业物业类企业轻资产运营模式的基本框架,分析了委托运营管理和收益分成型租赁等轻资产运营模式的主要特征。本文认为,轻资产运营模式在不同行业和企业应有差异化的应用,并匹配管理体系的创新变革。本文研究发现,企业的数智化管理主要聚焦于收入、成本、管理三个方面,通过服务体验、客户画像、智能运营、数据分析规划等方式,支撑企业轻资产运营模式,最终提高经营绩效与企业价值。这些结论既丰富了轻资产运营模式的理论逻辑和数智化支撑的管理方略,也为相关企业应用轻资产运营模式提供了实操性启示。

盘活历史文化街区商业运营模式研究

历史文化街区承载着一座城市的历史记忆,是城市的重要文化遗产,而焕发城市文脉需要带有文化属性的商业消费。但随着城市的发展和现代化的推进,一些历史文化街区面临着商业运营困境。本文以广州荔枝湾涌为例,研究其商业运营现状及存在的问题,探讨如何盘活荔枝湾涌商业运营模式,旨在为其他历史文化街区的商业运营提供有益的借鉴与启示。

版权交易视域下中国线上音乐运营模式新探

我国线上音乐平台经过近二十年的运营,形成了当下普遍以“独家授权+转售权”、“集中许可交易”为主的版权交易模式。从知识产权强国和版权交易正规化发展视域审视可知,我国线上音乐平台运营可能形成的垄断风险以及在“走出去”政策导向下如何应对并迎接更高阶的挑战等,都连带着发展进程中产业升级、平台竞争、作品艺术性等相关内容的问题与不足。中国线上音乐运营模式,既具有极强的本土特色,又具有不容忽视的价值与意义。

现代医院运营管理模式国际比较及国内典型案例分析

运营管理模式变革是当前推动公立医院实现高质量发展的核心任务。借鉴国际上具有代表性的美国、英国、新加坡和我国四川大学华西医院、上海交通大学医学院附属新华医院、吉林大学中日联谊医院运营管理典型经验和做法,并进行全方位比较分析。提出了新形势下我国公立医院运营管理要树立“大运营管理”的理念,从现代医院运营管理功能定位、管理体制建设和复合型运营助理培养等方面,探讨构建符合公立医院高质量发展要求的现代医院运营管理体系,提出具有参谋职能的委员会管理制度,横向、纵向整合多部门资源形成科学系统的问题识别、反馈、协商、改进工作机制,推动公立医院高质量发展。

轻资产运营模式下企业的盈利能力分析——以同仁堂为例

我国越来越多的医药企业放弃传统的经营模式,选择了轻资产的运营模式,期待在激烈的市场竞争中及时抽身,增强灵活应对各种风险的能力,建立属于自己的蓝海市场。同仁堂从2005年开始实施轻资产运营,已经完成了轻资产的转型,作为中药企业且是轻资产运营的医药企业,在实践中积累了很多经验。围绕上述原因,研究该模式下的公司的盈利状况与传统医药企业的优势,提出亟须解决的问题。

中医药行业轻资产运营模式及财务绩效研究——以同仁堂为例

随着我国市场化的不断发展,企业面临的经营环境也随之发生改变,选择正确的运营模式成为了企业发展中最至关重要的一步。“互联网+”背景下,许多企业开始选择向轻资产运营转型。文章运用案例研究法,以同仁堂为例,与中医药行业内重点企业进行对比,剖析其轻资产运营模式的财务绩效。在案例分析的基础上,对中医药行业轻资产运营模式提出相应的建议和对策,以期为行业内其他企业提供借鉴。