正性激励管理对静脉药物配置中心护理差错的影响

目的探究正性激励管理对静脉药物配置中心护理差错的影响。方法选取常州市中医医院2020年3月至2021年3月在静脉药物配置中心工作的30名护理人员作为研究对象,设置为对照组,给予常规管理模式;将2021年4月至2022年4月静脉药物配置中心工作的对照组同期人员30名设置为观察组,在前者基础上增加正性激励管理。比较两组护理人员在管理前后药物配置、护理差错率及细菌菌落计数、职业认同感及工作质量等。结果管理后,观察组药品破损率、配置差错率低于对照组,对照组细菌菌落计数高于观察组,观察组护理人员单日工作指标所需时间低于对照组,对照组护士对自我职业认同感及工作质量评分低于观察组,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论对静脉配置中心工作的护理人员采取正性激励管理模式,可有效提升护理人员的风险防控意识,减少药品破损率和护理差错率。

正性激励应用于静脉药物配置中心护理中的价值分析

分析和探究医院静脉药物配置中心护理期间,取正性激励管理制度干预的临床成效。方法:研究时间段:2020年1月至2020年12月,静脉药物配置中心常规管理阶段设为对照组,即:2020年1月至2020年6月,与观察组(2020年7月至2020年12月)正性激励管理模式比对,总结其最终成效,具体包括:护理差错率(排药差错、标签差错、配置差错)、管理成效(职业认同评分、基础操作评分、满意度评分)。结果:(1)关于排药差错、标签差错、配置差错事件,对照组发生率为5.15%(28/544),观察组为1.84%(10/544),可见,后者较前者有更低显示,P<0.05;(2)职业认同评分、基础操作评分、满意度评分方面,常规护理管理数据、正性激励管理数据有差别性,(76.53±8.92分、78.94±8.05分、78.06±8.13分)VS(89.15±4.02分、90.11±3.59分、90.25±3.48分),且观察组居更高水平,P<0.05。结论:开展正性激励管理模式,既可促进护理工作人员职业认同感、基础操作能力、满意度评分提高,又能减少静脉药物配置中心护理差错事件发生率(排药差错、标签差错、配置差错),临床推广意义显著。

正性激励与负性激励管理效果评价

目的探讨正性激励和负性激励的作用，为护理管理中有效应用激励方法提供依据。方法对2个护理单元各16名护理人员分别运用正性激励管理和负性激励管理，进行护理质量和心理问题的比较。结果正性激励法明显优于负性激励法，护理人员的工作积极性、护理质量标考核成绩比较差异均有统计学意义（P〈0．05）。结论管理者应合理应用激励法，充分调动护理人员的积极性，打造护理团队精神，以适应新形势下护理事业的发展。