基于支持向量机的武器装备科研项目立项评价方法研究

科研项目管理中存在诸多问题的一个重要原因是立项时没有良好的项目评价体系和评价方法,导致项目立项以后不能较好的完成。本文提出了武器装备科研项目立项评价指标体系,并采用支持向量机对武器装备科研项目立项综合评价方法进行了研究,此方法准确度高、客观性强,是武器装备科研项目立项定量综合评价的有效方法。

未来我军武器装备科研项目管理模式及要处理好的几个关系(下)

上期回顾上期文章里提到,我军武器装备项目管理模式必须随着科技进步而进步,作者在第一章即开门见山提出了'‘五个一’项目管理模式',即一类武器装备、一个研制阶段、一种技术状态、一种定价方式、一种合同订立形式。在第二章'计划管理、合同管理、价格管理和竞争性采购管理'中,首先介绍了科学的计划管理,包括7个方面:转变观念,强化装备计划管理的开放性;完善体制,强化装备计划管理的系统性;健全法规,强化装备计划管理的规范性;优化结构,提高装备计划管理的效益性;创新方式,增强装备采购计划管理的适应性;推行和完善装备项目管理制度;改进手段,提高装备计划管理的科学性等内容。本期内容从“规范的合同管理”开始继续上期的话题。

未来我军武器装备科研项目管理模式及要处理好的几个关系(上)

我军武器装备项目管理模式必须随着科技进步而进步,随着体系化、信息化、智能化武器装备发展而发展,随着社会主义市场经济体制的完善而完善。一、'五个一'项目管理模式根据不同类型的武器装备在全寿命周期的不同阶段确定的不同技术状态,用高效的项目管理团队、科学的项目管理计划、适宜的项目管理策略与方式、合规的项目采购合同、合理的项目概算价格,研制出满足未来作战使用需求的高新技术武器装备。即“五个一”项目管理模式:一类武器装备、一个研制阶段、一种技术状态、一种定价方式、一种合同订立形式。