以内城更新带动的瑞士城市改造——非正式规划的视角

作为一个用地资源紧张的内陆小国,瑞士不得不在城市发展压力下重新考虑其城市土地使用策略。瑞士对内城更新的重视带来了城市发展的转型,同时也给规划工作带来新的挑战。文章指出存量背景下的规划与新区蔓延规划有所不同,作为对正式性规划的重要补充,如"试验性规划"等非正式规划在内城更新项目中发挥着极其重要的作用。本文在介绍瑞士空间发展策略"内城更新优先于城市蔓延"的基础上,详细分析了试验性规划的概念和程序。最后,本文选择瑞士最大的棕地之一阿提斯霍尔兹地区为例,揭示了试验性规划在更新实践起到的实质性推动作用。

德国空间规划研究及其对我国的启示

通过对德国空间规划的概念、规划原则、规划体系及其法律基础等进行初步研究,总结了德国空间规划的特点。德国空间规划体系与相关法律体系结合紧密,清晰完善,既有法律规定的三大层面的综合空间规划,又有针对不同问题受不同相关法律约束的专项规划,既有具法律效力的正式规划,又有以解决具体问题为目的的非正式规划;各层面和各类型规划责任与目标明确;与之相关法律法规体系完善;在整个规划体系中,贯彻可持续空间发展的主要指导思想,并且从规划的制定到实施注重公众参与。德国空间规划的这些特点,对我国的规划有借鉴意义,对目前我国规划体系中存在的如法律基础不完善、规划体系比较混乱、各种规划间缺乏协调与整合、区域间空间发展及规划间同样缺乏协调以及规划缺少公众参与等问题提出了改善的可能性和建议。

战略规划、战略地图与管理控制系统实施——基于华润集团的案例研究

本文从华润集团管理体系的变革过程入手,考察了管理控制系统中各元素之间的关系,以及这些元素对管理控制系统实施效果的影响。基于案例分析,本文提出四个推论:(1)正式战略规划流程为战略地图和平衡计分卡创造了应用环境,使企业更易于使用战略地图和平衡计分卡;(2)战略地图与正式战略规划流程结合使用有助于构建战略目标和预算目标的逻辑关系,加强预算与战略之间的相关性;(3)在多元化企业的管理控制系统中,战略地图和平衡计分卡更有助于专业化业务单元实施战略,财务指标体系更有助于多元化业务单元实施战略;(4)在管理控制系统中加入基于财务指标的战略边界,有助于企业在战略实施前确定战略选择的范围。

攀钢制订企业升级规划的作法

1986年初全国冶金工作会议后,攀钢立即抓紧制订企业升级规划。到7月份经公司职代会通过,形成了正式规划。规划提出:“攀钢1986年底进入国家二级企业;1989年进入国家一级企业;1990年开始向国家特级企业迈进。”总结攀钢制订企业升级规划的思路和主要作法,对今后企业升级工作的顺利开展,具有一定的借鉴作用。

伊拉克战场上的新型狙击步枪——XM107

XM107是一种新型远程狙击步枪,由美国巴雷特武器公司制造。口径12.7mm,半自动射击,可迅速发火,射程达1000-1500mm。伊拉克战争爆发后,美国陆军曾购买了几百支XM107运往伊拉克。XM107并不是美国官方正式规划的武器开发项目,然而由于伊拉克战争对于该武器的紧急需求,美国陆军加快了对XM107狙击步枪的开发。