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新常态下建企的破局之策
1
作者
秦建秋
《施工企业管理》
2016年第6期77-78,共2页
八冶建设模拟子公司改制,不仅彻底解决了“为谁干”的问题,最大限度地激发了分公司和员工两方面的积极性,而且补足了企业短板,提高了发展效率和质量,为新常态下建筑企业生存与发展的破局带来了启迪。
关键词
企业生存
改制
八冶建设
模拟子公司改制
原文传递
题名
新常态下建企的破局之策
1
作者
秦建秋
机构
江苏南通二建集团第九建筑安装工程有限公司
出处
《施工企业管理》
2016年第6期77-78,共2页
文摘
八冶建设模拟子公司改制,不仅彻底解决了“为谁干”的问题,最大限度地激发了分公司和员工两方面的积极性,而且补足了企业短板,提高了发展效率和质量,为新常态下建筑企业生存与发展的破局带来了启迪。
关键词
企业生存
改制
八冶建设
模拟子公司改制
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
新常态下建企的破局之策
秦建秋
《施工企业管理》
2016
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