欧美大型承包商人才管理的特点及启示

本文首先介绍了我国对外承包工程的现状,指出人才短缺将是制约我国企业进一步开拓国际工程承包市场的瓶颈。欧美大型承包商经过一百多年的发展,在人才管理方面积累了丰富的经验,值得我国企业学习借鉴。鉴于此,本文以四家欧美承包商为研究对象,总结出其在引进人才、开发使用人才以及挽留人才等方面的一些特点,并对我国企业的人才管理提出一些建议。

欧美大型承包商可持续发展实践及启示

在建筑领域,实现社会绩效、环境绩效、经济绩效三统一的可持续发展已成为大型建筑企业提升国际竞争力的重要途径。选取两家欧美大型承包商为研究对象,分析总结其可持续发展的实践特点,并对我国建筑企业的可持续发展提出一些建议。

LNG接收站工程项目动态管理探讨

LNG(液化天然气)接收站工程在我国属于新生事物,它自身的宏观微观特点,对我们的建设方管理提出了新的要求。除了工作经验的积累,这里面也存在一个创造性的问题。本文着力于根据作者多年工程生涯的经验,三年多LNG接收站项目管理的亲生感悟,实其事,求其是,与从事项目管理的读者分享和探讨。