在华欧美企业中国员工之间的称呼模式研究——以10家在华欧美企业为例

本研究运用问卷和访谈的方法,调查了10家在华欧美企业120位中国员工之间的主要称呼模式,发现他们的称呼以中英文名字为主,较少使用拟亲属称呼或职衔类称呼;各企业、部门之间的称呼模式存在一定的差异,这可能与其本土化程度有关;场合、会话双方的地位及亲密度在一定程度上影响称呼语的选用,但其作用有限,因为英文名可以不受限制地运用于各种场合。使用名字的称呼模式反映了一种人人平等的企业文化,得到了员工的高度认同。

欧美企业引进教练技术的模式

企业教练作为一项新兴的管理技术,近年来在世界范围内得到了越来越多的认可和发展。文章分别介绍了基于性格工具、360度反馈以及教练技能等三种引进企业教练技术的主要模式,并且运用具体案例对欧美企业引进教练技术的实际操作和成果进行了阐述。这对中国企业引进教练技术具有重要的借鉴和启示作用。

小议日企中的商务礼仪与欧美企业的区别

商务礼仪是在商务活动中体现相互尊重的行为准则。在现代企业交流、贸易往来、商务谈判、企业文化建设等方面起着重要的作用。日本人重视礼节是全世界出名的,因此在日资企业中也有很多非常重要的商务礼仪和习惯,而日本人的这些商务礼仪习惯又或多或少与其他国家有所区别,本文就日企中的商务礼仪为重点,来谈谈其与欧美企业礼仪中的区别。

欧美企业克服传统预算管理缺陷的最新实践

由于传统预算管理存在缺乏灵活性、缺乏效率等缺陷,欧美企业采取了一系列的改进措施,如广泛运用信息一体化技术、注重预算与战略的结合、运用一体化的预测模型等方法和手段提高预算的灵活性和效率,取得了良好的效果。

解密欧美企业新式“中国通”

和旧社会谙熟中国历史文化、风土人情的外国传教士、外国政客、历史文化专家等旧式“中国通”不同,新式“中国通”的身上更鲜明地体现了经济快速发展中的中国特点。他们熟知中国的国情和宏观经济政策,懂得就地取材、将本国的企业文化和中国的文化特点相结合并创造出企业的软性价值,懂得用中国化的方式和中国员工、中国客户以及政府官员相处,甚至深谙市场化并不充分的中国经济发展的各种规则。

欧美企业并购的特点及对国企资本经营的启示

资本经营,实行企业并购,欧美经济发达国家已有百年的历史。随着世界经济全球化趋势的加速发展和国际竞争的日益激烈,90年代以来欧美各国企业的收购、兼并愈演愈烈,形成一股强烈的并购浪潮。有资料表明,1993年欧美企业兼并额高达2000亿美元以上,1996年,大中规模以上的企业并购活动共计23000起,涉及资金总额11400亿美元。仅美国在1994年、1995年和1996年三年间并购事件就达20000起以上,兼并金额也高达15000亿美元左右。这次并购浪潮在数量、规模等方面均创历史最高水平。

解读欧美企业经营管理之道

创新是企业的灵魂和生命,是未来企业发展的主旋律。欧美知名企业在激烈的市场竞争中独特的经营管理创新理念与实践,始终保持着企业的活力与竞争优势。剖析其创新理念与方式,主要表现出以下几大特点。 一、勇于“挑战极限”——视全方位管理定位与量化为动力,效益潜力挖掘在于不断冲刺顶点。

欧美企业产权治理与资本营运的新趋势

深化企业产权改革,是我国企业面临的紧迫而艰巨的任务.优化产权治理结构,目的是提高产权资本营运效益和企业竞争力.近年来,西方经济学家提出并不断完善现代产权制度理论,认为产权是市场运行本身固有的权利,产权制度与产权资本营运是市场运行的重要形式.

中国和欧美企业跨国并购比较研究

随着全球经济一体化进程的加剧,为了加强市场地位、提高效率、优化资源配置等,企业纷纷选择跨国并购促进发展,跨国并购已经成为企业发展不可缺少的手段之一,各国企业纷纷走上跨国并购的道路。为了使我国企业跨国并购更加顺利,对我国和欧美国家跨国并购进行系统的比较成为一个急需研究的课题。

解读欧美企业经营管理之道

创新是企业的灵魂和生命,是未来企业发展的主旋律.欧美知名企业在激烈的市场竞争中独特的经营管理创新理念与实践,始终保持着企业的活力与竞争优势.剖析其创新理念与方式,主要表现出以下几大特点.

欧美企业怎样做到“越裁越强大”?

或许,这是中国经历的最大一次'裁员潮'。但对于历经数的次经济危机,这仅仅是一个再正常不过的过程。此时,只需要足够坚定和自信愈演愈烈的裁员潮,正席卷全球。2018年,欧美企业的裁员规模到底有多大?美国就业咨询公司有数据显示:仅前11个月,美国企业已经宣布将近50万人的裁员计划,同比增超25%,是2015年以来美国企业裁员量的同期最高值。

现代企业家的国际经营辨证理念与战略创新——欧美企业全球经营理论与实践最新动向研究

随着我国加入WTO和经济全球化发展,企业经营空间变大,市场竞争吋空变小,国际经营战略创新加速。在这之中,企业家是否具有现代国际经营的辩证理念与战略创新能力,则起到关键作用。一直以来,欧美经济学者和企业家们都在不断研讨企业国际经营理论与实践创新,以适应全球化经济与竞争的要求。借鉴知名企业家的创新思维与创新战略,对于我们的企业家们驰骋国际市场 ,开展全球化经营与竞争是颇有益处的。

欧美企业的跨文化整合趋势

跨国公司从某种意义上均是本土公司。

浅探央企国外项目HSE管理与欧美企业HSE管理模式接轨

HSE更加注重企业的安全管理。近些年来，我国央企海外投资不断扩张，很多企业按照 HSE 的管理体系来进行海外项目的管理。本文就 HSE 管理体系的现状进行了分析，并提出了央企在海外与欧美企业在 HSE 安全管理上接轨的策略。

经济衰退改变欧美企业招聘方式

“你被雇用了——明年再来上班吧。” 这话听起来有些像对赛车手所说的话，而不像是处於经济衰退中的公司招聘员工时说的话。不过，就业服务公司万宝盛华公司的艾伦·麦克基松坚称，公司应当采用“斜坡式计划”来招聘新的人才．以确保在经济好转後公司能开足马力发展。根据商业谘询公司华信惠悦公司进行的一份调查，四分之三的美国公司已经冻结了人员招聘。

欧美企业不想上市？

一直以来，欧美上市公司展现出了惊人的韧性；然而现在它们正面临四面楚歌，这个生态系统正在逐渐枯萎。

欧美企业的公关特色

欧美企业的公关特色夏季企业公关随现代市场经济发展而发展，既是一门精深的交际学说，也是一个重要的经营方法。它和企业管理、企业经营共同构成特有的现代企业文化。推动企业经营向广阔的市场空间发展延伸。美国企业管理专家Ｐ·德鲁克博士曾经说过，如果说现代企业走向...

欧美企业的公关特色及其启示

企业公关学随现代市场经济发展而发展。它既是一门精深的交际学说,也是一个重要的经营方法。它和企业管理、企业经营共同构成特有的现代企业文化,推动企业经营向广阔的市场空间发展延伸。美国企业管理专家P.德鲁克博士曾经说过,如果说现代企业走向世界需要两翼助飞的话,那么一个是跨国公司,一个是企业公关。可见公共关系在西方企业发展中的地位和作用。因此,国外企业特别是工业发达的欧美国家的企业,都高度重视公共关系,获得相当大的成功。

争之‘度’——欧美企业是怎样进行名牌竞争的?

当今年市场进一步突出了名牌产品竞争。名牌是生产经营者和消费者的共同追求。名牌的开创与形成,我们刚起步,而欧美等发达国家的企业走过了较长的历程,他们在运用名牌竞争中,有成功亦有失败,研究他们的得失,对我们具有积极的指导意义。