当前民营家族制企业财务管理水平的评估分析——以浙江省为例

近几年民营经济在我国经济中的地位越来越突出。在分析民营企业家族制管理模式的利弊及其对财务管理影响的基础上,通过调查,以实际情况为依据,对浙江民营家族制企业的财务管理环境、财务管理水平进行了初步评估和分析。

试析中小型民营家族制企业财务管理问题及对策

近几年来,民营经济在我国经济中的地位越来越突出。该文在分析家族制管理模式的利弊及其对企业财务管理影响的基础上,对中小型民营家族制企业财务管理存在的问题及改善对策进行了探讨。

基于系统动力学的民营家族制企业财务管理制度创新研究

民营企业是我国重要的经济组成部分,对推动经济社会的发展发挥着重要的作用。但是民营家族制企业在经营管理模式上是落后的,不与市场经济发展相适应。寻求发展就必须改革创新,本文将运用系统动力学的理论分析民营家族制企业财务管理制度的创新。

信任扩展与家族制民营企业的发展

信任是企业经济运行和发展、实现企业目标的重要资源。家族信任在家族制民营企业的创业及小规模的稳定经营中起了重要作用,但当家族制民营企业要扩大规模发展壮大,家族信任又成了一种阻碍和制约因素,因此要实现家族制民营企业的创新发展,必须把家族信任扩展为社会信任。

家族制民营企业代理人的职业道德缺失与消解

目前,国内的民营企业大部分是家族制企业。家族制民营企业改制发展的关键在于与社会人力资本结合,实施委托—代理制度,实现资本与管理的分工合作。能否有效地实施委托—代理制度,代理人的职业道德是关键因素。而我国具有良好职业道德的职业代理人还比较缺乏,所以我们必须通过有效的制度建设,推动和促进家族制民营企业代理人职业道德的养成。

民营企业财务管理问题研究——基于家族制民营企业

一、前言“利益共享,风险共担”是家族制民营企业发展的先天优势,但是随着经济进一步发展,企业的经营者和管理者必须要重视企业自身的财务管理,从而实现企业利润最大化。以家族制民营企业财务管理作为研究主题,可以将财务管理相关理论用于实际问题的分析,从而丰富和完善家族制民营企业财务管理相关学术研究;利用财务管理理论来分析家族制民营企业财务管理相关问题,有利于指出当前企业财务管理面临的共同问题,同时还能为完善企业财务管理提供参考和借鉴,从而促进家族制民营企业的进一步发展。

家族制民营企业财务管理问题浅析

据统计，目前我国的非公有制经济中，家族制经营的企业至少占到了90％以上。家族经营其权责统一、自主管理、运作灵活、效率较高，在企业创业之初对企业的发展和管理产生推动作用，促进企业的成长壮大。

家族制民营企业财务管理问题研究

随着我国经济的发展,神州大地上逐渐诞生了许多优秀的民营企业,对我国经济的发展起到了很大的促进作用.家族制民营企业在我国民营企业中占据非常重要的地位,是一种重要的非公有制形式.本文对民营家族制企业财务管理中的常见问题进行分析,并提出一些提高民营家族制企业财务管理水平的措施.

实施管理制度创新,做大做强做长浙江民营企业

民营家族制企业管理制度创新是其产权创新和组织创新的出发点和归宿。浙江民营企业的快速发展和普遍采取家族制管理模式与其所处的特殊环境条件有关。民营企业管理创新应该在结合自身实际的前提下融合家族制管理模式和现代科层制管理模式两者之所长 ,不能搞千篇一律。

家族制企业双刃剑

不能因为家族制民营企业在实际运行中出现了一些问题就全盘否定,家族制企业在我国现阶段乃至更长的时期内都有其生存与发展的现实背景,问题的关键在于将现代企业的管理观念与管理模式引入家族制企业,取长补短,实现家族制企业的优化。

家族企业接班人传承问题分析——基于成本理论和企业生命周期理论

改革开放以来,我国家族制民营企业取得了长足发展,已经成为推动国民经济发展和社会进步的重要力量.当前,第一代民营企业家开始面临着接班人传承问题.雇佣职业经理人,使家族企业走上社会化道路,还是让第二代接班,保持家族成员对企业的绝对控制权,成为一个很重要的抉择.本文将从成本理论和生命周期理论两个角度对家族企业传承对象的选择问题进行分析,揭示出不同选择在成本上的差异以及不同生命周期适用的信任模式.