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企业生产怎样保证对市场的快速反应
被引量:
2
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作者
刘志明
《工业工程与管理》
2003年第1期47-50,54,共5页
通过对企业生产作业计划的创新,使其及时准确地反映加工产品在生产线各工序的移动及在制品存量;利用计量经济学基本原理,设计出生产期量化标准的数学模型,从而有效控制生产各衔接环节物流存量并降低其运行惯性;通过信息化改造,提高企业...
通过对企业生产作业计划的创新,使其及时准确地反映加工产品在生产线各工序的移动及在制品存量;利用计量经济学基本原理,设计出生产期量化标准的数学模型,从而有效控制生产各衔接环节物流存量并降低其运行惯性;通过信息化改造,提高企业信息传递的通透性和时实性,确保企业生产对市场的快速反应。
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关键词
物流存量
每班有效工作时间
标准生产周期
交叉培训
生产惯性
动作惯性
企业
生产作业计划
市场
原文传递
题名
企业生产怎样保证对市场的快速反应
被引量:
2
1
作者
刘志明
机构
陕西省延长石油工业集团公司
出处
《工业工程与管理》
2003年第1期47-50,54,共5页
文摘
通过对企业生产作业计划的创新,使其及时准确地反映加工产品在生产线各工序的移动及在制品存量;利用计量经济学基本原理,设计出生产期量化标准的数学模型,从而有效控制生产各衔接环节物流存量并降低其运行惯性;通过信息化改造,提高企业信息传递的通透性和时实性,确保企业生产对市场的快速反应。
关键词
物流存量
每班有效工作时间
标准生产周期
交叉培训
生产惯性
动作惯性
企业
生产作业计划
市场
Keywords
work-in-process(WIP)
stock material
effective working time per shift
standard production cycle
cross training
production running inertia
action inertia
分类号
F273 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
企业生产怎样保证对市场的快速反应
刘志明
《工业工程与管理》
2003
2
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