武术用品制造企业绩效评价研究

运用实证研究法针对我国武术用品制造企业的绩效评价的有效性问题,从平衡计分卡的财务、顾客、内部流程和学习与成长四个维度出发,分析我国武术用品制造企业绩效的主要来源,建立基于平衡计分卡的武术用品制造企业绩效评价的指标体系和模型,并结合实际数据进行评价分析,构建基于平衡计分卡的我国武术用品制造企业的绩效评价体系。

机遇与挑战:武术用品高质量发展

当今世界正处于百年未有之大变局,人类社会既充满希望,又充满挑战.中国提出人类命运共同体,开辟合作共赢、共建共享的新道路.中国的发展是世界的机遇.武术产业作为中国体育产业中特色部分要战胜挑战、抓住机遇,实现高质量发展.国家出台文件要求加速推进武术产业发展和健康产业高质量发展,当前形势下,武术用品高质量发展是实现武术产业健康发展的重要途径.运用文献资料法、实地考察法和专家访谈法对当前武术用品现状进行研究,分析当前武术用品高质量发展所面临的挑战和机遇,并对武术用品高质量发展提出可行路径,为武术产业发展注入新的活力,同时,推动武术运动发展和中国优秀传统文化传播.

产业链理论视角下武术用品制造业服务化成因——以福建省为例

武术用品制造业服务化为武术产业发展提供了强劲动力,对其成因进行研究具有重要意义。文章运用文献研究法、实地考察法和因果分析法等研究方法对福建省武术用品制造业现状、其服务化成因进行了分析,研究表明:(1)政策支持着武术用品制造业服务化发展;(2)武术用品制造业企业积极向着产业链两端高附加值的服务环节攀升,以期适应市场发展需要、提升企业竞争力、获取高额利润。

“内循环”格局下武术用品制造业服务化挑战与对策

武术用品制造业近年来发展迅猛,但随环境资源日益消耗,其增长往往伴随着高消耗与高投入、现代化程度低、抗风险薄弱等问题,武术用品制造业势必审时度势,依据价值链所处位置加速服务化进程。基于此,以“内循环”格局演绎武术用品制造业服务化的对策方针,旨在对于尚未或正处于服务升级中的企业提供一定借鉴作用。以理论与实证双重推导,针对武术用品企业服务化现状,运用实地调查和逻辑分析等手段,发现行业实施服务化存在地域发展不匀、理念理解不深、资源整合不利、文化彰显不足等问题。研究认为,企业理应将制造与服务有机结合,着眼于服务需求、模块化与价值度量三维度,满足消费者与企业双向需求互动,以服务化视角实现行业组织结构升级。

“内循环”格局下武术用品制造业服务化动因与路径

采用文献资料、访谈、实地调查等方法,从环境绩效、市场绩效、财务绩效、战略绩效四个方面对武术用品制造业服务化成因进行剖析,旨在为学者理解其成因提供一定的理论依据。在市场竞争日益严峻情景下,企业更应致力服务化路径实现价值链攀升。基于“内循环”格局动能、效能、性能、续能特征,提出消费需求分层与攀升、机制建设与资源分配、创新引领与人才培育、战略布局与场域辐射的武术制造业服务化发展路径。为国内武术用品产业结构优化升级与生产方式转型增添动力,以促进行业整体繁荣壮大。

新世纪河北省武术馆校发展战略研究

河北武术产业化发展至今存在着诸多问题:武馆、武校大数量、超常规、无序发展,造成武术资源的配置不合理、浪费严重,管理散、乱、弱,以及竞争不规范等;武术比赛商业化运作力度不够,比赛档次低,观赏性差;武术用品的开发资本薄弱、设备简单,品种单一、检测手段落后,技术含量很低、做工粗糙、不符合标准,难以形成规范化、集约化、系统化的生产,形不成自己的品牌,在市场上缺乏竞争力。这些问题的存在严重阻碍着河北武术产业化的快速发展,文章在进行实际调查、文献研究以及与专家学者多次讨论的基础上,对上述问题进行分析研究并提出了新世纪河北省武术馆校的发展对策。