基于区域公用的农产品母子品牌建设模型

通过文献总结和国外经验介绍，提出了以农产品区域公用品牌为基础，适当发展企业自主品牌的母子品牌建设模型，并得到实证检验。该模型在政府辅助下，在农业合作社的监督管理下，由农业合作社主导建设母品牌一区域公用品牌，由农业企业建设子品牌一企业自主品牌，发挥自主品牌的特点和优势，通过各种手段共同提升自主品牌以及区域公用品牌的价值。该模式能避免个别企业的不良行为对区域品牌和其他企业品牌带来的负面效果，解决我国农产品品牌建设中出现的诸多问题，保证母子品牌共同健康发展。

农产品区域品牌企业“搭便车”行为治理研究--基于母子品牌建设视角

在纵向差异产品模型上构建双寡头重复博弈模型,分析公共品牌和私有品牌形成的母子品牌体系对农产品区域品牌“搭便车”行为的治理作用。结果发现,母子品牌虽然不能完全消除“搭便车”问题,但是能够有效缓解农产品区域品牌的信息不对称程度,提高“搭便车”企业的成本,压缩“搭便车”行为的利润空间;扩大品牌消费者规模、提高农产品区域品牌质量标准和折现因子、降低品牌企业的边际成本,可以更好发挥母子品牌的治理作用。

多元化集团母子品牌的战略协同:以中粮集团为例

对一个多元化集团而言,如何在母品牌的带动下,各个子品牌并肩作战,使品牌形象在消费者心目中不断地得到统一和强化,最终成就母子品牌的辉煌,是一个非常重要的议题。

农产品区域公用品牌之母子品牌模式运作误区及构建策略

本研究以目前国内农产品区域公用品牌建设中应用广泛的母子品牌模式为对象,分析其运作中存在的缺乏品牌定位与战略目标、战略缺乏可行性等误区,并针对这些误区提出相应对策。同时将目前农产品区域公用品牌其他常用模式如公用品牌模式与私有品牌模式与母子品牌模式进行对比分析,提出了较为合适的农产品区域公用品牌模式选择策略,以期对后期的农产品区域公用品牌建设有所帮助。

G集团海外母子品牌冲突研究

改革开放以来,中国企业国际业务发展迅猛,不少企业品牌名扬海外。其中,以G集团为代表的中国建筑企业在海外承建了许多有影响力的工程,G集团海外业务总量排名国际前三,品牌全球影响力不断提升,但出现了母子品牌冲突问题。在“一带一路”建设、国际产能合作与装备制造等中国企业“走出去”的机遇期,如果不尽快解决母子品牌冲突问题,那么G集团打造强势品牌、实现建成具有国际竞争力的世界一流企业的目标也就无从谈起。文章从G集团海外拓展中母子品牌现状展开分析,经过与同行业企业对比,发现了G集团海外母子品牌存在问题。通过分析分为历史原因、深改原因、制度原因、管理原因。对可行路径、构建母子品牌构架进行分析,通过勾画品牌组织架构图,清楚展示了G集团纵向、横向品牌组合体系,得出研究结论的同时提出了政策建议。

从联想与并购后的Think Pool品牌看母子品牌的相互影响

随着市场经济的带动,企业的单一品牌战略已无法满足人民日益细分的消费需求,企业也就无法满足自身的占领市场的雄心壮志了。这种发展在一定层面上大大推动了企业改革的脚步。联想集团在并购IBM的个人电脑事业部后收至旗下的Think Sever核心技术,在联想品牌之下又重新命名出Think Pool品牌,即联想集团的子品牌。本文从联想集团收购案例中去观其母子品牌为其企业以及产品所带来的相互影响,从而总结出在广告学运用中如何去准确运用好广告策略以及品牌效应才能让企业羽翼日丰。

以品牌“流量”带动市场“增量”

品牌是企业的核心竞争力,是驱动企业高质量发展的重要引擎。作为甘肃省最大的现代农业企业集团和国有农业经济的排头兵,甘肃农垦集团立足区域资源禀赋,培育壮大优势产业,不断加强品牌建设,推动产品品牌化经营,形成了母子品牌协同发展。

宝洁公司多品牌策略研究

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,品牌策略成为企业的重要竞争策略。现今世界,各个行业的成功企业都有其有效的品牌策略,而成功运用多品牌策略的公司中,宝洁极具代表性。本文在对宝洁公司多品牌策略运作进行分析的基础上,对宝洁多品牌策略的成功经验和存在问题进行作了深入探讨。

经典条件作用理论在品牌营销中的策略性应用

如今的市场竞争已经从产品的竞争,延伸到消费者认知的竞争。国内企业应充分认识到品牌运营的重要性,通过品牌营销获得消费者对品牌的更多认知。巴普洛夫的经典条件作用理论在品牌认知、品牌塑造和品牌策略等方面给企业提供了有效的营销理论支持,同时在品牌营销中的策略性应用方面也得到足够的重视。通过对品牌营销的重要性和巴普洛夫条件反射实验过程的研究,并结合企业品牌运营案例,提出经典条件作用理论在广告的重复与品牌认知、刺激辨别与品牌定位、刺激强化与品牌塑造、刺激泛化与单一品牌策略、高级条件作用与多品牌策略等方面的策略性应用。

漫河西瓜品牌建设中存在的问题与对策

近年来,阜城县西瓜产业不断发展壮大,漫河西瓜品牌建设在取得一定成绩的同时仍存在不少问题。建议采取"母子品牌"发展策略,构建"三维联动、协力推进"的母子双品牌管理模式,推进漫河西瓜产业品牌化,实现漫河西瓜向更高层次的品牌化方向快速发展。

中国传媒集团品牌统一战略路径分析

传媒产业在技术发展的助力下不断壮大,涌现了许多大型传媒集团。身处激烈的媒介市场,品牌统一战略对传媒集团的发展、影响力的提升起到不容忽视的作用,需要引起广泛的重视。然而一些企业并未意识到品牌统一的重要性,对此,本文分析了品牌统一战略的优劣势,并归纳了目前国内已经出现的一些传媒集团品牌统一的策略。

皖垦系列农产品在上海刮起绿色“小旋风”

2019年12月20日-23日,安徽名优农产品暨农业产业化交易会在上海光大会展中心举办,安徽农垦集团的皖垦系列农产品在上海刮起一股绿色"小旋风"。此次参展的农产品共有安徽农垦集团旗下9户企业10多个品牌140多个品类,是垦区实行皖垦母子品牌战略后首次"全家福"在沪亮相。目前垦区共有39个农产品通过三品一标认证,产品覆盖米、面、茶、酒、肉、鸡蛋、果蔬、龙虾等全产业链,每年都有多种绿色有机产品进军长三角地区,并获得不错的口碑。

基于质量异质性的农产品品牌策略选择

农产品具有信任品属性,本文从产品质量异质性入手,解析了农产品区域公用品牌以及在此基础上发展起来的母子品牌和私有品牌的策略选择逻辑。质量是农产品品牌策略选择的基础,在农产品生产区域内,当产品质量差异较小时农产品采用公用品牌,当产品质量差异具有粘性时农产品采用母子品牌,当产品质量差异较大时农产品采用私有品牌。这一结论将有助于理解多种品牌共存现象的本质,为农产品企业品牌选择和政府、行业协会加强农产品品牌治理提供参考。

大同黄花:品牌协同发展 “小黄花”变身“摇钱草”

山西省大同市加强顶层设计,构建大同黄花“母子品牌”,精耕产业链条,深挖文化内涵,促进大同黄花区域公用品牌与企业品牌、产品品牌协同发展。如今,大同黄花“金字招牌”越擦越亮,产品销往全国20多个大中城市、9个国家和地区,年均产值达13.8亿元。

大同黄花:品牌协同发展“小黄花”变身“摇钱草”

山西省大同市加强顶层设计,构建大同黄花“母子品牌”,构建产业链条,深挖文化内涵,促进大同黄花区域公用品牌与企业品牌、产品品牌协同发展。如今,大同黄花“金字招牌”越擦越亮,产品销往全国20多个大中城市,外销9个国家和地区,年均产值达13.8亿元。

“三步三大”战略及成效评价

“三大”战略,一是“大转型”战略,即中国电建从传统承包商向综合性建设投资集团转型升级;二是“大融入”战略,即深度融入“一带一路”和深度融入当地社会经济发展;三是“大品牌”战略,即坚持母子品牌协同发展。国际业务重组整合和“三步走”效果迅速显现。2016年3月10日,电建国际隆重成立并召开电建国际第一个年度工作会议召开。