金融信息化不仅仅是技术问题——毕博管理咨询大中国区副总裁施能自访谈

近年来，改革金融机构的呼声越来越高，金融机构改革的步伐也越来越快，如何提高金融机构的运作效率成为众人关注的话题。有人把希望寄托在金融行业的信息化建设上，但近年来。

中国商业银行的组织架构再造——访毕博咨询公司(大中华区)副总裁施能自先生

从广为人知的垂直化、扁平化管理,到近期的数据大集中工作,组织架构再造正在中国的各家商业银行内部悄然酝酿和稳步实施。组织架构再造,不仅是中国银行界管理理念和管理流程的再造,更是中国银行界摆脱“官气”、向真正商业银行转变的变革。本刊记者就此话题专访了毕博大中华区副总裁施能自先生,对组织架构再造中的各种疑难问题一一求解。

国际知名管理咨询公司在中国的竞争之道

在中国经济蓬勃发展的大背景下，管理咨询行业也快速增长。在国际性的知名管理咨询公司的竞争布局中，不约而同地把中国作为一枚最重要的战略增长的棋子。不久前，我们走访了三家知名国际管理咨询公司的中国掌门人，分别是罗兰·贝格战略咨询公司中国区总裁葛复礼（Philipp Goedeking）、毕博管理咨询公司中国区首席执行官麦汉荣（Ron Machan）和华信惠悦管理咨询公司大中华区总裁黄世友，探讨了他们在中国的竞争之道。

探索中国企业十大管理难题

加入WTO之后，中国企业更直接面对国际竞争，因而解决管理中的难题更急迫。我们用了近3个月时间．就企业管理难题进行了广泛的调查和采访．并邀请领先的企业领导人和资深管理专家参与分析讨论．如罗氏(中国)有限公司总经理威廉·凯乐(William R-Keller)、香港创博数码科技集团副总裁胡超辉．复旦大学管理学院副院长芮明杰，法合管理咨询有限公司上海办事处总监潘满德(James Pammenter)．德勤企业管理咨询有限公司大中国区总裁沈达理(Shane Tedjarati)以及新加坡亚太客户关系管理学院院长殷生。

王颖：中国企业管理变革势在必行

作为一家国际咨询集团的执行董事、中国区董事长．王颖还有这么几个身份：中国科技咨询业协会常任理事、北京科技咨询业协会副理事长、管理咨询专业委员会执行委员等。与其他讲究精而专的国际咨询公司相比．王颖的这些身份显得非常富有中国特色．也更加具有本土特色。正是这种本土特色．使得理实国际咨询集团从1994年开始．就在中国市场站稳了脚跟．并从一开始就立足于为中国本土企业提供服务；而彼时几家在中国已落地的跨国咨询公司，还只是热衷于为那些来中国投资的外资企业服务。

为咨询业培养优秀人才——访毕博管理咨询公司中国区主席陈玲生

毕博管理咨询公司是世界著名的管理咨询公司之一。除传统的管理咨询服务外,毕博管理咨询不断利用新兴的高科技技术为客户提供新的服务项目,其服务涉及三大产业,包括金融服务业、商业服务业和政府事业。毕博于2001年底正式进入中国市场,为包括国营、民营和外资在内的各类企业以及国家和地方政府机构提供管理咨询和系统整合服务。对于毕博的招聘需求和计划,公司中国区主席陈玲生说:"公司对人才的需求来自于市场的需要和业务的发展。"

中国企业不会重蹈日企的收购失败史——专访毕博管理咨询公司董事长兼CEO罗德·麦克吉瑞

我们再度跨入一个并购和整合的时代。以全球管理咨询业为例，排名前十大的公司之间发生了三次并购；IT业里，甲骨文对仁科的”敌意收购”终于得逞：消费品行业，宝洁刚刚把吉列纳入囊中……尤其重要的是，中国企业第一次大规模地出现在世界并购舞台上，联想并购IBM PC部门、TCL与Thomson共建电视机业务、与阿尔卡特共建手机业务、上汽收购韩国双龙、

毕博转型的辛酸

当毕博管理咨询公司(BeariflgPomtinc.，原名毕马威管理咨询公司)挣脱毕马威会计师事务的怀抱，告别咨询业界传统的合伙人制，成为独立的上市公司时，不少人都为他捏了一把汗。但是今天，毕博在咨询业的表现几乎让所有人都刮目相看。

毕博助力国华电力ERP系统正式上线

由国华电力公司负责实施，国际一流管理咨询毕博管理咨询公司作为项目顾问的国华电力公司首批试点单位(国华公司本部、中电国华本部、热电分公司和三河发电公司)ERP系统已经正式上线。首批试点单位的成功上线，标志着国华公司在引进国际先进的管理经验、规范业务流程及提高信息共享程度等方面进行了有益的探索并迈出了实质性步伐。

俞敏洪二次创业转战咨询业

近日，新东方创始人俞敏洪在北京邀请了Google前中国区总裁李开复、央视前制片人王利芬等与媒体举行了恳谈会，宣告创立慧致天诚品牌，进军为中国企业提供系统化、专业化服务的管理咨询与培训领域。据俞敏洪介绍，慧致天诚的股权结构简单，并非新东方子公司，初始以其个人资金投入为主。

毕博编制产业规划通过专家评审

武汉市首份由毕博管理咨询公司编写的产业规划通过专家评审。这份国家级生物产业基地发展规划，由东湖高新区聘请毕博编写。今年4月，东湖高新区选择聘请毕博（上海）管理咨询公司编写产业规划。这家国际咨询巨头拥有全球前20名制药公司中的17家客户；在国内，为多个城市编写过产业规划，涉及高新技术、物流和服务外包等产业。

中国日报社引入“外脑”制订信息化战略

近日，由中国日报技术中心主导，戴尔旗下的毕博管理咨询公司承担的“中国日报社信息化战略规划项目”顺利通过了专家组评审。

福莱国际传播咨询委任新职 进一步强化中国区管理层

5月18日，福莱国际传播咨询（以下简称福莱）宣布两项重要的人事任命。此次任命将进一步巩固福莱在大中华区的发展势头。

埃森哲获得CIMA中国年度卓越雇主公司合作奖

11月3日在黄浦江的豪华游船上，全球最大的管理会计师公会——英国特许管理会计师公会（The Chartered Institute of Management Accountants，简称CIMA）将其中国区旧越雇主公司合作奖投于著名的咨询公司埃森哲，这一奖项旨在嘉奖那些重视人才培养、财务管理先进．支持或推荐员工完成CIMA职业资格认证考试的企业。

中国品牌缺什么？——《商业周刊》

中国企业管理者对“创品牌”在认识上存在误区，即把创品牌简单地理解为一次大规模的广告宣传造势，而不是一项长期的战略。这种认识上的误区是造成大多数中国品牌缺乏价值的根源，“受成长环境及所受教育的影响，大多数中国企业管理者都不相信无形的东西。在决定投资‘品牌工程’时，往往十分犹豫。”全球领先的品牌评估和咨询机构Interbrand公司中国区首席执行官陈富国说。

毕博突进——访毕博管理咨询公司大中华区总裁黄辉

据新华信管理顾问公司提供的《管理咨询行业市场发展报告》显示：中国管理咨询市场迅速增长，2002年新增客户数量增长80％，市场渗透率增长32．5％，项目数量增长119％。业内人士普遍认为，对于刚刚过去的2003年来说，虽然还没有具体数据支持，但是可以肯定的是，管理咨询市场表现出更为迅猛的增长势头。

毕博管理咨询公司董事总经理彭军——咨询不是革命 折衷并非妥协

我想首先向你们展示一下咨询顾问的生活状态．让大家对这一行业有更为直观的感受。咨询顾问的生活是非常孤独的．经常出差．在酒店、客户所在地、机场三个点之间奔波．长期以来的工作状态就是讨论问题、制定解决方案、打包回家．工作压力很大。

毕马威改弦更张 毕博拼抢管理咨询大饼

毕马威易帜摆脱“五大”阴影。并入安达信管理咨询业务。毕博目标锁定国企、民企。