浅析企业民主评议干部工作中存在的问题与对策

本文针对目前企业民主评议领导干部工作中存在的同题,如民主评议领导干部不经员工代表大会:相当一部分企业领导干部的述职报告由秘书或部下代写:评议结果不公开,评议中尽讲成绩不讲问题等一些不容忽视的问题,提出了旨在解决这些问题的建议和措施。

坚持职代会民主评议干部制度 促进企业领导班子建设

坚持职工代表大会民主评议企业领导干部 ,逐步完善民主评议各级领导干部的各项制度和工作程序 ,形成有法可依的运行机制 ,防止和杜绝当前在许多企业存在的民主评议干部搞形式、走过场、缺乏实质内容和实效的问题。

谈民主评议干部四个环节的科学运用

职工代表大会对企业领导干部进行民主评议,是职工依法行使民主管理、民主监督权利的有效形式。科学运用好民主评议领导干部的述职环节、测评环节、评议环节和使用结果四个环节,通过民主评议深刻地了解干部、客观准确地评价干部、科学合理地提拔使用干部,保证民主评议干部工作健康发展。

抓实民主评议干部工作 保证职工监督权益落实

加强民主评议监督企业领导干部工作,是贯彻全心全意依靠职工办企业的方针,落实职工企业主人翁权益的重要措施,也是促进干部队伍素质建设,增强企业凝聚力、向心力的有效途径。我们齐鲁石化公司胜利炼油厂工会,几年来坚持抓好职代会民主评议制度的落实,不断加大民主评议工作的力度,从而进一步密切了干群关系,推动了企业的改革、发展、稳定。我们的主要做法是: 一、建立健全四项制度,保证民主评议有章可循为了确保企业职代会民主评议工作的实效性和程序化、规范化,我们建立健全了四项制度: 一是民主评议干部制度。自89年以来,制定完善了《职代会民主评议干部实施细则》、《职代会民主评议干部若干规定》、《民主评议干部工作委员会职责》等一系列配套的规章,保证民主评议有章可循,渠道畅通。二是受评干部述职制度。

如何做好民主评议干部工作

民主评议领导干部,对于匡正选人用人风气,提高党的执政地位,势必影响甚大。怎样做好民主评议领导干部工作呢,有三点认识:提高职工代表素质是搞好民主评议干部的基础;提高认识是搞好民主评议干部的关键;重视和尊重评议结果是调动职工代表参与评议干部工作的重要保证。

浅议民主评议干部

民主评议干部是职工依法行使民主管理、民主监督权利的有效形式。做好职工代表大会对领导干部的民主评议工作,有利于建立自我约束机制,有利于加强党风廉政建设,促进企业改革和发展。民主评议干部工作要以干部的任期目标和岗位责任制为依据,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行评议。深化此项工作,必须让职代会行使职权,并与考核、奖惩、任免紧密结合。

完善民主评议干部机制 推进民主监督与时俱进

民主评议企业领导干部已实行多年。但在新形势下 ,必须坚持与时俱进 ,突出重点 ,规范程序 ,注重实效 ,不断探索创新 ,使民主评议干部工作常抓常新。

职代会民主评议干部要制度化、规范化

职代会民主评议领导干部是全面加强干部队伍建设和扩大基层民主的重要举措。要使这项工作制度化、规范化 ,就需要在健全组织机构、完善各项工作制度 ,规范运行程序上下功夫 。

谈职代会民主评议干部与党管干部的内在联系

党管干部的原则是党对企业实行政治领导的重要内容之一民主评议干部是落实党的全心全意依靠工人阶级方针和党管干部原则的重要措施之一,是建立有中国特色的现代企业制度的本质要求,也是发扬党的三大作风的一种体现方式。处理好两者的关系,从理论上讲,要把握以下几点:一、党管干部的内涵坚持党对国有企业的政治领导,是一个重大原则问题。党对国有企业的政治领导,主要体现在:坚持国有企业的社会主义方向;坚持党管干部原则。

民主评议干部不走过场

为加大民主管理力度。农二师二十四团党委从年初就制定了民主评议领导干部等级划定及对评议结果的处理办法。该团在民主评议工作中,从评议开始、评议过程到评议结果都进行了规范。团党委在对机关和连队领导干部评议过程中,严格按此办法执行,对优称率低于59%的干部和单位进行诫勉谈话。年终评议结束时,干部当中没有一名低于59%。

对职代会民主评议企业领导干部问题的思考

民主评议企业领导干部,既是法律规定的职代会的职权,也是党斌予工会的重任,更是广大职工群众的意愿。加强职代会民主评议企业领导干部,做好国有企业领导班子的考核、建设。

苏州师专教代会民主评议领导干部

苏州师专党委积极支持教代会民主评议校级领导干部。校党政领导多次在有关场合表示:一定诚恳、虚心接受大家的评议,评议的方式及如何处理评议结果,都由教代会主席团决定。五月二十三日下午,与会代表对五名校级领导干部(正副校长三人,党委正副书记二人)进行民主评议。方法是:先由被评对象简要汇报工作情况;然后各代表组从“德、能、勤、绩”四个方面作民主评议,有的意见如认为不宜在会上发表,可个别向主席团反映或投入票箱:在此基础上,再根据测评标准的十八个要素,对被评对象逐一打等第(分优、良、

民主评议:新时期加强企业领导班子建设的重要环节

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出,“实行民主评议企业领导人”和“厂务公开”

加强企业民主管理工作的对策

深化民主管理工作是形势和时代的需要,针对目前民主管理中存在的问题,必须建立健全工作运行机制和监督机制,积极配合党政领导,支持和发动群众广泛参与,全面加强自身建设,促进民主管理工作的深入开展。

厂务公开应与职工民主参与制度相结合

要使厂务公开收到良好的效果 ,必须将其同职代会制度相结合 ,同民主议事制度相结合 ,同民主评议干部制度相结合 ,使职工能够充分行使自己的民主权利 ,把民主管理工作落到实处。

搞好企业民主管理 促进企业全面发展

文登市电业总公司是一个电热并举,发、供、用、修造、供热综合经营。统一管理的经济实体,现有职工2300人,其中工会会员2260名,占职工总人数的99％。近几年,他们从建设一流的社会主义企业目标出发,按照《工会法》、《企业法》和《职工代表大会条例》等有关规定,逐步健全完善了以职代会制为基本形式的各项民主管理和民主监督制度,在企业内部进一步确立了职工的主人翁地位,从而增强了企业的凝聚力和工会工作的活力,促进了企业的两个文明建设同步健康发展,以较快的速度跨入了全省同行业的先进行列。连续10年被评为“

加强法制意识推进高校基层民主建设

基层民主是广大人民群众在基层政权、基层群众性自治组织、企事业单位中依法直接行使民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的权利。高校作为国有事业单位,教职工行使民主权利的主要途径是教职工代表大会。本文从分析高校教职工代表大会(简称:教代会)职权落实的现状入手,找出阻碍落实教代会职权的根本原因,从而找到推进高校基层民主的有效途径。

民主管理激活工会工作

农四师六十二团工会在团场民主管理工作中,坚持以人为本,关注职工民主诉求,提高职工民主素质,维护职工民主权利,尊重职工民主创新,发挥职工民主活力,在团场民主管理工作中建立长效管理机制,强化政企务公开,激活了职工民主管理工作。一是在全团各基层单位建立健全连级职代会,逐步完善职代会民主管理制度。二是做好职工代表的选举。