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一致性与差异化:正念、信任对员工创造力的驱动机制
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作者 王萍 李驰跃 《生产力研究》 2024年第8期125-130,共6页
文章基于人-环境匹配理论与社会交换理论,着眼于领导、员工一致性和差异化双视角,探讨领导-员工正念一致性对自评、他评员工创造力的影响,并以领导信任、任职时长差异为中介变量和调节变量。通过多项式回归与响应面分析,结果显示:自评... 文章基于人-环境匹配理论与社会交换理论,着眼于领导、员工一致性和差异化双视角,探讨领导-员工正念一致性对自评、他评员工创造力的影响,并以领导信任、任职时长差异为中介变量和调节变量。通过多项式回归与响应面分析,结果显示:自评、他评员工创造力存在显著差异;领导-员工正念趋于一致时,正向影响领导信任、员工创造力;正念“高高”相较于“低低”对领导信任、员工创造力的影响没有显著差异;领导-员工正念不一致时,“高低”相较于“低高”对领导信任、员工创造力有更正向的影响;领导信任在领导-员工正念一致性和员工创造力的关系中发挥了中介作用;任职时长差异调节了领导-员工正念一致性与领导信任、员工创造力的关系。 展开更多
关键词 正念一致性 领导信任 员工创造力 任职时长差异 多项式回归与响应面分析
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