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华天集团全方位构建母子公司管理新体系
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作者 吴家丕 《湖南经济管理干部学院学报》 2003年第1期6-9,共4页
华天集团公司通过创建以产权为纽带的母子公司组织体系和集权与分权适度的母子公司管理体制 ,从优化产权制度、规范法人治理结构、搞好资本运营、优化人力资源配置、强化技术创新机制、突出企业文化管理等方面 ,全方位构建了大型集团公... 华天集团公司通过创建以产权为纽带的母子公司组织体系和集权与分权适度的母子公司管理体制 ,从优化产权制度、规范法人治理结构、搞好资本运营、优化人力资源配置、强化技术创新机制、突出企业文化管理等方面 ,全方位构建了大型集团公司的母子公司管理新体系 。 展开更多
关键词 华天实业集团有限公司 母子公司管理体系 产权制度 集权 分权 企业管理 法人治理结构 董事会 资本运营 人力资源配置 技术创新机制 企业文化管理
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包钢稀土 冷静对待数字幻觉
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作者 张延明 《股市动态分析》 2008年第29期43-43,共1页
事件:根据内蒙古包钢稀土高科技股份有限公司财务部门初步测算,预计2008年上半年业绩同比增长200%以上。原因:1、公司对内强化全面预算管理考核制度。
关键词 非经常性损益 幻觉 稀土产品 上半年 包钢 对待 公司业绩 净利润 母子公司管理体系 下半年
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