立足本地服装企业,提供专业信息服务——温州服装图书馆在民营服装企业发展中的重要作用

温州民营服装企业的发展对服装信息有着迫切的需求。面对这种需求,温州市图书馆与温州服装商会联合创办了温州服装图书馆。成立后的温州服装图书馆立足本地民营服装企业,凭借自身的优势,为企业提供专业信息服务,并在企业员工素质提高、新产品开发、技术创新及企业文化建设等方面发挥着越来越重要的作用。

“新常态”下民营服装业财务状况特征分析——以常熟民营服装企业为例

在经济"新常态"下,民营服装企业面临着运行成本上升、投资政策改变、贸易环境变化等一系列新问题。本文以民营服装企业的聚集地常熟作为研究对象,分析了2014年上半年常熟161家民营服装企业的财务运行状况、成本费用变化情况、财务绩效变化情况,旨在帮助民营服装企业认清"新常态"下行业发展的特征及矛盾,为企业科学决策指明方向。

浅析浙江民营服装企业的绿色发展模式

浙江省是我国纺织服装出口大省。在经济高速发展,资源短缺、生态环境恶化的今天,"绿色壁垒"正威胁着浙江纺织服装业的出口。为了进一步提高浙江纺织服装业的竞争力,促进经济与环境的协调发展,必须加强绿色服装的发展模式研究与应用。本文从分析浙江民营服装企业实施绿色发展模式的必要性出发,探讨浙江民营服装企业的发展模式中存在的生态安全问题,由此进一步探讨浙江民营服装企业绿色发展模式的结构与构建,并指出了实施绿色发展模式的重大意义。

泉州民营服装企业财务管理的现状与对策

服装企业是泉州民营企业的主力军,在财务管理方面的薄弱和混乱严重制约服装企业的发展后劲,如何弃除落后、僵化的传统财务管理模式、转变陈旧的家族管理观念成为泉州服装企业的发展动力。制订合理制度,加强财务分析、加速资金周转速度等措施将根本扭转民营服务企业财务管理被动、薄弱局面。

基于新COSO～ERM的民营服装企业内部控制分析

内部控制是改善经营管理、提高经济效益的重要手段,在保护资产安全与提高企业精细化管理上具有显著作用。越来越多的民营服装企业开始注重内部控制,但是由于实际经营过程中暴露出了诸多问题,严重制约着民营服装企业的长久经营。基于此,本文以内部控制的重要性为研究基础,以民营服装企业为研究对象,针对民营服装企业存在的组织结构不合理、内部控制流程不完善及风险防范意识薄弱等问题,提出具有建设性的建议举措,以期对增强民营服装企业经济实力,提高整体竞争力有所裨益。

关于常熟市中型民营服装企业的发展思考——来自天虹服装企业的调查

通过对典型的中型民营服装企业——天虹服装企业的调查,发现常熟市中型民营服装企业发展中存在着管理制度不规范、营销手法片面、库存压力增大、设计人才缺失、产品同质化、技术投入不足、产品档次低、产品质量不高、品牌含金量不高等问题,提出解决问题的思路和对策,让人们把更多的关注集中在服装企业的改革和发展上。

我国民营服装企业出口贸易发展的新思路

文章阐述了我国民营服装企业发展现状,分析了出口贸易中面临的问题,提出了我国民营服装企业进军国际市场的新思路。要加快企业自身经营模式的转变;强化自主创新能力,全面提高产业竞争力;积极实施品牌战略,加强品牌建设力度;加大政府、行业协会的政策支持力度。

我国民营服装企业出口贸易发展的几点思考

在国民经济组成中,出口贸易占有重要地位,在经济全球化、机遇与挑战共存的激烈市场竞争环境下,促进民营服装企业的国际化发展对民营服装企业的生存与发展有重要意义。本文从我国民营服装企业出口贸易的发展现状、影响因素和推进发展的策略几个方面分析我国民营服装企业出口贸易发展的思路。

海西民营服装上市公司的盈利能力分析——以雅戈尔和七匹狼企业为例

服装产业作为中国传统的优势产业之一,是海西文化的象征,曾给中国经济带来前所未有的辉煌。但随着国际竞争的趋势更加严峻,市场供需变化和产业自身结构的多样性等因素影响,政府、企业及投资者纷纷陷入困惑之中。为了改善这种格局,文章以盈利能力展开分析,以两家具体的服装业公司雅戈尔和七匹狼为案例对其年度财务报告数据进行分析,并选取相应的财务指标为分析点,从中得出盈利能力分析对企业的重要性。最后指出了企业盈利点和存在的问题,并提出改进的建议。

民营服装品牌营销策略探微

在竞争激烈的服装市场上,民营服装企业正面临严峻挑战,而实施品牌策略是提高民营服装企业竞争力的有效方式。文章基于民营服装企业的知名度、美誉度、顾客忠诚度、竞争者分布等要素的深入分析,基于品牌积淀缺乏、品牌定位模糊、品牌形象不明确、营销方式传统等问题的科学考察,从产品、品牌、营销等视角立体提出品牌营销的科学对策。

异军突起的民营服装企业

目前,我国民营经济贡献很大,但待遇却很低,几乎享受不到正规的金融服务,虽然如此,民营经济却以较快的速度发展,大量民营企业的利润以每年50%以上的速度递增,我国的民营经济只利用了不到三成的社会资源却创造了几乎七成的GDP.

广东中小型服装民营企业专业人才招聘困境探究

针对近几年广东中小型民营服装企业专业人才管理中出现的人才招聘困境现状,从广东的实际情况出发,分析出现设计师、纸样师、缝纫工等专业人才招聘困境的原因,提出专业人才招聘的新措施和对策,以人为本,改善中小型民营服装企业的人文环境,提高员工的敬业度,使企业取得更好的经济效益,促进广东中小型服装企业朝着的稳定、可持续的方向发展。

武汉民营纺织服装企业“走出去”战略选择

后配额时代武汉纺织服装企业面临着新的机遇和挑战,若能正确选择,它们将逐步成为国际化经营的主体。本文根据武汉民营纺织服装企业的现状和问题,对加快国际化经营步伐,实施"走出去"战略,提高国际竞争能力提出了思路和建议。

后配额时代国际化经营的举措 ——湖北民营纺织服装企业“走出去”三步跳

随着中国的入世和进出口经营审批制的取消,湖北民营纺织服装企业出口已呈现出旺盛的活力.一些初具规模的民营企业开始拥有自己的外贸专业人才,有自己的网站和网页,还能通过网上电子交易开展出口贸易;一部分企业的产品已经直接或间接进入了国际市场,但步子不大.从2005年开始,根据世界纺织品服装协议,全球取消纺织品服装贸易配额,进入后配额时代.这为湖北民营纺织服装企业提供了新的机遇和环境,面对新的竞争,有步骤地从事国际化经营,是实现跳跃性发展的根本出路.

中国外贸民营纺织服装企业可持续发展战略研究

入世的5年间,我国纺织服装业经历了全球纺织品配额取消、欧美各国对中国纺织品特保设限、中国与欧美达成纺织品协议等一系列重大外部环境变化。外贸民营纺织服装企业克服了贸易摩擦等不利因素的影响,以其灵活的经营机制、灵敏的市场反应速度获得了广阔的发展空间,保持了纺织服装出口的快速增长。过渡期结束后,我国外贸行业必将迎来更全面的开放和新的挑战,外贸民营纺织服装企业只有充分利用世贸组织的规则,营造平等的外部环境,努力增强自身实力,才能实现企业的可持续发展。

石狮市民营纺织服装产业集群融资现状调查与对策思考

产业集群对推动工业化和城镇化进程、促进县域经济发展、增强经济发展后劲具有重要意义。本文通过跟踪调查石狮市纺织服装产业集群融资现状,指出当前产业集群内企业融资难的主要症结,最后提出金融机构支持产业集群内企业发展的对策建议。

美特斯邦威造就中国服装企业旗舰

2007年9月底,中国民营服装企业美特斯邦成在号称“中华第一街”的上海南京路上开出面积9000平方米的旗舰店,这是美特斯邦威在中国开业的第2000家门店。 10多年前，周成建还只是浙江温州的一名裁缝，今天，他的企业销售额已经飙升到40亿元，创下了每2秒销售l件衣服的惊人速度，美特斯邦威集团公司已经发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。周成建说：“把旗舰店建在上海南京路，就是要和国际一线服装品牌在国内最重要的商业街上同台竞争。”

民营企业的二次创业

民营企业的二次创业·雁子春暖花开时节，我们聘请了省上一批知名的经济理论家作我们杂志的顾问，如同给电脑装上了视窗９５，“界面”一下子宽敞多了。冯家臻，省社科联秘书长，一个热情严谨的理论家、经济学家、社会活动家、研究员；曹钢，省党校经济研究所所长，整日都...

洪肇设:产业升级势在必行

去年以来,国家先后两次调整出口退税率,上半年又出台了《纺织工业调整和振兴规划》,地处＂海西经济区＂前沿的福建省民营服装企业,在这轮产业大调整和政策惠顾下,又采取了怎样的应对策略呢？《新财经》记者就此话题,采访了柒牌集团董事长洪肇设先生。

红豆集团:用文化打造民族品牌

如果关键职位是通过制度取得的,那么你的企业是真正意义上的现代企业。