中国商业银行的组织架构再造——访毕博咨询公司(大中华区)副总裁施能自先生

从广为人知的垂直化、扁平化管理,到近期的数据大集中工作,组织架构再造正在中国的各家商业银行内部悄然酝酿和稳步实施。组织架构再造,不仅是中国银行界管理理念和管理流程的再造,更是中国银行界摆脱“官气”、向真正商业银行转变的变革。本刊记者就此话题专访了毕博大中华区副总裁施能自先生,对组织架构再造中的各种疑难问题一一求解。

赛尔毕博Blackboard平台7．2版升级包上市

3月19日，国内教学平台供应商赛尔毕博公司在中国地区正式发布了Blackboard平台7．2版升级包。其中包含了为用户量身定制的一系列新功能。

赛尔毕博与上海财经大学共建“数字化学习示范基地”

4月27日，赛尔毕博公司与上海财经大学共建的“数字化学习示范基地”正式揭牌。上海对外贸易学院、东华大学、上海师范大学、上海闵行二中等学校的教师均出席了此次会议。

毕博转型的辛酸

当毕博管理咨询公司(BeariflgPomtinc.，原名毕马威管理咨询公司)挣脱毕马威会计师事务的怀抱，告别咨询业界传统的合伙人制，成为独立的上市公司时，不少人都为他捏了一把汗。但是今天，毕博在咨询业的表现几乎让所有人都刮目相看。

毕博助力国华电力ERP系统正式上线

由国华电力公司负责实施，国际一流管理咨询毕博管理咨询公司作为项目顾问的国华电力公司首批试点单位(国华公司本部、中电国华本部、热电分公司和三河发电公司)ERP系统已经正式上线。首批试点单位的成功上线，标志着国华公司在引进国际先进的管理经验、规范业务流程及提高信息共享程度等方面进行了有益的探索并迈出了实质性步伐。

毕博编制产业规划通过专家评审

武汉市首份由毕博管理咨询公司编写的产业规划通过专家评审。这份国家级生物产业基地发展规划，由东湖高新区聘请毕博编写。今年4月，东湖高新区选择聘请毕博（上海）管理咨询公司编写产业规划。这家国际咨询巨头拥有全球前20名制药公司中的17家客户；在国内，为多个城市编写过产业规划，涉及高新技术、物流和服务外包等产业。

国际知名管理咨询公司在中国的竞争之道

在中国经济蓬勃发展的大背景下，管理咨询行业也快速增长。在国际性的知名管理咨询公司的竞争布局中，不约而同地把中国作为一枚最重要的战略增长的棋子。不久前，我们走访了三家知名国际管理咨询公司的中国掌门人，分别是罗兰·贝格战略咨询公司中国区总裁葛复礼（Philipp Goedeking）、毕博管理咨询公司中国区首席执行官麦汉荣（Ron Machan）和华信惠悦管理咨询公司大中华区总裁黄世友，探讨了他们在中国的竞争之道。

利用网络平台 创新德育模式

加强未成年人的思想道德建设．是关系国家和民族命运的希望工程．是关系亿万家庭实际利益的民心工程。沈阳市浑南新区第一小学建校两年来。突破旧式一把尺子量短长的德育评价体系．按学生不同年龄的价值取向，确定了低年段“自理、自信、自爱”、中年段“自律、自主、自知”、高年段“自尊、自省、自强”的道德培养标准。既有针对性、又有实效性。2005年12月浑南一小与美国赛尔毕博公司签订合同，成为全国第一家应用该公司BB网络平台的小学。借助该网络平台。浑南一小将道德教育工作做得有声有色。让传统的思想道德建设工作有了新鲜感。

中国企业不会重蹈日企的收购失败史——专访毕博管理咨询公司董事长兼CEO罗德·麦克吉瑞

我们再度跨入一个并购和整合的时代。以全球管理咨询业为例，排名前十大的公司之间发生了三次并购；IT业里，甲骨文对仁科的”敌意收购”终于得逞：消费品行业，宝洁刚刚把吉列纳入囊中……尤其重要的是，中国企业第一次大规模地出现在世界并购舞台上，联想并购IBM PC部门、TCL与Thomson共建电视机业务、与阿尔卡特共建手机业务、上汽收购韩国双龙、

持续关注教学质量提升

2008年11月8日，赛尔毕博公司第五届全国用户大会在中山大学成功召开。全国近百所院校的200多人出席了本次大会，与会者重点就目前业内集中关注的教学信息化与教学质量提升、教学改革与创新、教学信息化的有效实施等议题展开深入探讨和互动交流。

全新Blackboard课程管理平台发布

近日，赛尔毕博公司全新发布了Blackboard课程管理平台。此次发布的课程管理平台除了囊括Bb原有的课程制作、发布、编辑和管理、资源优化、共建共享以及同步异步的双重互动交流工具等功能模块以外，还有很多崭新的精彩之处，院系设置按照学院一专业一课程的树状层次逐级呈现，院系专业完整结构和详细介绍等内容有条不紊；课程展示囊括教师、学分、学时、选修必修、是否精品课程等内容以及全部课程培训计划，使庞大的课程系统易于梳理；师资力量汇集学院名师教授基本概况，全面体现校方强大的师资力量。

业界关注

毕博管理咨询完成苏州工业因区咨询项目 全球最大的管理咨询和技术咨询公司之一的毕博公司宣布其在中国的子公司-毕博管理咨询（上海）有限公司顺利完成中国-新加坡苏州工业园区的服务外包产业发展战略项目。

施能自:并购自己

企业重组曾经以其操作的复杂程度和极低的成功率引起人们的关注，同时也使得那些活动在幕后的，需要花费重金聘请的咨询顾问，在人们心目中的形象更加水深难测，如果这样的重组和变革发生在这些咨询顾问们自己身上，他们会怎么做?他们的成功率能有多高?这是一个很容易出现在业外人脑海中的假设。这一假设而今有了现实版本，安然事件将一场行业性的大危机置于管理咨询公司面前．德勘．普华们不得不匆忙进行自身的分拆．并购．处于漩涡中心的安达信更是成为传煤的焦点。管理咨询业自身整合的同时．

安徽大学启用Bb平台

2007年6月中旬，安徽大学与赛尔毕博签订协议，正式启用Black-board平台。据安徽大学教育技术中心的相关领导介绍：“我们是经过全面的考察、尝试和对比后，慎重地做出选择。”除了考虑到Bb平台产品性能的稳定性、可扩展性和强大的功能以外，学校对赛尔毕博公司所提供的全方位的本地化服务尤为青睐。

Bb:学生不再个体学习

近日．由北京赛尔毕博信息技术有限公司和桂林电子科技大学联手举办的“教学信息化及教学方法改革经验交流会暨2009年赛尔毕博用户会”在桂林市落下帷幕，这是赛尔毕博公司成功举办的第五届全国用户大会。会议汇聚了来自美国普林斯顿大学、富特海斯州立大学、

大庆炼化MES的实施和应用

大庆炼化分公司是中国石油天然气股份有限公司下属的地区公司，按集中式管理模式组织生产、经营活动，下属机关处室12个，附属机构17个，直属机构6个，生产厂11个，专业公司3个，其MES项目于2006年1月24日正式启动，组建了多方单位组成的联合项目实施团队，该团队由大庆炼化分公司、毕博管理咨询公司、兰州石化自动化院及大庆石化金桥公司等的实施人员共同组成。

毕博突进——访毕博管理咨询公司大中华区总裁黄辉

据新华信管理顾问公司提供的《管理咨询行业市场发展报告》显示：中国管理咨询市场迅速增长，2002年新增客户数量增长80％，市场渗透率增长32．5％，项目数量增长119％。业内人士普遍认为，对于刚刚过去的2003年来说，虽然还没有具体数据支持，但是可以肯定的是，管理咨询市场表现出更为迅猛的增长势头。