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浅析邯钢经验并不是成功的成本企画
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作者 王鸥 《商场现代化》 2010年第22期19-20,共2页
成本企画作为日本企业独自开发的管理会计手法,在降低产品成本、缩短研发时间、提高产品质量等方面成绩显著,作为成本管理模式之一被世界各国企业学习和借鉴。本文从成本企画的涵义、条件、目的、本质等方面进行了阐述,并在此基础上得... 成本企画作为日本企业独自开发的管理会计手法,在降低产品成本、缩短研发时间、提高产品质量等方面成绩显著,作为成本管理模式之一被世界各国企业学习和借鉴。本文从成本企画的涵义、条件、目的、本质等方面进行了阐述,并在此基础上得出虽然很多国内企业也借鉴成本企画模式但并不算成功并说明了原因所在,最后指出如何在国内成功实施成本企画模式成为很多企业和学术界共同关注的问题。 展开更多
关键词 成本企画 价值工程 看板方式 橄榄球式产品开发方式
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美化“夕阳”人生 拓展“朝阳”产业——发展老年旅游的对策 被引量:5
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作者 李伟 《经营与管理》 北大核心 2008年第9期62-63,共2页
随着我国步入老龄化社会的速度加快,旅游这种休闲方式逐渐被越来越多的老年人接受,"夕阳人群"催生了旅游的"朝阳产业"。如何更好地发展老年旅游,是旅游企业应关注的重要课题。政府支持是促进老年旅游发展的强大后... 随着我国步入老龄化社会的速度加快,旅游这种休闲方式逐渐被越来越多的老年人接受,"夕阳人群"催生了旅游的"朝阳产业"。如何更好地发展老年旅游,是旅游企业应关注的重要课题。政府支持是促进老年旅游发展的强大后盾1.夯实老年旅游的现实基础。 展开更多
关键词 导游队伍 文化旅游产品 导游服务 体验化 出游方式 走马观花 上网人数 消费教育 产品开发 出游率
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上海少年
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《当代体育(扣篮)》 2004年第4期92-92,共1页
长宁中学获得上海区冠军 美式橄榄球因为它够劲道够刺激而成为美国第一大运动、强壮的运动员们戴上头盔、披上战袍、就如古时出征的士兵.充满阳刚.万众瞩目。其实在美国.这些优秀的橄榄球运动员在少年时代都曾接受过最有效的橄榄球训练... 长宁中学获得上海区冠军 美式橄榄球因为它够劲道够刺激而成为美国第一大运动、强壮的运动员们戴上头盔、披上战袍、就如古时出征的士兵.充满阳刚.万众瞩目。其实在美国.这些优秀的橄榄球运动员在少年时代都曾接受过最有效的橄榄球训练方式.那就是——腰旗橄榄球。 展开更多
关键词 腰旗橄榄球 橄榄球运动 橄榄球 上海区 训练方式 世界杯比赛 员在 最后决战
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青浦:两项“满意度测评”制度强化监督实效
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作者 孙文萍 《上海人大月刊》 2016年第6期27-27,共1页
青浦区人大常委会为强化监督实效频出实招。本届以来,区人大常委会对政府办理落实常委会会议的审议意见以及被任命人员的履职情况两项工作实行"满意度测评",并制定了《青浦区人民代表大会常务委员会关于对常委会会议审议意见办理落实... 青浦区人大常委会为强化监督实效频出实招。本届以来,区人大常委会对政府办理落实常委会会议的审议意见以及被任命人员的履职情况两项工作实行"满意度测评",并制定了《青浦区人民代表大会常务委员会关于对常委会会议审议意见办理落实情况开展满意度测评的试行办法》、《青浦区人民代表大会常务委员会关于听取任命的"一府两院"工作人员报告履职情况的办法(试行)》两项制度, 展开更多
关键词 一府两院 议案办理 体育设施建设 无记名方式 测评内容 群体活动 旅游产品开发 残疾人保障法 残疾人生活
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直邮营销关键环节的实施策略
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作者 李海燕 《现代邮政》 2006年第3期26-27,共2页
目前。直复营销的形式多种多样。包括:电话营销、直邮营销、平面媒体营销、电视营销、在线、英特网营销等。不同的营销方式均有各自的优缺点,但与众多的其他营销方法相比。直邮(Direct Mail)始终保持其很大的优越性:定向性强,反... 目前。直复营销的形式多种多样。包括:电话营销、直邮营销、平面媒体营销、电视营销、在线、英特网营销等。不同的营销方式均有各自的优缺点,但与众多的其他营销方法相比。直邮(Direct Mail)始终保持其很大的优越性:定向性强,反馈率高,作用时间长。承载信息量高。费用低廉。执行灵活等。正是由于这些优势。反馈式直邮被广泛地用于了新产品开发市场调查、新产品发布会邀请、新产品广告、产品促销、目录销售、行业推广及用户满意度调查等众多营销行为. 展开更多
关键词 营销方式 产品开发 用户满意度调查 产品发布会 市场调查 反馈 英特网 定向性 信息量 费用
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敏捷与“增量主义”需并行
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作者 沙伦.埃尔斯坦 问静园 《项目管理评论》 2017年第4期53-53,共1页
敏捷管理越来越流行,很多公司于是放弃原有的'瀑布式'开发方式,转向敏捷管理模式。但根据组织的目的,完全放弃现有流程是不必要的。混合式的管理方式或者部分转换成敏捷的方法,可为项目带来积极影响。'增量'会让管理更... 敏捷管理越来越流行,很多公司于是放弃原有的'瀑布式'开发方式,转向敏捷管理模式。但根据组织的目的,完全放弃现有流程是不必要的。混合式的管理方式或者部分转换成敏捷的方法,可为项目带来积极影响。'增量'会让管理更有效完全有效地采用敏捷通常会改变一种管理文化,甚至可能对组织进行重新架构。 展开更多
关键词 增量 开发方式 瀑布 架构 主义 开发速度 管理模 流程 产品开发 业务目标
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