“天高任鸟飞 海阔凭鱼跃”——访武汉新房建工集团有限公司董事长刘文清

“用户至上，质安第一，讲求信誉，价格合理，确保工期，一包到底”是新房人的指导思想；“为用户着想，对用户负责，让用户满意”是新房人自始至终奉行的宗旨；向社会奉献完美的作品，为人民提供优美的生活空间是新房人神圣的义务。

企业文化是企业成长的驱动力——访武汉建工(集团)有限公司董事长邝培润

武建人崇尚的企业精神是守信、求真、务实、创新。武建人信奉的经营哲学:一流的企业靠一流的质量,一流的质量靠一流的管理,一流的管理靠一流的人才;武建人凝聚的管理方针:珍爱生命,保员工健康;改善环境,为人类造福;注重信誉,对用户负责;追求卓越,让社会满意。武建人执着的企业追求:真诚服务,永争一流。

武汉第六建工集团有限公司

企业简介 武汉第六建工集团有限公司成立于1975年，公司注册资本5188万元，净资产值13342万元。现为房屋建筑工程施工总承包壹级资质企业，可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工：（1）40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程；（2）高度240米及以下构筑物；（3）建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。

2006年工程勘察设计资质初审通过单位 武汉建工集团装饰工程有限公司

该公司（前身为创建于1954年的原武汉市装饰公司）注册资金1000万元．是建设主管部门核定的建筑装饰装修工程专业承包一级．建筑装饰设计甲级资质企业．同时具有机电设备安装、建筑幕墙、门窗工程．钢结构专业承包二级资质．消防专业承包三级资质。

主题明则方向准,主线清则格局新——天津市建工集团(控股)有限公司信息化建设访谈

实施信息化之前,天津建工集团进行了大量的调研工作,特别是对软件商进行了考察和筛选,最后在5家软件商中选择了浪潮集团,双方缔结成为信息化战略合作伙伴。2008年12月正式开始信息化的实施工作,到2010年底在集团及所属子公司完成了财务集中核算子系统、合同管理子系统、资产管理子系统和决策分析子系统的上线实施工作。并根据住房和城乡建设部《施工总承包企业特级资质标准》的要求,在集团总承包公司实施了以项目管理为中心的子公司整体信息化工作。

“城中村”改革浪潮中的巨帆——记武汉丰正集团商贸有限公司

“扬帆三江竞发展”，地处武汉市北大门的江汉区姑嫂树村的改革如同她极富个性的名字一样，不拘一格，令人惊叹。在改革洪流的涌动下，这个处在交通要道的村落逐渐找到了和武汉市经济发展的共振点。

铸建筑精品,树时代丰碑——访江苏建兴建工集团有限公司董事长孙健强

孙健强简历 孙健强,男,1950年7月出生,江苏盐城人,大学文化,1971年1月参加工作,中共党员,高级经济师,连续从事建筑经济管理工作三十多年,发表过《大中型全民建筑企业体制改革初探》、《对建筑工程招投标中一些问题的思考》、《加入WTO对国有大中型建筑施工企业的影响、机遇及对策》等十多篇论文,与东南大学教授合著出版了《建筑工程合同与索赔》一书,曾荣获“盐城市优秀企业家”称号。现任江苏建兴建工集团有限公司董事长、总经理,系江苏省土木建筑学术委员会委员、江苏省企业家学术研究会理事、盐城市建筑业协会常务理事。

武汉华中航运集团船舶管理有限公司

武汉华中航运集团船舶管理有限公司（华中航运集团有限公司船舶管理公司）（以下简称“华航船舶管理公司”）是国家交通部等”四部一委”月度运输平衡会议和全国煤炭订货会议及全国化工订货会议正式会员单位、国家大型（二类）水运企业、综合实力居中国500家最大服务业水上运输业第25位的华中航运集团有限公司旗下的独立法人公司。

构建精细化管理 打造高品质服务——武汉地产集团东方物业管理有限公司

物业管理作为服务型行业。注重服务理所应当，但在关注服务的同时，应该深入地探究导致服务品质差异的根源，如在服务提供过程中，服务所遵循的标准，服务提供的执行者。服务提供的流程，服务深层的文化等都会导致服务品质的差异，而这些要素都属于管理的范畴，因此服务依托管理，管理塑造服务，创新服务应该从管理开始。

“鲁班奖”得主的胸怀——访武汉建工股份有限公司董事长吴建军

2006年初,代表了中国建筑工程最高荣誉的2005年度中国建筑工程“鲁班奖”获奖工程揭晓。在全国85项获奖工程中,湖北省有5项工程获奖,而武建集团及其所属的武汉建工股份有限公司就一举夺得了两个“鲁班奖”,翻开了武汉建工的历史新篇章。

构筑人间的彩虹——记中铁大桥局集团武汉桥梁科学研究院有限公司

彩虹只在天上有,而今遍布在中华大地上无数美丽的桥梁却成了人间的彩虹!在江城武汉,便有这样一个构筑彩虹的企业:这就是在国内桥梁界名气顶极的研究机构--中铁大桥局集团武汉桥梁科学研究院有限公司.这个与武汉长江大桥的建设基本同时起步、最初仅有几十个技术人员的研究机构发展到现在已有近300人和一系列先进试验研究设备的企业,20世纪90年代初由事业型科研机构转型为自负盈亏的科研实体后,迅速走上快速、良性发展的轨道.2003年顺应市场要求改制为有限公司后,在"建设领先桥梁科技的知名企业"奋斗目标指引下,企业经济效益和社会效益不断提升.

武汉健民药业集团股份有限公司

武汉健民，一个熟为人知的名字，一个闻名全国的现代化企业。 武汉健民药业集团的前身是始建于明朝崇祯年间的叶开泰参药店，至今已整整延续了369年。近4个世纪的历史沉淀和文化积累，铸造了武汉健民“关注民生、健康民众”的企业之魂，打造出“武汉健民”这一中国医药产业的知名品牌。

武汉港迪电气集团有限公司

武汉港迪电气集团有限公司是集设计、制造、安装、调试起重设备电气控制系统及高、低压配电产品并提供相关技术咨询与培训的新型高科技企业，是我国目前主要的起重设备电气控制系统制造商之一。

资产重组使百年老厂焕发青春——武汉马应龙药业集团股份有限公司印象

1995年6月,武汉市第三制药厂决定转让工厂大部分股份。消息一经传出,立即在职工中引起轩然大波,“凭什么把我们的厂卖给别人”,“工厂把我们工人卖了”等各种议论随处可闻,许多关心工厂的人抱着这样的疑问:股份制改造后,工厂能变得更好吗?目前。

2004年度天津市市级文明工地——天津奥林匹克中心配套工程（一期）8#、9#、13#、14#——中铁建工集团北方工程有限公司承建项目经理：王波

王波2004年2月初调任中铁建工集团北方工程有限公司第八项经理部，任时代奥城项目经理。由于该工程是2008年奥运会的配套设施，受到社会各界的广泛关注．王波对该工程制定了高目标!力创天津市“海河杯”、天津市市级双文明工地。使之成为公司在天津的一块品牌为北方公司立足天津市场，做大、做强作出贡献。

鼎故革新成大器——江西建工集团有限公司

今年1月份刚刚出炉的江西建工2014年报显示：江西建工集团有限公司2014年度承揽业务达636．53亿元人民币，其中省内占278．90亿元人民币，省外占350．93亿元人民币，海外占6．70亿元人民币；亿元以上项目192个，达到历史最好水平，形成如今江西省内、省外两“域”齐飞的发展格局。

中铁建工集团有限公司

公司以全面提高施工现场管理水平为目标，做到文明施工思想认识到位、加大投入到位、措施落实到位。周密完善文明施工组织体系、落实文明施工责任制，细化到每名职工，形成处处有人管、人人有责任的管理模式。严格坚持质量目标管理责任制、层层分解质量目标，坚持预测、预控、分项、分部位的工序控制、严格执行施工质量一票否决权制度。