海外并购中的民族主义情结

中国企业在国际市场的收购行为越来越引人注目，在已有的案例中，我们不难发现。某种民族情绪在影响企业和企业家的行为，中国企业的并购大都是一副志在必得的架势．不惜导致收购“溢价”。而一旦收购成功，似乎是一件非常有民族荣誉感的事情，成本的考量似乎成为次要的问题。这种民族主义的情绪会对企业的并购活动产生什么样的影响？

试论郭沫若晚年民族主义情结

1966年到1978年郭沫若由一个文学闯将转变成党喇叭,这一角色转折使他的晚年蒙上了浓烈的政治色彩。对于郭沫若晚年的这一转变大多数的研究者多从当时中国政治和文化的整体氛围着眼,即采用由宏观到微观、由整体到个体的研究方法,难免带有先入为主的偏见,容易滑向政治化对个人隐性遮蔽的泥淖。本文从郭沫若晚年佚作研究出发,发现晚年的郭沫若不管是政治活动还是文学研究,都带有一种或明或暗的民族主义情结,对内以敬佩以毛泽东为典范的领袖,响应国家和党中央关于农业、工业、科技现代化的政策和决定,以民族特色看待人类活动,发掘并传承中华民族特色文化;对外积极声援第三世界国家的非殖民化运动,反对美帝国主义和苏联修正主义。由此可见对民族主义的认同是窥测晚年郭沫若人格嬗变的一个窗口。