模拟招标工程工程量清单的编制与风险分析

对于一个单位工程项目,采用模拟招标工程工程量清单的招标活动,是不规范的招投标行为,得不到法律的保护,还有一定的风险.如果经过风险分析和专家论证,同时在行业主管部门批准许可的条件下,为了节约工期,是可以操作运行的,但编制模拟工程量清单应具备一定的条件.本文分析了这种情况下可能产生的风险,提出了招投标管理的应对措施.

模拟工程量清单招标造价风险控制的措施

抓住市场时机,为响应公司发展,保障生产需求,尽早实现产能目标,厂区内基础设施建设亟待解决。基建项目工程工期要求紧,急于开工建设,等常规的施工图预算已无法满足这一要求,需在施工图出来之前进行招标。将施工图设计、工程招标、基础施工时间进行穿插搭接来缩短工程建设周期,采取模拟工程量清单招标方式招标势在必行。模拟工程量清单多存在不确定性,容易出现漏项、项目描述不清和工程量估算不准确的情况,招标不慎或使用不慎均易造成造价失控问题。做好每个环节上的成本审核和管控是我们工作的重点,下面将结合实际工程案例谈几点模拟工程量清单招标项目成本审核和控制的做法和建议。

模拟工程量清单招标的风险分析

在建筑业市场中,为了追求快速完工和快速回收资金,发包方通常在初步设计阶段采用模拟工程量清单招标计价方式。模拟工程量清单招标可以明显缩短工期,在一些以缩短工期为首要目标的建设项目中应用较多。但是发包方若不考虑模拟工程量清单的适用性,可能在使用过程中出现一些纠纷。本文分析了这种情况下可能产生的风险,提出了进行模拟工程量清单招投标管理的应对措施。