谋定后动 笃行致远 为全面推动中国汽车保修设备行业高质量发展而不懈努力——中国汽车保修设备行业协会会长王水平一行广东省调研纪实

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视调查研究工作,习近平总书记强调指出,调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权;正确的决策离不开调查研究,正确的贯彻落实同样也离不开调查研究;调查研究是获得真知灼见的源头活水,是做好工作的基本功;要在全党大兴调查研究之风。

制造业上市公司要强化业财融合

业财融合作为一种全新的企业发展形式,是有利于提高企业决策的科学性、有效性。将更多业务元素融入到财务管理工作中,或者将更多财务数据融入到业务管理过程中,能够突破原有管理的局限性,增加更多的信息沟通和融合,帮助企业做出更加正确的决策。因此,业财融合也是企业发展到一定程度上的必然产物,能够保证企业内部的业务部门和财务部门工作互融互通。不过,许多企业在开展业财融合的过程中仍然会存在许多不足之处,亟待改进。

总投资150亿元这个重特大项目缘何落户扬州

8月8日下午,随着TOPCon电池首片下线,扬州阿特斯光储全产业链项目一期正式投产。据悉,项目分三期实施,全部达产后,预计年销售收入600亿元,税收12亿元。“项目‘当年开工,当年投产”,印证了在扬州经开区投资是正确的决策!

周恩来是如何进行水利调研的

中国是一个多水的国家,中国人历来重视水利,有仁者好山、智者乐水之说。周恩来从小生活在江淮平原,对水有着特殊的记忆。他一生重视水利建设,尤其是新中国成立后,亲自领导了淮河、黄河、长江等大江大河和密云水库、官厅水库等水利工程的建设,提出“使水患成为水利”“要使江湖都对人民有利”的思想。正确的决策来源正确的调研,周恩来关于水利的一切思想、立场、方法和举措,跟他广泛进行水利调研和实践有着密切关系。

财务会计对化工企业经济效益的影响探析——评《财务会计学》

随着时代的变迁,财务会计的功能定位也在发生着变化,现代社会的财务会计必须有效提供各种有关于企业财务状况的数据化信息,以便于企业在瞬息万变的经济市场中作出最正确的决策,促进企业经济效益的稳定增长,保障企业的平稳运行。财务会计工作好坏对企业的经济效益发展有重要的影响,首先可以有效地把控企业的成本投入,实现企业更大的利润。

企业内部控制缺陷披露的影响因素及建议

由于信息不对称,越来越多的利益相关者通过关注企业的内部控制制度及内部控制缺陷的披露等信息,来帮助自己进行正确的决策。一、引言自国外由内部控制缺陷造成的财务报告重大错报丑闻的相继曝出,世界各国对企业内部控制制度的建设加强了关注。1792年,美国审计准则委员会(ASB)对内部控制进行定义。

全过程造价管理在污水处理厂建设中的应用

目前,全国各地都在新建或扩建污水处理厂,成本管理是污水处理厂施工项目管理的重要组成部分。旨在为污水处理厂建设中应用全过程造价管理提供一定的理论与实践依据,推进污水处理厂施工项目成本管理的科学化与高效化。

培训让平凡岗位有别样的价值

“一个企业的发展除了高层领导正确的决策及中层的人性化管理外,还有来自全体员工的不懈努力。”为增强行业自信,谱写企业辉煌篇章,中海物业·海纳万商通过各项举措培养员工爱岗敬业的劳动精神,甘于奉献的服务热情,并始终坚信每一个平凡的岗位都有别样的价值,每一位员工都将在其岗位上绽放非凡的魅力。

在突发事件中打造领导力

对于一个优秀的领导者来说,不只是在顺境中能带领团队优质高效地工作,而是在逆境中、在突发事件到来的时刻,仍然挥洒自如地完成既定目标。在突发事件降临时,对于一名领导者来说最可贵之处就是能够保持头脑清醒,不乱方寸,以沉着稳定的心态及时作出准确的判断和正确的决策。并根据现有的实力和准备.

王斌:修己惠人 笃行致远

他用心胸和智慧诠释了何谓领导力,诠释了一个医者的仁心与笃行。作为一名管理者,汕头大学医学院第一附属医院(以下简称“汕大一附院”)副院长王斌每天都要不停地做决策。在他看来,医院发展最大的浪费莫过于战略决策失误导致的浪费。为了作出正确的决策,多年来他不断磨砺自己,养成凡事三思而行、谋定而后动的处事风格。

管理会计在企业应用中存在的问题及对策

企业的发展需要大量的信息数据作为参考,财务会计会提供数据方面的信息,但管理会计则是从非财务数据中分析提供有利于企业发展的多方面信息,帮助企业领导做出正确的决策。我国管理会计在经过了几十年发展后,取得了不错的成绩,但还存在着很多的不足,缺乏实践应用的研究、发展。

蒯佳祺:创业前必须清晰回答以下三个问题

创业初期,我们怀揣着打造一个众包物流平台的梦想。然而,当时我们面临着一个重大抉择,仿佛站在了“向左走还是向右走”的十字路口。如果选择失误,公司可能不到半年就会夭折。幸运的是,我们作出了正确的决策。在我看来,要确定一个明确的方向,必须能够清晰回答以下三个问题:为何选择此事?为何此时行动?为何由我来做?这三个问题紧密相连且互为支撑。特别是前两个问题,在创业过程中构成了至关重要的“基础建设”。

让员工把“没有意见”的意见说出来

让员工把“没有意见”的意见说出来,“斯隆法则”指出,在没出现不同意见之前,不作出任何决策。这个“法则”给管理者的启示是:没有反对的声音,完全一致的意见就极易成为偏见,只有经过多方争论,才能出现对企业发展有利的结论与正确的决策。

管理悟语

员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。--沃伦·贝尼斯管理,就是做好无数细小的工作。--林正大管理者的最基本能力:有效沟通。--L·威尔德预防是解决危机的最好方法。--迈克尔·里杰斯特决不能在没有选择的情况下,做出重大决策。--李·艾柯卡正确的决策来自众人的智慧。--戴伊。

关于举办《稻盛和夫经营哲学与领导力》高级研修班的报名通知

各有关单位:当今世界正面临着百年未有之大变局,危机四伏,众多企业经营面临着巨大的压力和风险,如何渡过难关化危为机,就是要树立正确的经营理念做正确的决策,要在困难之时強身健体抓好企业管理。

过于节俭可能酿成错误

降本增效是企业永恒的主题,也是生产经营的根本目标,加强成本管控,是提高经济效益最有效的途径。有效控制成本不仅可以提高公司效益、增加员工利益,防范道德风险,同时可以提高企业的市场竞争力,增加企业的抗风险能力。花钱是一门艺术,充满了学问,对个人生活如是,对企业亦如此。虽说管理者要越过"一亩三分地",关注公司的根本利益和价值,方能做出正确的决策。那么,怎样判断企业经营中节省的必要性?企业应怎样张弛有度地花钱?

做深做实调查研究 善谋善创乡村治理

习近平总书记指出,"调查研究是做好工作的基本功,正确的决策和正确的落实都离不开调查研究"。近年来,宜春市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,结合扫黑除恶专项斗争、市域社会治理现代化试点等工作,深入开展调查研究,探索创新乡村社会治理模式,保障社会安定有序、人民安居乐业,助力乡村振兴。

苏南企业逆风生长

新业态、新模式、新产品、新领域,无不展现出苏南企业的勃勃生机与强劲韧性.深耕自身专长的领域,作出精准的判断、正确的决策,进而赢得生机、抢占先机、把握主动,成为企业的宝贵特质.快速成长的企业新生力量,带给企业发展新的希望,并正在续写苏南这片热土上创新创业新的故事.