莱钢物资采购比质比价管理系统的设计与实现

莱钢物资采购比质比价管理系统采用结构化的系统分析方法进行设计,数据结构采用规范化设计方法,包括基础管理、招标管理、合同管理、计划管理、采购评估、供应商管理、物价审计等7大功能模块,实现了物资供应活动中主要业务处理的计算机化,极大地提高了工作效率。

加强比质比价管理 降低企业成本

企业要发展,除了努力增加生产能力,挖潜资源,开拓市场之外,最重要的是要降低企业管理成本。该文结合企业实际,积极探索适合自身特点的管理方法,从目标化、制度化、程序化管理入手,加强了煤矿比质比价管理。

试论比质比价采购管理

物资比质比价采购管理是一种新的科学的物资管理模式,对我国企业特别是对国有工业企业经济效益的提高具有重要意义。文章指出了推进比质比价采购管理的必要性、措施及遵循的原则和管理程序。

实行比质比价管理 降低采购成本

物资比质比价采购管理的含义是:在物资的采购过程中,实行货比三家,即采购物资时,必须对三家以上供货单位,在同等条件下,同样的物资比质量,同样的质量比价格,同样的价格比服务。连云港港务局物资处是物资管理的职能部门,负责局管物资的采购、供应、管理和废旧物资的回收处理工作。通过提高认识,转变观念:加强领导。

对完善物资比质比价采购系统的思考

探讨了完善物资采购系统在市场条件下如何比质比价 ,对特殊情况下如何使用采购参数、质量系数 ,经管、物供、财务、监察、审计部门在物资采购系统中积极配合 ,从而达到经济、高效、廉洁的目的。

高校实验设备购置中比质比价的管理方法

高校每年都会购置大量的实验教学及科研设备。在设备购置过程中,需要严格按照招标管理制度以及比质比价的管理原则开展工作,制定完善的项目管理制度以及详细的购置申报程序,为学校教学、科研工作的开展提供高效服务,探讨学校实验设备招标采购过程中比质比价的管理方法。

谈企业实行比质比价采购的措施和意义

充分明确物资比质比价采购的范围、原则及操作程序,建立了严格的分级审批制度和健全的管理监督体系,为企业带来了良好的经济效益和社会效益。

比质比价采购信息化建设方案探讨

比质比价采购模式是集团二级公司电力物资采购的重要组成部分,具有业务量大、手工处理复杂、涉及面广、询价报价讨价操作周期长、供需双方耗费大的特性。传统的询价、个别谈判方式既费钱费事,又不利于规范经营。招标采购、比质比价采购是企业物资采购管理中的两种相互联系且不可分割的主流采购模式,是供应链中的两个主要控制节点。公司对采购模式控制节点的划分条件如下:某一品种在集团公司规定采购目录内采购金额大于30万元的,采用招标模式;对低于30万元的采购业务,实行比质比价采购模式。比质比价采购较招标采购模式还有一个显著的特点:就是前者的业务量大于后者。传统手工方式下的比质比价:采购工作量大、周期较长、交易成本高、沟通不畅、信息不能共享、内部控制与相互制约流于形式。为解决这一问题,由集团下属省公司物资管理部组织建设比质比价采购在线平台。

比质比价规范采购行为

连云港港务局煤炭装卸公司是从事煤炭装卸作业的专业化公司,每年要采购运输带、燃油、港机配件等1000多种物资,年消耗物资600余万元。如何提高采购物资的质量,降低采购物资的成本,是公司要解决的一项重要课题,2000年,公司学习山东潍坊亚星集团有限公司购销比价管理的经验,实施物资比质比价采购,规范物资采购行为。

江南集团落实整改方案推出比质比价新举措

1月中旬开始，江南集团从加强基础管理、降低物耗成本入手，制定并出台了比质比价管理办法，进一步强化物资、设街、办公用品等的采购管理和建筑安装工程项目与维修项目的外包管理及废旧物资与废旧设备的销售管理。

论煤炭企业物资比质比价采购的科学管理

针对煤炭企业物资采购不规范等问题 ,提出并论述了实行比质比价采购的可行性及科学管理方式 ,对大中型煤炭企业的物资管理有借鉴作用。

论汽车协配件比质比价采购体系的建立

东风汽车公司载重车公司面对中国即将加入WTO的新形势和扭亏增效的压力，从改革创新协作配套管理体制入手，对沿袭多年的管理体制进行大刀阔斧的调整和改革，形成了一套适应市场经济形势下新的协作配套产品采购体系。从1999年下半年开始，协配部以驾驶室座椅比价采购为试点，率先推出了类同招标形式的比质比价采购工作。经过一年多的比质比价采购工作的运作，绝大多数供应商对此项改革表示理解和支持，认为在市场经济条件下，应该以质量、技术、价格、服务等实力的竞争来获得配套资格和取得配套份额，比质从价采购顺应了市场竞争的发展，充分发挥了各企业的合理竞争优势，建立了各供应商公平竞争的机制，提供了公平竞争的环境，使“优质优量、优化优量”中的“质量”和价格”真正得到体现，通过制定符合实际的协配比价采购管理办法，对各项评分进行细化。配套份额将完全根据各供应商质量、技术、价格等综合得分来确定。

江西省赣州地区举办甘蔗按质论价培训班

为加速开展甘蔗按质论价试验工作,做好今后糖料收购实行按质论价的准备,江西省赣州地区于1984年11月2～7日在江西第一糖厂举办甘蔗按质论价技术培训班。