对股票期权激励方式的辩证思考

文章分析了股票期权激励的比较优势 ,指出了实施股票期权计划的制约因素。

对实施股票期权激励方式的再思考

股票期权是指公司给予其经营者和高级技术人才在一定期限内按照规定价格购买公司一定数量股票的权利。目前,美国90%以上纳斯达克上市公司以及全球500强企业中89%的企业均已实行了这种制度。股票期权作为一种长期激励机制,其成效被美国等西方发达国家的实践所证实。

与平衡积分卡、EVA结合的绩效股票期权激励方式研究

本文认为绩效股票期权是比较适合我国公司特点的一种激励方式,提出了与平衡积分卡和EVA相结合的绩效股票期权的模式,并分析了其长处在于使ESO建立机制更加完善更符合我国国情和更有实际效用。

对定向发行方式下股票期权激励会计处理的思考

2008年，上市公司伊利股份和海南海药先后发布公告称：由于实行股票期权激励计划，确认相关成本费用而导致2007年发生巨额亏损。而目前沪深两市还有不少上市公司出台了股票期权激励计划。可以预见，在现行会计政策下，将会有更多的上市公司因实施股票期权激励计划而亏损。

我国股票期权激励机制的实施方式及运作条件

文章以股票期权激励机制在我国的试运作作为切入点 ,借鉴美国等国外的成功经验 ,系统地、规范地阐述了我国股票期权激励机制的实施方式所包括的六个方面 :股票期权的受益人、赠与时机与数目、行权价的确定方法、行权方式、结束条件及行权所需股票来源等。同时针对上述实施方式有针对性地提出并剖析了所需的运行条件 ,即健全的法律法规、国家相应的政策支持、经理人市场的建立。

一种有效的长期激励机制——谈谈股票期权在企业中的应用方式

此文详细描述了股票期权制度在国外的实施条件及主要内容 ,并对我国企业在试行股票期权制度中的方式与国际通行作法进行了比较。建立有效的激励机制问题不仅涉及到企业的发展 ,而且与整个经济的活力紧密相关。目前我国部分国有企业正在进行股票期权的试行方案 ,但与国外的应用方式存在较大的差异 ,因此我们认为设计与推行较为规范的股票期权制度 ,才能使这种在国际上颇为有效的激励机制在中国的试点及应用中取得成功!

股票期权激励方式下会计问题的探讨

在对我国上市公司关于股权激励机制的调查结果发现：在市值最大的各50家企业中，98％的红筹股公司拥有股权激励方案，H股公司的数字约为40％，即使是制度尚不完善的A股上市公司，已经或正在启动相关方案的亦在30％左右。越来越多的上市公司为高管制定股权激励计划。在2005年启动的股权分置改革中就有上市公司提出激励方案，2005年底中国证监会颁布了《上市公司股权激励管理办法》征求意见稿，可以预见，此办法若正式实施，股权激励大潮将势不可当．

股票期权是激励公司代理人的主要方式

股票期权自20世纪50年代在美国出现以来,逐渐显示出巨大的生命力。根据西方法学和经济学中的代理理论和人力资本管理理论,解决公司代理问题的关键是监督和激励代理人,并以激励为主。股票期权就是一种主要的激励方式。

浅议股票期权激励方式

随着国有企业改革的深化,现代企业制度的逐步建立,期权、员工持股计划、管理层收购、虚拟股票等公司激励方式在我国成为普遍关注的热点.笔者主要就股票期权激励方式在我国企业的应用做一介绍.

对企业经理人员实施股票期权激励的必要性及对策建议

市场经济条件下,传统的激励方式已经难以达到对管理者的有效激励;股票期权是一种较为理想的激励方法,应为其发挥作用创造条件和环境。

重新认识股票期权激励及其在中国的应用

股票期权激励是作为长期激励方式之一而出现的,作为一种金融衍生产品,国外许多公司将其授予股份公司的员工(主要是管理人员)。本文就股票期权激励的重要性、必要性和运行机理及适用范围进行了论述。

股票期权作为融资方式的另类思考

一、为什么要对股票期权进行另类思考 在理论研究和实践检验中,激励性股票期权(stock option)因其独特的激励机理和逻辑,曾经被认为是解决委托-代理问题的一副"良药",经验也证明企业利用股票期权可以很好协调包括经理人在内的员工和所有者之间的利益,在提高企业价值的同时给予员工一定激励补偿,以吸引和留住优秀的员工(Core and Guay,1999,2001;Kevin J.Murphy, 1999).

股票期权激励的特点与会计处理

自2005年12月31日中国证监会发布《上市公司股权激励管理办法（试行）》至2008年3月4日，A股上市公司公布了股权激励计划的已近百家。但各家上市公司实施的激励方式不尽相同，有的采用股票期权激励计划，有的采用限制性股票激励计划，还有少数企业采用了股票增值权激励计划。那么，不同激励方式从财务上看有何特点？在会计上如何进行确认、计量和披露？

创业板企业经理股票期权激励效率分析

针对拟在中国创业板上市企业 ,从提升企业价值、实现股东财富最大化及完善企业治理结构的角度 ,对影响激励效率的主要因素进行归纳与分析 。

企业股票期权激励的创新

股票期权不仅规避薪酬分配形式的不足 ,而且可以把管理者和投资者的利益捆绑在一起 ,并吸引核心雇员。股票期权的方案设计主要涉及有 :其激励合约的目的物、价值、保证金、数量、交价、交割及投机行为的预防。股票期权的操作方式有设立股票期权激励工作小组 ,确定合约的设计和竞买底价 ,竞买合约和签约中标者 ,实施合约盈亏监控 ,解决高管人员流动 ,结算股票期权合约。

关于中国企业实施股票期权激励机制的探讨

在企业所有权和经营权分离的今天，各个国家的企业中都活跃着一批果敢敏捷、运筹帷幄的职业经理人，他们代替股东行使企业资产管理权，在企业的经济生活中发挥着巨大的作用。为了激励职业经理使其为股东赚取更大的回报，有必要对其采取有效的长期激励方式，研究表明，股权激励尤其是股票期权激励是一种有效的长期激励措施。随着我国股票市场股权分置问题的解决，股票期权将在中国企业中特别是上市公司中起到越来越明显的激励效果。本文从宏观市场经济角度及微观会计处理两方面，对股票期权激励机制目前存在的问题进行了剖析，提出了一些初步设想，供借鉴和参考。