商业“奇迹”是怎样炼成的——专访长春欧亚集团董事长曹和平

他是企业改革的先行者,资本经营的实践者。46万平方米的欧亚卖场引发一场商业革命。三步走的发展战略是为实现经营上的"星光灿烂"。把一家不知名的商业小店打造成充满活力的市场竞争主体,他向世人展示了一个商业企业发展的奇迹。

搞好资本运营 加速企业发展——关于长春欧亚集团股份有限公司推进企业改革和发展的调查

长春欧亚集团股份有限公司是长春市大型零售商贸企业之一,是长春市首家上市公司。公司在改革中求发展,发展中促改革,抓住机遇,大胆探索,实现了企业超常规的发展。1997年公司销售额达5.88亿元,利润2,652万元,总资产3.6亿元,分别是1984年改革初期的47倍、120倍、177倍。

长春欧亚集团股份有限公司盈利质量分析

盈利质量是对公司盈利水平的内在揭示。随着世界经济一体化与我国经济的迅速发展,股票市场运行机制的完善与上市公司的盈利质量是整个资本市场急需解决的问题。以长春欧亚集团股份有限公司2013—2017年的财务指标为依据,对长春欧亚集团股份有限公司的盈利质量指标进行综合分析,并对反映出来的问题提出提升盈利质量的对策与建议,帮助公司提高整体的盈利水平及盈利稳定性。

欧亚集团人的成功管理

中央《关于经济体制改革的决定》中提出:“企业活力的源泉,在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力。当劳动者的主人翁地位在企业的各项制度中得到切实的保障,他们的劳动又与自身的物质利益紧密联系的时候,劳动者的积极性、智慧创造力就能充分发挥出来。“现代化管理,首先是人的管理,也可以说是对人的特性的管理。长春欧亚集团股份有限公司人的成功管理就在于能够努力做好协调组织目标和个人目标的关系,从了解人、关心人入手,激发职工的内在动力,使他们把自己的各种潜在能力都发挥出来,自觉自愿地去工作,从而保证了企业稳定、健康地发展。

利润层面上的新追求——记长春欧亚集团股份有限公司董事长曹和平

早在1992年,曹和平就领导企业率先在长春实行股份制;从2000年开始,兴建了数万平方米的欧亚卖场,并以其全新的经营和管理模式在国内引起了强烈的反响;提出了“合理价格、合格质量、合适管理、合法经营、合情服务”的“五合”诚信经营准则…… 他的企业获得了资产信誉评估A A A级企业、全国执行物价政策法规最佳商店、中国商业名牌企业等100余项荣誉…… 他本人在获得“国家有突出贡献的中青年专家”、 “全国劳动模范”、 “全国五一劳动奖章”、 “全国杰出青年企业家”等100多项荣誉基础上,日前再获“2003年度中国创业企业家”殊荣……

商海春秋——记长春欧亚集团总经理曲慧霞

16岁时,她开始站柜台。36年中,她从一名普通的营业员,一步一个脚印的做起,直至今天成为在商海中赫赫有名的企业家。以一个人对人生的深刻理解和感悟,以一个企业家对事业的追求和对社会的责任,她把一个区域性的小商店发展成为一个集科、工、贸于一体的大型商贸集团,并为社会提供了5万多个就业岗位,用不懈的探索和勇敢的实践,诠释了一个现代商业企业的进步、发展和文明……激情岁月,澎湃历程,她把人生和事业都写得十分精彩。

曹和平:中国前两百家上市公司唯一在任掌门人——欧亚集团26年净利润复合年增长率第一的“成长密码”

据Wind数据统计,2017年至今共有478位上市公司董事长离职。从2015年至今,已经有超过1500家上市公司＂换帅＂。而Wind统计数据则显示,截止2017年11月,沪深两市A股上市公司合计3462家。正可谓,江山代有才人出,各领风骚只几年。这不禁引起人们好奇：中国内地资本市场自1990年建立,至今27年,那些早年上市的公司,目前还有多少掌门人在岗呢？我们选取深沪两市最早上市的200家公司（两市各取前100家）作样本。统计结果,不禁让人唏嘘,

“温和”改革的冲力——长春欧亚集团董事长曹和平访谈

炉子大锅小做出的必是糊饭，锅大炉小做的必然是夹生饭，所以流通企业做大做强就要根据“锅和炉”的变化。

在文化对外传播中建构我国国家理念形象

近来,一些西方媒体发出了＂中国风险论＂的＂危言＂,称＂中国未来的主要风险来自于地区安全问题而非经济层面＂,并暗示中国的＂风险＂将殃及世界的稳定发展,美国智库、知名风险咨询公司欧亚集团还将我国列为2012年全球十大风险之一。

党建与企业发展深度融合的探索

长春欧亚集团股份有限公司是大型综合性现代商业集团。截至2008年末，集团公司总资产达27．75亿元，年销售额121．3亿元，年利税2．61亿元，年销售在全国重点大型零售企业销售排名中列第6位，并连续9年实现了销售、利润持续增长，摘得了沪深两市上市50多家商业类上市公司“持续增长能力最强公司”的桂冠。多年来，公司始终高度重视加强党的建设，把抓党建作为实现企业跨越发展的根本保证，用创新的理念谋划发展，

当历史的天平摆向亚太的时候

欧亚集团在其一份有关2011年最高风险的报告中写道：“2011年看来是这样一年，在这一年里，我们以往对这个世界是如何运行的理解正在逐渐变成过时的东西。”

2011’世界将步入群龙无首的“GO”时代

总部设在纽约的国际风险咨询机构欧亚集团称：2011 年,世界将步入 GO 时代,没有一个国家或集团可以担负起全球领导者的角色,也就是世界进入“群龙无首”的状态。这将是世界面临的最大风险。

中国商贸

长春欧亚集团股份有限公司是吉林省大型商业企业,国内行业知名企业,拥有11个经营单体店,分布在长春市、沈阳、四平、通化和农安,涵盖了百货旗舰店、连锁专业店、品牌时尚店。

曹和平的收藏境界

众所周知欧亚集团董事长曹和平是位商界名人。他率领欧亚员工创造的一个个商业奇迹，已被多家媒体广泛报道。然而，他作为收藏家的一面却很少有人知晓。前不久，记者以收藏为专题，在欧亚集团总部采访了曹和平。

于志良:用诚信与智慧谱写美好未来

熟悉吉林长春欧亚集团副总经理、欧亚卖场总经理于志良的人都知道，他是一个极其低调的人。同时，他又是个极其勤奋好学的人，他的办公桌上总是放着企业管理方面的书籍。每天上班，他习惯先到卖场各个角落去“转悠”，而他自己则把这称之为“行管”、“行政”，就是在行走之中实施管理，做正确的事，在行走中去发现问题、解决问题。

海外书情

《超级大国：美国世界角色的三种选择》 作者伊恩·布雷默（lan Bremmer）是美国外交政策专家、欧亚集团总裁。该书大致描述了美国外交政策可能走的三条路：第一，继续相信“不可或缺”的老美国能够保障全球稳定：第二，采取“魔球”策略，即追求自身狭隘的经济和安全利益；第三，一个“独立”的美国，即美国放弃尝试解决世界问题，转而投入精力确保美国国内的安全与繁荣，走以身作则、为人表率的路线。

群龙无首:2011全球经济最大风险

许多机构和人士预计,2011年,美国经济将步入复苏的正轨;包括中国、俄罗斯、印度和巴西在内的＂金砖四国＂也将继续增长,世界经济似乎正在迈入一个平稳的未来。然而,总部设在美国纽约的国际风险咨询机构欧亚集团却如此评说：最大的风险是世界将进入G-0的年代,没有一个国家或是一个集团可以担负起全球领导者的角色，也就是世界将会进入“群龙无首”的状态；