组织的正式化限度与非正式组织

效率机制驱动组织的正式化发展,但由于组织管理中人的因素的存在,组织的正式化必然存在限度。非正式组织伴随正式组织产生,而非正式组织的发展和管理又制约了组织的正式化发展,影响了实际的正式化程度。组织的正式化存在限度,从组织层面看,是组织社会性的特点决定的;从个人层面看,是组织成员具有双重人格决定的。人本管理正是寻找正式化与非正式组织的平衡,通过对正式和非正式组织的管理来把握组织的均衡发展。

探析中小型外贸企业的创新管理模式——基于苏锡常一带企业的研究

在中国的出口导向型的经济发展战略指导下，作为最活跃的国民经济细胞，中小型企业发展突飞猛进并成绩卓著。但面对2008年的金融危机对出口的冲击，中小型外贸企业在探索转型发展时，长期存在于在管理中某些问题和挑战突显出来了，本文将根据长三角地区中小型外贸企业遇到的管理制度和模式的困境，探析适合与中小型外贸企业发展背案和规律的创新型管理模式。