强化管理企业规模迅速扩张之基础——从沈阳飞龙、珠海巨人和三株集团的教训谈起

作者简介殷建平，男，生于１９６５年２月，江苏如皋人，现为上海财经大学国际工商管理学院企业管理专业９６级博士研究生、副教授；曾主讲过《企业管理原理》、《市场营销学》、《国际市场营销学》、《企业经营战略》、《企业管理信息系统》等课程；曾在《中国工业经济研...

关于组建企业集团扩大出口创汇的探讨

外贸生产企业如何通过组建集团、扩大出口增强参与国际市场竞争的实力?本文结合国营常熟被单厂组建“常熟市双猫床单联合公司”(以下简称“双猫”集团)的实践,试作一些粗浅的探讨。

关于组建企业集团扩大出口创汇的探讨

外贸生产企业如何通过组建集团、扩大出口增强参与国际市场竞争的实力？本文结合国营常熟被单厂组建“常熟市双猫床单联合公司”（以下简称“双猫”集团）的实践，试作一些粗浅的探讨。

南有锡山 北有铜山——企业集团在铜山迅速崛起

“北有铜山”不虚传“南有锡山,北有铜山。”地处锦绣江南的锡山作为华夏第一县已经饮誉海内外。位于五省通衢的铜山作为苏北奔小康的先进典型,正日益令人瞩目。我们通过调查,深深感到,被誉为“苏北领头羊”的铜山名不虚传!县委书记高之均同志兴奋地告诉我们,铜山县1995年国内生产总值达到62.6亿元,“八五”期间年均递增17.6%;

我国企业集团发展迅速

据新华社报道,我国近三、四年间出现了一大批企业集团,止今年3月底,经地市级以上政府批准并已工商注册的达1630个。这些在经济体制改革中诞生的新型企业组织,在国民经济中显示出了强大的生命力。

一个迅速崛起的现代新型企业集团——中国西安新科集团公司

西安新科集团公司位于国家级西安高新技术产业开发区雁塔科技产业园,是古都西安迅速崛起的现代新型企业集团。公司自1992年2月创建以来,从零起步、滚动发展,坚持以发展外向型经济为目标,以提高经济效益为中心,遵循独资经营与参股经营相结合、长线大项目与短线小项目相结合、发展支柱产业为重点与发展其它产业相结合的经营方针,努力实现由粗放式经营向集约化经营转变。

是深化还是扩大企业集团试点

国家经贸委企业司有关人士指出:几年来企业集团试点工作取得很大突破,18个城市试点工作成绩蜚然,在此基础上国家将进一步扩大试点范围,将原有57家试点企业增至100家。

企业集团财务管理问题透视

一、忽视效益,盲目追求规模,强调市场占有率 有相当一部分企业集团热衷于使集团规模迅速扩大,以为有规模必有效益,而忽视了企业管理.因此,在实践中贪大求全,只注重数量规模的外延扩大,强调市场占有率,而忽视确立自己的主导优势产品和企业素质效益的提高,没有考虑企业的合理组织结构和有效的经济规模.产品市场与证券市场不同,因为每种产品的生产一般都存在最优规模.企业集团虽实力雄厚,但其资金仍有限,产品过多往往造成"散、乱、差",这不仅使企业生产效益低下,还会造成社会资源的极大浪费.

对健全企业集团财务控制的几点认识

在经济全球化过程中，我国企业集团取得了迅速发展，而对成员企业施以强有力的控制，尤其是健全对集团资金运动的财务控制，对保障整体战略的有效实施，克服与消除成员企业目标的逆向选择以及由此而诱发的各种矛盾具有重要的意义。实现集团的凝聚力与资源配置的整体效率和效益的最大化。加强集团财务控制是必要的，也是必须的。

创新营销理念，拓展建筑施工企业集团发展的市场空间

建筑业是微利行业，受宏观经济波动的影响较明显，不少企业只能维持在“养人”的水平。要扩大再生产,特别是要持续发展感到步履维艰。目前我国建筑市场的竞争已趋白热化。每一项工程都有十几家甚至几十家企业投标角逐。随着国外建筑承包商的逐步涌入，外企以其经济实力雄厚、融资能力强、施工领域广、管理水平高、经验丰富等优势，可能会抢占更多市场份额，导致竞争升级。因此，要形成建筑施工企业集团持续的市场优势，就必须创新营销理念，培育集团新的增长点。

论我国企业集团向跨国公司的转轨

跨国公司的发展是当代世界经济活动的一大潮流。二战前,跨国公司仅为少数几个发达国家所拥有,二战后这一经济形式发展很快,特别是发展中国家跨国公司迅速崛起。据估计,目前全世界至少有80多个国家和地区的1200多家跨国公司(母公司)在150多个国家和地区开办了10万家子公司,控制了世界贸易的一半以上。其中。

按市场经济规律组建企业集团

中央提出“抓大放小”,并确定首先抓好1000户国有大型企业(集团).这标志着我国进入了实施大集团战略的阶段.

扩大增量盘活存量 推进报业集团又好又快发展——报业经营之浅见

当前,随着国内报业体制改革不断深入,网络新媒体迅猛发展,传媒市场竞争日趋加剧,传统报业面临新的发展困局,如何做大做强,是报业共同思考的课题。文章分析了我国报业集团体制改革发展历程中存在的经营问题和发展瓶颈,对报业发展进行了探究,提出了应对报业发展经营的有效途径。

香港企业集团考察

一、企业集团概况企业集团在香港经济生活中占有举足轻重的地位,它几乎垄断和控制了金融、贸易、电力、运输、通讯、地产、航空、工业以及公用事业等重要部门。在政治上也影响着香港政府的政策实施,一些政府行政局、立法局的议员也兼任大集团公司的董事。香港企业集团分为中资、华资和外资三类。外资集团形成的时间长一些,中资和华资的集团于六十年代随着香港经济的起飞开始产生,七十年代以来被广泛采用。集团的形成大体基于几个方面的因素:一是由于业务的拓展,原有公司的组织无法适应扩充发展的要求,而组成了新的组织。这是形成集团的主要原因。二是为了追逐最大限度利润,分散风险,不断选择和扩大新的投资领域,实行多元化经营。

个体防护装备企业集团化经营研究

一、绪论 在我国个体防护装备产业的发展水平又落后于西方发达国家,发展过程上存在的问题很多,如何促进个体防护装备企业的发展并使向社会或消费者优质高效地提供产品和服务,非常值得思考.笔者认为,需要建立一种以实施集团化经营为主导的高效益的发展模式,这是我国个体防护装备企业迅速发展的一条重要途径.

浅议旅游餐饮业的企业集团化发展与体制障碍

我国旅游饭店市场中的过度竞争问题，一直是理论界关注的重要问题之一。从理论上说，市场的竞争程度与市场结构密切相关，因此，为了缓解市场竞争的强强，争取扩大市场占有率，提高企业经济效益的出路就在于企业的集团化发展。但是，如何进行我国旅游饭店企业集团化发展，则是我们必须面对的问题。

企业集团产融结合的发展思路与风险管理

企业发展到一定阶段,都会遇到如何进一步扩张的问题.尽管存在各种各样的理论,如核心竞争力理论,企业应当以做强而不是做大作为自己的目标.但是不可置疑的是,扩大规模是企业发展永恒的追求,尽管做强是做大的基础.因为无论是追求股东价值的最大化还是集团整体的利益最大化,都要求最大化企业的销售和利润,也就不可避免要求扩大企业的规模.而产融结合则是企业在快速扩张规模过程中战略决策中一定会考虑到的问题.

集团企业会计集中核算有关问题的探讨

随着国企改革的深化和民营企业的迅速发展，出现了大量资产重组、跨行业兼并等企业扩张行为。涌现了众多的集团企业。集团企业的组织管理形式日趋复杂化、多样化，企业间资本的竞争与经营在更广的范围内展开，资金运动的时间、空间急剧缩小，资本流动变得更加频繁。在市场经济制度日臻完善的今天，为经济建设服务的财务会计核算模式也不断地发展完善，先后出现了会计派驻制和财务集中核算制，这些制度既是市场经济的产物，又进一步推动了市场经济的发展。