黑龙江省全面加强人武部建设

一、在落实双重领导体制的同时,扩大军事机构对人武干部的管理权限体制改革后,人武部的干部由地方管理,而其绝大部分工作仍由上级军事部门布置。这就形成了管人的不管事,管事的不管人的局面。要解决这个问题,必须在认真落实军地双重领导体制的同时,扩大军事机构对人武干部的管理权限。变人武干部主要由地方考核、任免、管理为军地双方共同考核、任免、管理。黑龙江省委、省政府、省军区下发的文件中规定:人武部部长、政委的任免,由军分区向市。

省军区人武部系统2008～2014年商业医疗保险情况浅析

根据总后勤部《远离军队医疗机构人员门（急）诊社会化保障管理办法》,在深入调查、充分论证、试点先行的基础上,云南省军区后勤部与中国平安保险股份有限公司云南省分公司（以下简称保险公司）签订了《云南省军区小远散直单位官兵基金医疗保险合同》,于2008年起对所属129个人武部实行商业医疗保险。经过7年的运行,人武部系统官兵日常门（急）诊＂看病难＂问题得到有效解决,门（急）诊及住院产生的医疗费用能够得到基本保障。

人武部党委工作要严防出现两大问题

一个是内部“争权”问题。主要表现在主官“争常委、争核心、争拍板”上。解决这一问题，最根本的是要帮助人武部党委成员特别是正副书记进一步强化民主集中制观念，正确处理集体领导与分工负责的关系。要采取以会代训、分级集训等形式深入进行民主集中制学习教育，

放下架子 换好位置——新交流到人武部的干部如何尽快适应角色转换

今年，又一批从野战部队交流充实到人武部工作的干部，已陆续报到上岗，这是中央军委针对新时期人武部工作需要所采取的一项重大举措。根据调查了解发现，选调交流的这批干部当中，热情高于劲大，总想把工作于好，但有的往往事与愿违，虽尽心尽力却事倍功半。

发挥驻地卫生资源优势 做好人武部卫生保障工作

人武部归建以来,由于没有卫生人员编制,加上数量多、人员少、分布散,距军队体系医院普遍较远等原因,使卫勤保障工作面临许多困难.近年来,我们根据中央军委关于军队后勤保障社会化改革的一系列指示精神,在利用地方卫生资源优势,做好人武部卫勤保障工作方面进行了一些探索,取得了较好成效.现将主要做法报告如下:

注重激发人武部主官内在动力

人武部主官干事业、抓工作内在动力的强弱，直接关系到后备力量建设质量。调研表明，当前个别人武部主官程度不同地存在内在动力不足问题，必须引起高度重视。

着眼遂行多样化军事任务 开创人武部建设新局面

应对多种安全威胁、遂行多样化军事任务,对加强新时期人武部建设提出了新的更高的要求。着眼应对多种安全威胁、遂行多样化军事任务。

高扬发展旗帜 推进国防后备力量建设——记江北区人武部

军事力量是体现一个国家综合国力的重要一环,而国防后备力量的建设则是使军事力量建设可持续发展的保证和基础。近年来,江北区人武部从全球和我国的大战略角度着眼,切实转变发展思路,不断创新建设模式,先后扛走浙江省军区、宁波军分区＂先进团单位＂、＂军事训练先进单位＂等15面锦旗,创造了全军、军区、省军区国防后备力量建设中十多项第一的佳绩。

坚持以科学发展观为指导 全面加强军分区、人武部建设

军分区、人武部是我国武装力量体制的重要组成部分,军分区、人武部建设是国防和军队建设的重要内容。在军队履行新的历史使命和加紧进行现实军事斗争准备的新形势下,军分区、人武部建设还存在一些薄弱环节,主要表现在"

人武部建设需要正确认识的三个问题

有的同志认为,人武部移交地方以后,双重领导是'以地方为主'。这种认识是不准确的。中央文件只是规定人武部干部'由地方、军队共同管理,以地方为主',既没有讲对人武部的管理'以地方为主',更没有讲对整个人武工作的领导'以地方为主',就是对人武部干部也是在'地方。

人武部正规化建设探微

人武部的正规化建设宜以提高工作效率和快速动员能力为目标。人武部目前的编制员额和工作条件与所担负任务的需要之间差距比较大,如何提高工作效率和动员的速度,将是人武部自身建设的长期任务。把提高工作效率和快速动员能力作为人武部正规化建设的目标,是人武部职责的要求,也是人武部建设的要求。人武部正规化建设应以健全落实'四个秩序'为重点。

湘潭市城区大合并人武部领导却受重用

今年夏天,湖南湘潭市的5个县级城区合并为2个区。城区大合并无疑将有利于湘潭市的经济建设,但也意味着一大批干部要编余。全市副县级以上干部原有141人,合区后只能安排52人。在这种情况下,5个城区的人武部领导感到了更大的'威胁'。

人武部建设需克服五种倾向

在市场经济条件下,加强人武部建设,需注意克服五种倾向: 一是克服经费来源过于依赖财政拨款的倾向,下大力开展“以劳养武’”活动。目前,经费紧张制约民兵、预备役工作,这是个普遍存在的问题。产生这一问题的主要原因之一,是一部分领导过份依赖地方财政拨款,缺乏抓创收的积极性和主动性。片面认为“武装工作是党委、政府工作的一部分。

敢于创新的人武部长——记全国先进人武干部、无锡县人武部部长林雨龙

编辑同志:我们认为,《军事知识》是开展全民国防教育的好'教材',是各级人武干部的好'参谋'。为了提高各级人武干部的业务水平和增长军事知识,我们决定以《军事知识》为教材,对全县各级人民武装干部进行函授作业。为此,由原来订刊五份,今年扩订到全县各级人民武装干部人手一册。建议能尽量采用一些如何当好各级人民武装干部的文章,以便交流经验,搞好民兵预备役工作。浙江省遂昌县人武部政委谢水斌谢水斌同志提出的建议很好。本刊拟陆续选发一些介绍优秀人武干部的文章,欢迎各方多多赐稿。

“升位”记——四川巫山县人武部提高自身地位记实

在长江三峡北岸的巫山县,凡是提起人武部,人们总是刮目相看:他们适应国防后备力量建设指导思想的战略性转变,在改革开放的大潮中,自尊自爱,锐意进取,用实际行动赢得了广大干部和群众的信赖。县长、县委书记逢会就讲,要发展巫峡地区的大好形势,振兴山区经济,没有民兵这支队伍不行;要发挥这支队伍的作用,没有人武部不行。许多民兵、退伍军人两用人才感慨地说: '要想奔富路,去找人武部'……

对人武部建设安全发展几个问题的思考

中央军委胡锦涛主席关于"把安全发展作为军队建设的重要理念确立起来"的指示,是胡主席治国治军的重大方略,是坚持科学发展观指导地位不动摇的本质要义,是国防和军队建设指导理论的重大创新,具有鲜明的时代背景、很强的指导意义和明确的实践要求。联系人武部建设的现状,结合对人武部安全发展问题的粗浅思考,深感必须高度重视和认真解决好以下几个问题,才能使人武部安全工作不断从被动走向主动、从盲目走向科学。

新体制下加强人武部建设的思考与对策

县(市、区)人武部作为省军区的基层单位和国防动员工作的“一线指挥部”,接受军地的双重领导,履行“五部”和“5+2”的职能,承载着推动省军区部队基层和国防后备力量建设发展的重任。新体制运行之后,由于人武部编制体制特殊化、人员结构多样化、工作性质军地化,从而为新形势下加强人武部建设带来了新的问题。如何面对新体制、新职能、新任务?在加强人武部建设过程中不仅要按“一线指挥部”来抓建,还要不断推动国防后备力量建设在新的形势下深入发展,圆满完成上级党委和政府交给的各项工作任务,这是亟待需要解决的一个新课题。

大力加强和改进新形势下县级人武部建设

县(市区)人武部担负着征兵工作、民兵建设的重任,是军队的重要组成部分。当前,人武部建设实际与党在新形势下强军目标的要求,与军队建设整体发展的要求还有很大差距。必须增强使命意识,正视现存问题,确立更高目标,在新的起点上推进人武部建设。

适应新情况,抓好人武部正规化建设

在新的历史时期,党中央、国务院、中央军委对我军后备力量建设提出了新的更高的要求,福建地处海防前线,各县(市、区)人武部又处在民兵、预备役工作第一线,担负着比以往更为艰巨的任务。因此,我们从实际出发,下大力抓好人武部正规化建设。