一个民营农机服务站的探索

2001年8月,中共丹阳市委发出文件,提出乡镇事业单位改革和人员分流意见,撤消农机管理服务站,农机管理的职能划入新成立的农机服务中心,从全社会招聘一名人员进农业服务中心从事农机管理工作,原农机站成建制转为企业,由市财政盘活农机站的资财来解决分流人员的养老保险金等费用。这一改革措施,使许多人在变革关头把握了时代的脉搏,走出了一番新天地。

欢迎民营农机企业加入中国农业机械流通协会

一、协会简介 中国农业机械流通协会(以下简称协会)1991年经国家民政部批准成立,是由全国各种经济成分的农机流通企业、生产企业、农机大市场等有关单位自愿组成的,具有社团法人资格的国家一级行业协会,在农机流通行业具有广泛的社会性和较强的影响力。

中小型民营农机企业竞争取胜靠什么——从洛阳四达农机有限公司的迅速发展谈起

河南省洛阳四达农机有限公司的前身是孟津县四达农机厂,是一个民营小企业,近几年经过不断探索、创新,公司得到了长足的发展,2003年产值达800多万元,实现利税40多万元。这么好的成绩是如何取得的?民营小企业竞争取胜靠什么?笔者结合四达公司的实际情况谈一些粗浅的认识。

户营农机应向民营企业发展

农村经济体制改革在'九五'期间不断深化,稻麦跨区机收的成功实践及农机投资的高效运作,使得农村涌现出了大批农机经营专业户。这些大户已经营农机多年,积累了较多的资本,具备了进行第二次创业的实力。不失时机地向民营企业、公司化发展。

浅谈民营私营农机服务行业与国有农机公司相比的五点优势

改革开放以来,农机流通行业领域里发生了翻天覆地的变化,各种媒体的宣传表明:国有农机公司以外的民营、私营农机服务行业以其自身的优越性,政策环境以及良好的经营势头,正逐步取代国有农机公司在农机市场中的重要地位。笔者认为:这种被取代的结果并非偶然,是和民营、私营农机服务行业的5点优势有很大的关系,这5点优势是国有农机公司无法与之相比的。

民营化农机作业大有作为

随着农村产业结构的调整和农业机械化的快速推进,农村中涌现出越来越多的以开展农机社会化服务为内容的机械大户.合肥市大圩乡晓南村陈凯农机作业服务队就是其中一户.这些大户的出现,将代表着农机化发展的方向,反映了农机化发展的规律.

农机行业走向转折

久保田、约翰一迪尔以及纽荷兰等国际知名农机品牌通过实施“本土化”策略。在我国农机市场上一步步扩展着自己的领地，品牌的力量显示出强大的生命力。反观之，一些曾是中国农机品牌代言人的国有农机企业，却在新的竞争环境中，渐渐地丧失了“话语权”。