民营出版企业的股权融资

近年来,随着文化产业战略地位的不断提升,民营出版企业上市的出口逐渐被打开,越来越多的企业开始重视融资。而股权融资成为民营出版企业较为常用的一种融资方式。根据民营出版企业股权出让的对象,我们将其分为以下几种情况:出让给产业内的国有企业,出让给产业内的民营企业,出让给产业外的产业资本,出让给风险投资公司,直接上市融资。出版业正面临资本大潮的来袭。

民营出版企业的现状及发展路径初探

党的十八届三中全会后,新一轮的改革开放热潮已经掀起。在出版领域,民营企业利用自身的优势不断发展壮大。民营出版业的发展,不仅是出版市场多元化的体现,也有利于完善出版市场体系,对推动出版行业的健康发展具有重要意义。

基于生命周期理论的民营出版企业人力资源管理探索

企业在不同的生命周期阶段时所面临的人力资源问题和应采取的策略都是不同的,本文基于生命同期理论把我国民营出版企业分为孕育期、创业期、成长期、衰退期四个阶段,并根据企业在不同阶段的特点,提出了差异化的人力资源管理策略。

新时代下,民营出版企业发展的新路径

中国特色社会主义进入新时代,这是我国发展新的历史方位。出版业承担着经济建设和文化建设的双重使命,必然要遵循这一发展规律,服从这一历史定位。在出版业新时代,民营出版企业宜顺势而为,充分利用政策利好,借助互联网等新技术,扬长避短,走独具特色的发展之路。

民营出版企业的数字化转型——以天舟文化为例

在我国传统出版业里,民营出版以其独有的特色在出版领域占据着重要的位置。Web2.0给传统民营出版带来了一定的挑战,对此不少业内人士认为,机遇与挑战并存。在这样一个快速发展的时代里,如何在数字化技术快速发展的今天找到适合自己的数字化转型之路,成为不少民营出版企业亟待解决的问题。本文以民营出版的佼佼者——天舟文化为例,探讨民营出版的数字化转型。

民营出版企业如何“走出去”

黄永军在《法兰克福带回来的思考》一文中表示：走出去，关键在于一个“走”字，不能窝在“家里”等着天卜掉馅饼。世界文化是多元的，我们只能把中国文化和出版行业放在世界大文化、大文明、大视野的背景下，站在世界文化主干线、大舞台上，着眼于中国文化和出版行业持久成长，去思考中国文化“走出去”的问题才有意义。把两者结合在一起，我们就是其中的文化使者，意义就在这里。从德国法兰克福书展来看，出版交流会是国家与国家之间的一种文化外交，是各国文化、文明的一种融合、碰撞、整合、重生的舞台。

民营教辅出版企业社会责任思考

近年来,教辅出版企业社会责任缺失引发教辅图书市场乱象丛生,而民营教辅出版企业出版发行的教辅图书占近七成,提高教辅图书质量、整治市场乱象,需要民营教辅出版企业主动承担社会责任。

出版社合作出版应处理好的若干事项

出版社与民营企业合作的目的是为了增加效益,提高某个方面的行业竞争力,从而最终达到双赢的目的。但是也有一些出版社在合作中出了问题,甚至引发连带著作权纠纷和经济责任;也有过度依赖于民营企业,在合作中丧失主动权而处于劣势地位,从而影响了主业(或品牌产品)的发展的。基于以上背景,本文旨在通过自己平常的一些工作体会,提出一些合理化的建议,希望能帮助出版社合理规避合作中的潜在风险。

再论数字出版的概念及融合发展的关键

数字出版以版权为核心,以数字网络为技术和载体,包括编辑、发行、传播的全过程。原创、阅读、电商是民营数字出版的三个重要平台,国有出版企业应借鉴民营出版企业的经验,以平台合作与聚焦竞争促进内涵式发展,以另起炉灶与股权投资促进外延式发展,并坚守"文化"作为产品的核心诉求以及出版经济延伸的核心线索。

文明书局——中国版权保护的先行者

近代中国民营出版企业在版权保护方面曾作过诸多不懈努力,以往,我们比较多地注意到商务印书馆在版权保护方面所做的工作,而事实上,1902年7月5日成立的上海文明编译印书局(即文明书局)在这方面也颇有些作为。

把握今天

为期6天的第61届法兰克福书展10月18日落下帷幕。中国出版企业积极参展，除了出版集团、出版社唱主角以外，民营书业企业参展的热情也很高涨。本期约请了民营出版人为焦点故事栏目撰稿《法兰克福带回来的思考》，讲述书展的最大热点，民营出版企业如何走出去，以及作者推广汉语学习教材的想法。未来的梦想需要实际的行动来实现，只有把握今天，

拓展国际视野 实现融合创新——第64属法兰克福书展观感

第64届法兰克福书展于10月10日至10月14日在法兰克福展会中心举行，自2008年以来，我已经是第五次参加这个盛大的展会了许多媒体问我，作为一家小小的民营出版企业，我为什么如此热衰于参加法兰克福这样的大型国际书展？我告诉他们，每一次书展，都让我看到了更多的希望，增长了更多的见识，

文化供应社与抗战时期的文学出版

文化供应社，全称文化供应社股份有限公司，是抗战期间成立于桂林的一个影响很大的出版、印刷和发行三合一的出版机构，也是新中国成立前广西最大的一家民营出版企业，被誉为“桂省新书的大本营”②。它表面上是由广西建设研究会和救国会联合创办的民营文化企业，实际上很长一段时间是桂系的国民党左派、民主人士和中共密切合作的，

俄罗斯出版业十年沉浮

今日的俄罗斯出版业已经是民营出版企业在市场经济震荡中经历重组获得再生的时代。回首十年前,苏联曾经是一个出版大国。解体前五年平均每年出版图书五万种,年均印数达十八亿册,国民人均七册书。苏联出版业一贯实行严格的计划经济体制,出版社的任务就是完成由上而下的国家指令性计划。

盛大、嘉德、现代启示录

盛大十年间从零发展为销售70亿元的文化产业,嘉德二十年间发展为艺术品市场龙头企业;现代传播二十年间在传统媒体上后来居上,达到七亿元的规模。本文回顾了三家民营文化企业成功的发展道路,并提出其成功对国有文化企业的几点启示,包括:文化出版贵在发现需求和创造供给,文化产业的发展政策应当更开放;集团化不应是文化产业唯一的道路。

平台经济时代,我们这样卖书

即将过去的2021年,虽仍受新冠肺炎疫情影响,但中国出版业尤其民营图书出版公司却接连传来上市的好消息。先是7月份读客文化上市,紧接着8月30日果麦文化传媒股份有限公司(下称“果麦文化”)在深交所上市——越来越多的民营出版企业进入资本市场,预示着图书出版业挣脱羁绊、创新发展的态势已然形成。果麦文化创立于2012年,公司从创立到成功上市仅用了9年时间。近日,《法人》记者走访果麦文化,通过对总裁瞿洪斌的专题访谈,揭开了这家民营出版企业的成功“密码”。