国外著名人力咨询公司优势例证及本土人力咨询公司策略研究(英文)

近年来,在案件的这个巨大的市场——中国人力资源顾问的诱惑,越来越多的国际人力资源咨询公司着眼于中国。中国本土的咨询公司,也有当地的人力资源优势,但是外国公司有一个良好的学习。本地公司要把公司大是不可取的,因为它是一个困难的系统解决具体问题的方法。相反,一个小而专门公司要成功,就应将焦点放在某些行业或功能,使当地的人力资源咨询公司迅速成长。

发挥自由优势 留住关键人才

如何在中国既有政策框架之内,探讨出一条对中小企业留住关键人才而言行之有效的途径,成为时代的需要。本文拟从人力资源开发与管理等途径对此作一些基本的探索,希望能对业界人士有一些启发。