社会企业与商业企业的跨组织合作——基于深圳残友集团的案例研究

如何促进社会企业发展是亟需研究的课题,社会企业与商业企业跨组织合作为促进社会企业发展提供了一条战略性选择途径。选取深圳残友集团与文思海辉集团以及残友集团与阿里巴巴集团两个合作案例为研究对象,探究社会企业与商业企业跨组织合作的特征和机制。研究发现:个体、组织和环境构成了影响跨组织合作的动因,三者驱动跨组织合作关系的演化;跨组织合作过程经历合作伙伴识别、合作关系探索、合作关系建立和合作关系深化4个阶段,表现出合作意愿达成、合作项目试点、合作形式锚定和多元主体参与4个显著特征;社会企业最终实现了社会绩效和经济绩效的双重目标。社会企业与商业企业的跨组织合作稳定发展依赖于驱动机制、运行机制、激励机制、风险防范机制和基于环境的保障机制多元机制的共同作用。研究不仅扩展了有关社会企业跨组织合作的已有研究成果,对促进社会企业发展也有一定的借鉴意义。

工作整合型社会企业之合法性分析:以中国大陆残友集团为例

社会企业以公益为使命,模仿企业运作模式获得可持续 发展动力,在这一过程中,遭遇如“使命漂移” “营利组织的伪装” 等争议与质疑,面临合法性危机.本文以中国深圳残友集团为例,深 度检视工作整合型社会企业的合法性.研究表明残友集团善用其对 于科技产业云端的应用,在企业竞争市场中发挥极大影响力,与凋零 的社会福利企业相比,残友集团规模扩张、产业链条延伸,实现成长 的经济效益,具有实用合法性;残友为所有员工提供住宿、就餐、洗 衣一体化服务的人性化管理,实践公益营销理念,将所赚取利润分别 留在企业发展、股东分红、员工分红的利润分配方式上,强化企业的 公益性质,激发员工和股东的积极性,具有道德合法性;残友转化社 会大众对于残疾人的歧视与刻板印象,使残疾人成为优质人力资源而 不是社会负担,其退养制度更显现出良好的社会价值与社会影响,具 有认知合法性.

社会企业商业模式研究——以广东残友集团为例

社会企业是一种有助于解决社会问题和促进社会发展的创新型组织形态,商业模式是其成功与否的决定性因素。本文在对社会企业特征属性概述的基础上,对其商业模式进行了理论分析,并以广东残友集团为例进行了案例研究,验证了融资渠道、生产管理、业务选择、资源整合、营销方式以及利润分配作为社会企业商业模式核心要素的合理性,以期为中国社会企业发展提供可借鉴的理论与实践基础。

数字时代残疾人就业保障问题研究——以残友集团为例

2022年是残疾人就业宣传年,主题是"就业优先、平等共享".当前,我国约有8500万残疾人,如何保障残疾人就业备受社会关注.残友集团在数字时代背景下,利用数字技术优势促进残疾人就业,通过数字技术学习结合残障人士的身体特征,为残疾人提供更符合工作能力的培训及就业职位,数字时代的丰富信息资源给残障人士求职带来大量的工作机会.由于遭到新冠肺炎疫情影响,残疾人就业难的情况越发严重.因此,如何利用好企业数字化转型为残疾人提供更多的就业岗位,进一步缓解残疾人就业压力,提高残疾人收入,成为残友集团面临的重要课题.基于以往研究成果,本文以残友集团残疾人就业情况为样本,梳理了残疾人在残友集团就业的现状,以期帮助更多残疾人融入社会,实现就业.

企业与公益

商业和公益并不是必然的矛盾对立体,二者的完美结合变得越来越重要在词典上,对'公益'的定义是'公共利益事业的简称,为人民服务的一种通俗讲法'。但我更愿意把'公益'理解为建设一个共同的美好世界的愿景和目标。因此每一个人、每一个企业、每一个组织都与公益息息相关。如今,中国已成功跃居世界第二大经济体,中国企业也即将迎来新的时代。经济的飞速发展,给我们的生活带来很多美好的变化。

以社企的名义:乐观其成,道阻且长

要说社会企业已成为中国社会治理的新模式还为时尚早。社会企业发端于1844年的英国工业小镇罗奇代尔,一些穷困的工人集资成立'罗奇代尔公平先锋合作社',他们不追求扩大利润,专门为社员提供质量有保证又价格公道的食品,这在后来被公认为世界上第一家社会企业。与此同时,正是道光二十四年,鸦片战争刚结束没两年。