民营企业决策机制设计优化及其案例分析——一个劳资关系的分析视角

近年来民营企业劳资关系受到诸多关注,本文认为科学设计企业决策机制是可选的解决方案之一。多数业主同时扮演股东和经营者两种角色,增加了公司治理的难度,为此本文构建多属性决策模型,并对两家案例企业进行了实证分析。结论显示提高对员工利益诉求的重视程度能稳定劳资关系,相机治理机制中利益相关者参加的种类与决策稳定性成正比,此外经营者可以通过了解项目属性值灵敏度来提高对决策结果的预见性。

当前协调我国民营企业劳资关系的对策建议

当前我国民营企业劳资关系在总体呈现基本协调态势下,存在的劳资纠纷和冲突日益凸显和激烈,如何处理劳资纠纷,建立劳资冲突的协调机制,是当前学术界的热点和社会关注的话题。笔者结合我国具体国情,从社会学理论视角出发,提出协调民营企业劳资关系的对策,建议加快经济增长方式转变,推动劳资双方组织化,继续引进国家干预,把三方博弈落到实处,尽快完善劳动法律法规和扩大充实社会保障体系。

民营企业劳资关系协调机制探析

近年来,我国民营企业劳资关系协调机制存在三方协调机制中各方力量不均衡、劳动合同制执行不到位、集体协商机制中劳动争议普遍存在等问题。为此,应强化政府在协调私营企业劳资关系中的责任;从法律上赋予工会新的权利,使之成为劳资双方进行沟通的渠道;改革现有的薪酬制度,建立工资集体协商制度。

民营企业和谐劳资关系的基本特征及构建对策

民营企业和谐劳资关系的基本特征主要有劳资关系依法建立、劳资地位基本平等、劳资利益分配公平和劳资矛盾依法解决等。我国民营企业的劳资关系在劳资地位、利益分配等方面还很不和谐。劳资关系不和谐的主要成因有劳资双方市场地位不平等、信息不对称;地方政府监管不力、执法不严;民营企业工会组建率低、作用小等。构建民营企业和谐劳资关系需要完善政府、民企和工会三方协调机制,充分发挥政府的主导作用、企业的主体作用和工会的协调作用。

民营企业会计核算中的难点问题及应对策略

随着我国经济的不断发展,民营企业在国民经济中的地位逐渐提升。作为经济的重要组成部分,民营企业的会计核算对于企业的经营决策和财务管理至关重要。准确、完整的会计信息可为企业提供可靠的财务数据支持,帮助企业进行科学决策,实现稳定增长。然而,民营企业在会计核算中常常面临一系列的难点问题。首先,由于民营企业的规模较小,其内部控制机制往往不够完善,导致会计记录不完整和准确。其次,由于民营企业的规模较小,往往缺乏专业的会计人员,导致会计核算的质量和准确性不高,这给企业的经营决策和管理带来了困难。此外,民营企业税收政策的频繁变化和复杂性,还增加了企业会计核算的难度。在此背景下,加强民营企业会计核算管理具有重要意义。为此,本文将对民营企业会计核算中的难点问题进行深入剖析,分析这些难点问题的原因和影响,并提出相应的应对策略。以此为民营企业提供指导和帮助,提高会计核算的质量和效率。

新经济背景下民营企业资金管理研究

民营企业是我国经济社会发展的重要力量,是市场经济的重要组成部分,是创新驱动发展的重要主体。民营企业的发展离不开资金的支持,而资金管理是民营企业的核心竞争力之一,同时也是民营企业的生命线。资金管理是指企业对资金的筹集、使用、回收、分配等活动的计划,并组织、协调、控制和评价的过程,其目的是使企业的资金能够有效地运用,从而实现企业的最大效益。资金管理的好坏直接影响着企业的经营效率、盈利能力、发展潜力、风险抵御能力等,对企业的生存和发展具有重要的作用。新经济背景下,民营企业面临着复杂多变的宏观经济环境、金融市场环境和行业竞争环境,这对民营企业的资金管理提出了更高的要求。本文从新经济背景对民营企业资金管理的影响出发,分析了新经济背景下民营企业资金管理过程中存在的问题,提出了新经济背景下民营企业资金管理过程中的有效举措,包括制定详细的资金使用计划,确保资金的使用合理,规范财务操作流程,提高财务信息的准确性,积极拓展融资渠道,建立科学的投资决策机制,提高资金风险管理意识,以及加快推动资金管理信息化建设等,旨在为民营企业的资金管理提供一些有益的思路和建议。

民营企业激励机制的缺陷及完善对策

当前 ,民营企业已经成为市场经济的重要组成部分。但是民营企业激励机制的缺陷 ,严重制约着企业员工生产积极性和创造性的发挥。民营企业必须采取对策来完善其激励机制。

基于社会责任的民营企业财务治理机制研究

民营企业承担一定的社会责任,是企业持续发展的根本,也是社会稳定的重要前提。目前,民营企业发展面临诸多困境,经营失败率较高,究其原因有多个方面,但不合理的财务治理机制是制约其持续发展的一个重要因素,其在民营企业进化中扮演着至关重要的角色。对于民营企业发展问题的研究,学术界进行了一定的分析和探讨,主要集中在研究民营企业财务困境形成的外部环境和具体的财务管理活动方面,但很少涉及到民营企业的财务治理问题,更难有从社会责任视角探讨民营企业的财务治理问题。

对民营企业经营机制的探讨

当我国国有大中型企业陷入经营困境。亏损面居高不下,企业活力不足的时候,民营企业却以富有生机的经营机制迅速发展,显示了旺盛的生命力和蓬勃向上的活力。 一、民营经济是我国经济成份中最富有生机的因素 民营企业是指生产资料归全民所有或个人所有,但由民间组织或个人从事生产经营活动的企业。民营企业按其生产资料所有权不同可分为国有民营和私有民营等几类。民营经济在我国经济中的作用越来越大。1993年,在城市工业总产值中,民营企业的比重已增加到55.94％,在社会商品零售总额中,其比重上升到60.28％。

西部民族自治地区民营企业的特殊性与决策理念

在确定西部民族自治地区范围、界定民营企业定义基础上 ,笔者探索了西部民族自治地区民营企业的特殊性 ,这种特殊性表现为劣势和优势两方面。在民营企业历史起点、制度、经营机制上存在劣势 ,在法律、文化和地域上存在优势。识别劣势和优势 ,有助于确立正确的民营企业决策理念 :在投融资方面 ,应启动民间投资 ;在经营机制方面 ,应扬长避短 ,积极创新 ;在产业产品定位方面 ,应以市场导向为主 ,调整产业产品结构 。

民营企业发展中的家族制问题

本文针对“为什么中国民营企业普遍是家族制企业”、民营企业要不要“走出家族制”、企业经营者的选拔与使用、民营企业的激励与约束机制等四方面的问题 ,进行了较全面的分析 ,提出了作者的看法。

如何加强民营企业管理中的激励机制

1978年市场取向改革的初期，民营企业大多是依靠辛苦打拼，善于抓住时机建立起来的。随着民营企业的发展壮大，企业的日常事务逐渐增多，根本无法单凭企业的所有者来解决。由于缺乏规范制度的约束，企业的管理处于一种随意松散的状态，经营决策的效率和成功率逐渐下降。企业的发展迫切需要建立现代企业制度，把企业的所有权和经营权逐渐分开。企业的所有者不再直接管理日常事务，而是由股东聘请的经理来对企业的整体运营进行直接负责，这就要求企业的经营事务必须按照透明的制度规范来实施。

中国民营企业的发展分析

改革开放以来 ,民营企业以它特有的活力 ,对我国的经济发展起到了重要的作用。而面对我国加入世贸组织后的新形势 ,如何寻找新的发展空间 ,这是民营企业面临的一个重大的问题。同时 ,国有企业也可以从民营企业这些年的发展上找到一些启发。全面分析了民营企业的特点及面临的机遇和挑战 ,并提出一些发展思路。

论我国民营企业的管理创新

我国民营企业发展过程中的一个主要制约因素是管理水平落后，而种种管理问题的根源，很大程度上与大多数民营企业采用家族制管理有关。家族制是民营企业创业初期的最佳模式，但是，随着企业规模的扩大，市场环境的改善，家族制的局限性也越来越突出。为推动民营企业健康发展，民营企业迫切需要改革，改革的重点是民营企业也要建立现代企业制度，大力推进民营企业管理创新，以及建立起一套有效的激励机制。

我国民营企业发展问题研究

改革开放以来,民营经济得到了大力发展,但由于企业内外因素的影响,存在产权结构不合理,管理体制不健全,管理决策不科学,人才机制不灵活等问题,致使一些企业徘徊不前,甚至被淘汰。民营企业要想持续稳健地发展,必须更新观念,加强技术开发和产品创新,重视人才和吸纳人才,走可持续发展的道路。

民营企业发展中的若干问题浅析与对策

讨论了当前民营企业发展中所遇到外部环境问题和内部管理问题 ,并针对这些问题提出对策和建议 :民营企业的健康发展 ,一方面有赖于政策、法律环境 ,需要政府的大力扶持与引导 ,消除对民营经济在法律地位和社会身份、税收及金融等方面的歧视 ,营造各种所有制经济成分平等竞争的环境 ;另一方面 ,民营企业要审视自身的弱点和缺陷 ,提高管理水平 ,建立科学的决策机制 ,重视人力资源管理 。

民营企业的风险与机遇

针对当前我国诸多显赫一时的民营企业纷纷倒闭的问题,分析了随着企业内外生态环境的复杂化,企业经营所面临的风险日益增多,但民营企业如何将风险转化为机遇而非危机,已成为业内人士面临的难题与关注的焦点,由此得出在中国这样的企业生态环境下建立趋利避害的风险机制是民营企业将风险转化为机遇的关键。

民营企业组织的发展和变革方向:组织的制度化

意大利诗人卢恰诺曾说过"我们都是一只翅膀的天使,我们只有互相拥抱才能飞翔".回顾我国民营企业的发展史,我们能看到:在最初共同理想支配下,几个志同道合的合作伙伴共同努力,把企业做大.但待企业长大之后,随之而来的是控制权的争夺,利益分配的纠纷,个人权威的膨胀等等,许多企业因此而内耗不断,致使企业元气大伤.如何在更大范围里,更深的层次里寻求合作,是二次创业的民营企业必须考虑的重要问题.本文从葛雷纳的组织成长演变和变革的模型出发,分析了民营企业的现状,指出民营企业只有实现组织的制度化,民营经济才能再上一个台阶.