欧典能否东山再起

2006年底,欧典企业董事长闫培金因"欧典事件"进入《新财经》"2006中国十大悲情人物"榜。近来。

闫培金学会用最直接的方式赚钱——欧典地板大踢爆

１９９８年闫培金为当时还没有产品的欧典集团注册了一个品牌——欧典英文ｏｒｄｅｒ，经过短短不到两年的时间，欧典集团在全国１６６个城市建立了８１２家专卖店，其年销售额逾１。５亿元，而由闫培金一手策划的这个德国制造中国出口的欧典，已经成为中国家装领域前三甲品牌之一，那么欧典凭什么会有如此有成功呢？“用最直接的方式赚钱”，这是康柏总裁菲费尔的名言。菲费尔有一个坚决而明智的想法，“省去那些所谓的资产，诸如厂房，设备，办公楼所带来的财务负担，用最直接的方式赚钱”。不知道在欧曲诞生之前，闫培金有没有听说过菲费尔的名言，但是无疑欧典地板的运作模式正好验证了菲费尔的想法，省去了厂房、设备、办公楼所带来的财务负担，选择全球最权威的德国地板制造商，选择全球最有潜力的中国市场，在全球范围内实现了商业资源的优化配置。闫培金深知和国内很多同行在国内建厂、在国内生产的方式相比，欧典立于不败的信心在哪里。事实正是如此，经过短短不到两年的时间，欧典集团在全国防大学６６个城市建立了解家专卖店，以德国品质、绿色环保著称的地板品牌欧典已经成为中国家装领域的一个知名品牌。 一个商人最重要的品质应该是什么？——果断和坚韧！

欧典再上新台阶

据息，知名地板企业——欧典集团于2003年7月再荣获中国消费者协会授予的“3.15”标志（2003年7月至2005年7月），“3.15”标志认证是中国消费者协会为保障消费者权益对优质消费者的认证行为，中国消费者协会对申请“3.15”标志认证的产品有着严格的审核程序与审核标准，迄今为止，全国仅有海尔。