基于母合优势理论的母子公司协同机制研究

母合优势理论聚焦于母体组织和业务单元的协调与匹配,识别出最优的业务组合,不断创造母合优势与价值。它对企业多元化战略的选择具有重要的理论和实践意义。文章认为,母子公司协同机制是由各种子机制相互作用和构成的综合体,母子公司协同机制充分发挥母合优势理论的功能,形成基于母合优势理论的母子公司协同机制运行原理与实现保障,有利于实现母子公司整体协同效应和价值的最优化。

基于母合优势理论的新疆油田中长期业务组合规划探析

新疆油田自上世纪90年代以来坚定不移地按照“油公司”模式建设,成绩斐然。面对当前国家能源革命深入推进、“双碳”政策落地、集团国际一流综合能源公司战略实施等新形势,新疆油田函需对其产业升级和再定位,以确保集团战略目标和国企政治、经济、社会“三大责任”的实现。坚持目标导向和问题导向,基于6大关键成功因素和6大产业母合机会,运用Compbell母合优势理论进行定性定量分析,对新疆油田的产业进行再次重新定位升级,最终形成以原油产业为主体、天然气产业和新能源产业为两翼,科研信息与支持服务两大业务为保障的“一体两翼”产业发展新格局。