“同向发力”国企混改协同效应研究——以武汉控股公司为例

改革是发展的动力源泉,如何高效推进国企混改是我国面临的紧迫问题,协同效应一直以来被认为是加深企业改制的积极反应。文章以武汉控股的四次重大混改方案的实施探讨国企混改中协同效应的影响,武汉控股采取了多种方式、多种措施为混改的顺利实施提供了保障,并取得了显著成效。历经多次混改后,武汉控股的股东结构呈现了央企、国企、民企的多重组合,不同所有制之间的资源融合,有效释放了协同效应,巩固了混改成果,改善了盈利不佳、效率低下等问题。本文提供了一个理论分析框架,详细分析了国企混改模式中产生协同效应的模式、影响因素与效果,对国企混改中协同效应的影响研究提供了理论依据。

基于战略转型视角下的财务分析——以武汉三镇实业控股股份有限公司为例

与经营企业无关的第三方利益相关者若是想要了解企业整体的发展潜力以及财务状况来确认是否需要对其进行投资就必须要对企业的财务报表进行分析,财务报表能够作为利益相关者投资与贷款的依据。本文将以上市公司"武汉三镇实业控股股份有限公司"对外披露的财务报表作为分析对象,利用报表分析的相关知识,选取武汉控股2014年、2015年、2016年的三大报表进行较为全面的分析并对重要的财务指标进行详细剖析,通过分析对该企业提出建议与对策。