南京中燃市场化横向开拓战略研究

目前,中国经济正同时面临着增长方式转变,经济结构调整,产业转型升级等多重挑战。 在此大背景下,城市燃气企业依靠特许经营权,利用管网在特许经营权区域进行市场拓展的商业经营模式随时有被颠覆的可能。 为了适应转型中的中国经济和互联网思维下的商业模式;我们只有以燃气主营业务为中心,拉长主营业务产业链,将中国燃气品牌、渠道和客户资源与产业链上的其他要素资源整合,充分利用巨大的客户资源,将客户网络优势体现为产业价值;同时,我们要积极运用互联网思维,以广大用户需求为导向,坚定不移地发展增值业务,建设电商平台,扩展销售渠道,逐步承接对外业务,向城市公共服务商转变;才能实现南京中燃的可持续发展。