模拟招标工程工程量清单的编制与风险分析

对于一个单位工程项目,采用模拟招标工程工程量清单的招标活动,是不规范的招投标行为,得不到法律的保护,还有一定的风险.如果经过风险分析和专家论证,同时在行业主管部门批准许可的条件下,为了节约工期,是可以操作运行的,但编制模拟工程量清单应具备一定的条件.本文分析了这种情况下可能产生的风险,提出了招投标管理的应对措施.

基于模拟清单招标的EPC项目工程造价管理与控制策略

本次介绍了EPC项目的概念和特点,以及模拟清单招标方法在EPC项目中的应用。接着分析了当前EPC项目工程造价管理的现状和面临的挑战,包括成本预测的难度、市场波动性、信息不对称和变更管理等问题。随后探讨了模拟清单招标下的EPC项目工程造价管理策略,包括成本控制策略、价值工程应用和信息技术支持。最后结合中东地区一项大型石油天然气处理厂EPC项目的案例,分析了模拟清单招标在工程造价控制中的实施步骤和注意事项,以及策略应用的效果评估和存在的不足之处。

模拟工程量清单招标造价风险控制的措施

抓住市场时机,为响应公司发展,保障生产需求,尽早实现产能目标,厂区内基础设施建设亟待解决。基建项目工程工期要求紧,急于开工建设,等常规的施工图预算已无法满足这一要求,需在施工图出来之前进行招标。将施工图设计、工程招标、基础施工时间进行穿插搭接来缩短工程建设周期,采取模拟工程量清单招标方式招标势在必行。模拟工程量清单多存在不确定性,容易出现漏项、项目描述不清和工程量估算不准确的情况,招标不慎或使用不慎均易造成造价失控问题。做好每个环节上的成本审核和管控是我们工作的重点,下面将结合实际工程案例谈几点模拟工程量清单招标项目成本审核和控制的做法和建议。

关于某工程招标标段划分对工程项目的影响

在建设工程项目实施过程中,经常出现项目要求工期紧、质量好、投资省。为了有效缩短项目实施时间的同时,还能保证工程质量,有效的控制工程造价,针对某项目,笔者在跳出常规标段划分模式,采取了新方法,进而达到了进度、质量、投资的完美结合,成功的完成项目。本文简述了其中的存在的问题及解决方法。

模拟工程量清单招标的风险分析

在建筑业市场中,为了追求快速完工和快速回收资金,发包方通常在初步设计阶段采用模拟工程量清单招标计价方式。模拟工程量清单招标可以明显缩短工期,在一些以缩短工期为首要目标的建设项目中应用较多。但是发包方若不考虑模拟工程量清单的适用性,可能在使用过程中出现一些纠纷。本文分析了这种情况下可能产生的风险,提出了进行模拟工程量清单招投标管理的应对措施。

工程造价专业学生BIM技能培养的研究

随着现代经济的发展,居民对于建筑质量的要求随之提升,BIM技术在建筑行业中起着重要的作用。BIM技术以其独特的优势成为业界广泛认可的先进技术和方法,它将成为建筑行业信息技术的主要技术或核心技术。未来,企业对熟练掌握BIM技术的人才的需求会越来越大。通过分析BIM技术在工程造价中的应用,提出了工程造价BIM技术人才的培养目标,和具体实施的解决方案,对建筑工程类专业学生BIM技能的培养具有指导意义。

我与绿色化学——探讨环境保护议题“酸雨防治”

呈现第二届广东省青年教师教学能力大赛决赛高中化学一等奖课例《我与绿色化学——探讨环境保护议题“酸雨防治”》的课堂教学设计。采用“任务驱动”的教学策略,通过角色扮演和模拟政府招标,调动学生积极参与的学习动机,并渗透化学学科核心素养——“科学探究与创新意识”“社会责任”的培育,结合实验室、工业生产、生活中的实例,帮助学生建构“绿色化学”思想,认识绿色化学的核心。

费率模式下总承包项目定价纠纷原因分析及建议

从某设计院承接的152个工程总承包项目中挖掘典型案例,并分析费率模式下总承包项目产生定价纠纷的原因;在此基础上,从发包人、财政评审单位、承包人等多个利益相关方角度进行分析,提出将财审工作移至概算阶段、采用模拟清单招标、建立健全政府材料(设备)公共询价平台、以共同招标结果计取合理费用等建议,以期减少总承包项目的定价纠纷,推动工程总承包模式优势的充分发挥。