未来我军武器装备科研项目管理模式及要处理好的几个关系(下)

上期回顾上期文章里提到,我军武器装备项目管理模式必须随着科技进步而进步,作者在第一章即开门见山提出了'‘五个一’项目管理模式',即一类武器装备、一个研制阶段、一种技术状态、一种定价方式、一种合同订立形式。在第二章'计划管理、合同管理、价格管理和竞争性采购管理'中,首先介绍了科学的计划管理,包括7个方面:转变观念,强化装备计划管理的开放性;完善体制,强化装备计划管理的系统性;健全法规,强化装备计划管理的规范性;优化结构,提高装备计划管理的效益性;创新方式,增强装备采购计划管理的适应性;推行和完善装备项目管理制度;改进手段,提高装备计划管理的科学性等内容。本期内容从“规范的合同管理”开始继续上期的话题。

未来我军武器装备科研项目管理模式及要处理好的几个关系(上)

我军武器装备项目管理模式必须随着科技进步而进步,随着体系化、信息化、智能化武器装备发展而发展,随着社会主义市场经济体制的完善而完善。一、'五个一'项目管理模式根据不同类型的武器装备在全寿命周期的不同阶段确定的不同技术状态,用高效的项目管理团队、科学的项目管理计划、适宜的项目管理策略与方式、合规的项目采购合同、合理的项目概算价格,研制出满足未来作战使用需求的高新技术武器装备。即“五个一”项目管理模式:一类武器装备、一个研制阶段、一种技术状态、一种定价方式、一种合同订立形式。

基于支持向量机的武器装备科研项目立项评价方法研究

科研项目管理中存在诸多问题的一个重要原因是立项时没有良好的项目评价体系和评价方法,导致项目立项以后不能较好的完成。本文提出了武器装备科研项目立项评价指标体系,并采用支持向量机对武器装备科研项目立项综合评价方法进行了研究,此方法准确度高、客观性强,是武器装备科研项目立项定量综合评价的有效方法。

我军武器装备科研项目评价体系研究

我军武器装备科研项目管理存在诸多问题的一个重要原因是缺乏系统的项目评价体系。根据项目生命周期的不同阶段,把武器装备科研项目的评价过程划分为三个阶段:项目初期的立项评价、项目过程中的进展评价以及项目结束后的绩效评价,并在此基础上建立了一个贯穿项目全过程、完整的评价体系。

基于WBS为基础的武器装备科研项目安全管理探究

武器装备科研项目因试验风险大、新材料新技术大量应用、高温高压等特点,项目安全管理不容忽视。如何保证研制进度顺利进行,避免出现人员伤亡、财产损失等意外情况发生,值得关注和思考。本文就此问题展开讨论,提出利用WBS原理和LEC评价法相结合的方法抓好研制项目安全管理。

装备科研项目研制过程中的风险分析与管理研究

随着形势发展的需要,重大型装备必然朝着复杂化、实战化的方向发展,研制的技术难度越大,潜在的风险也会越来越大。基于装备科研项目的特点,分析装备科研项目研制过程中的风险,给出风险管理的工作流程,提出提升风险管理与控制的建议。

成熟度视角下科研项目管理评测与改进研究

本研究旨在探讨基于成熟度的科研项目管理评测及改进策略。系统回顾了科研项目管理的相关理论,包括其概念、特点及流程。随后,构建了基于CMM(能力成熟度模型)的科研项目管理成熟度评测体系,并提出了相应的成熟度等级模型与指标评测体系。在评价过程中,本研究采用AHP(层次分析法)计算各指标权重,并进行了B、C层以及A层的成熟度测评。案例分析部分,通过对实际科研项目管理的成熟度级别判定,识别了项目管理能力提升的瓶颈因素,并提出了相应的改进策略。研究结果不仅为科研项目管理提供了量化的评估工具,也为项目管理能力的提升提供了实践指导。

浅析科研项目绩效管理问题及对策

加强财政科研项目资金的绩效监督管理,是全面预算绩效管理的重要组成部分,绩效管理在提高科研项目资金的使用效率上发挥着重要的作用。文章就财政科研项目资金绩效管理存在的问题及对策进行了探析。

预算管理一体化背景下事业单位科研项目经费管理对策研究

预算管理一体化通过整合、协调和优化事业单位内部的预算流程,提高财务决策的效率,帮助事业单位实现战略目标。概述了预算管理一体化,提出了预算管理一体化背景下事业单位科研项目经费管理思路,并探讨了预算管理一体化背景下事业单位科研项目经费管理的对策,包括科学编制预算方案、下放预算管理权限、优化科研项目经费一体化管理平台等。

精益理念下制造业企业科研项目管理路径探索研究

文章首先概述了精益理念的基本原则和制造业企业面临的科研项目管理挑战,进而深入探讨了在精益理念指导下,制造业企业如何通过科研项目价值识别与客户需求分析、优化科研项目的价值流程、促进项目流动性发展以及加强环境效益保证,来探索科研项目管理的有效路径。通过这些探索,旨在为制造业企业提供一套科研项目管理的实践指南,以实现在快速变化的市场环境中持续创新和竞争优势的构建。

面向异地协同工作的航空武器装备研制项目管理结构模型研究

根据航空武器装备研制项目的异地协同工作方式对项目管理提出的新要求,通过分析航空武器装备研制项目管理活动中的各种内在规律和相互依赖关系,提出了面向异地协同工作的项目管理结构模型,并对模型结构进行了详细分析,该模型能够很好的适应航空武器装备研制异地协同工作项目管理的需要。

舰船武器装备维修项目管理的特点分析

舰船武器装备维修项目是为了保障舰船武器装备的可靠运行或消除某一故障隐患,利用资金、设备、人员,通过合理的组织形式,在规定的期限内完成的一项工作。舰船武器装备维修管理是舰船武器装备管理的一个重要内容,舰船武器装备维修管理水平成为影响装备作战能力提高的重要因素之一。目前在这方面,我们的管理手段和方法还很难适应舰船武器装备的发展需要。舰船武器装备维修管理是一项综合性的管理工程,随着高科技含量的舰船武器装备越来越多,维修管理工作面临着越来越大的压力。舰船武器装备维修具有明确的目标,有资金和时间限制及一次性的特点,并且在舰船武器装备维修过程中也存在着各种风险,具有项目的基本特征。因此,用项目管理的方法去指导舰船武器装备的维修工作,能使维修工作更加系统化、规范化。

技术状态管理在武器装备科研生产中的应用分析

随着信息技术水平的高速发展,武器装备的复杂程度不断提升,给项目管理带来严格的要求。然而在实际工作中,项目管理人员往往重视计划管理、资源管理,忽略技术状态管理,导致在计划管理和资源管理上投入了大量的精力,但最终却未能达到预期的效果。本文通过分析技术状态管理在武器装备科研生产中的意义,从技术状态管理的四个过程入手,对技术状态管理各个过程中的基本工作进行了梳理,为项目管理人员开展技术状态管理提供了基本思路。

科研项目管理及创新探讨

众所周知,科学研究本身属于非常复杂的一个过程,而且在科研活动过程中会投入大量的人力和物力以及财力,涵盖的领域也非常广,还需要很多部门共同参与并合作,所以只有采取有效的管理措施,才能确保科研项目高效顺利实施。在新时代发展背景下,我国科研项目在如火如荼地进展中,各大科研项目都在推陈出新,但是在管理方面仍然存在不足之处,这就需要加大管理力度,并不断创新,真正为科研项目的突破奠定坚实基础。

武器装备研制项目集成风险管理研究

在对武器装备研制项目集成风险管理实施重要性的基础上,提出武器装备研制项目集成风险管理的概念和特点,建立武器装备研制项目集成风险管理的基本流程,并对武器装备研制项目集成风险管理实施内容进行相关探讨。

以预期成果为导向的企业科研项目管理体系构建与探讨

为了推动企业科研项目管理体系的创新与发展,文章以预期成果为导向,深入探讨构建科研项目管理体系的原则和思路。通过对目标一致性、过程可控性和结果导向等原则进行剖析,揭示这些原则在企业科研项目管理中的重要性与应用价值。在此基础上,结合项目的不同阶段,包括立项、执行、监控和验收,提出一系列科研项目管理体系的构建思路。研究结果表明,以预期成果为导向的管理体系有助于提高科研项目的执行效能和成果质量。文章旨在为企业开展科研项目管理提供参考,促进科研成果的创新应用。

基于SWOT分析的科研项目管理策略应用成效分析

运用SWOT分析医院科研管理存在的优势及外部机遇,有助于帮助医院弥补内部劣势及规避外部威胁,形成科学、合理的科研项目管理策略。文章选取Y医院作为研究案例,基于SWOT分析方法对Y医院优势、劣势、机遇及威胁,提出针对性的“SO”“WO”“ST”“WT”科研管理战略,将科研管理战略应用于医院科研项目管理后Y医院的科研立项、论文、发明专利及成果转化数量明显增多,对Y医院的科研质量具有明显的促进作用。

大数据背景下科研项目信息化管理的探索与实践

随着大数据技术的快速发展,科研项目信息化管理面临新的挑战与机遇。本文对大数据背景下的科研项目信息化管理进行探索与实践。首先,文章综述了大数据技术在科研项目管理中的应用现状,并分析了传统信息化管理模式在大数据环境下的不足。接着,文章提出了基于大数据技术的科研项目信息化管理框架,包括数据采集、存储、处理、分析和可视化等关键环节。在此基础上,文章详细阐述了大数据背景下科研项目信息化管理中的安全性、隐私保护、数据质量等关键问题,并提出了相应的解决方案。

以全寿命周期集成的航空武器装备项目风险管理体系研究

本文以霍尔系统理论为指导,从知识维、逻辑维和时间维角度建立了以项目全寿命周期集成的风险管理三维体系,并讨论了其在航空武器装备项目风险管理中的应用。