试谈民营物业管理企业的特点及前景展望

民营物业管理企业是自然人出资成立的物业管理有限责任公司。本文从市场竞争程度、失盘危机、业主满意度、风险防范和品牌树立等方面阐述了民营物业管理企业的特点。竞争环境不够规范、社会舆论以偏概全、个别企业宣传失误、法规监督机制缺失等都是民营物业管理企业现阶段面临的问题。民营物业管理企业要注重科学经营,要树立市场营销、危机及成本控制意识,提高服务意识,加强风险防范意识,注重品牌建设。

小企业大管理——论小型民营物业管理企业发展之道

小型民营物业管理企业要依靠规范管理求发展,即"企业不怕小,小也能做大事",同时根据企业实践,从定目标、有规范、抢市场、建团队几方面加强工作,是民营物业管理企业的发展之道.

浅谈民营物业管理企业的发展机遇

就目前我国民营企业发展机遇而言,民营物业管理企业正面临着改革开放以来最佳的外部环境.民营物业管理企业要找准市场定位,按照现代企业制度建立健全企业运行机制,树立"品牌"意识,必将把握住最佳的发展机遇.而民营物业管理企业的发展有助于打破自建自管、建管不分的市场垄断局面,从而形成开放的物业管理市场,真正做到"建管分离".同时,也有助于促使物业管理行业形成一个"公平、公开、公正"的市场环境.

浅谈民营物业管理企业的战略定位

现阶段,民营物业管理企业得到了较快的发展,这与其核心竞争力密不可分,但企业正确的战略定位同样决定着未来的发展趋势,直接影响核心竞争力的涨落。

打造品牌靠服务 扩大规模靠人才——谈华特物业管理公司实施品牌战略的两大法宝

不知大家是否记得,在2005年第4期《中国物业管理》杂志的卷首语＂民营物业管理企业大有可为＂一文中,我在列举数个发展中的民营物业管理企业时,特别提到了华特物业管理发展有限公司（以下简称华特物业）的总经理赵文发,他在退休后创办没有任何背景的物业管理企业并取得成功的故事引起了不少人的关注。近日，参加了华特物业十周年庆典活动，对公司的情况做了进一步深入的了解，看到企业在经历了艰难起步、巩固提高、规模经营的发展阶段后，呈现了不可阻挡的进一步崛起之势。

民营物管企业的生存状态

在风起云涌的物业管理行业。无论在南方还是北方，市场的态势依然主要由一些具有国营背景的物管企业在左右着。暂且不论出现这种局面的历史原因，一个显明的事实摆在眼前：只有具有较大规模的、有较雄厚实力的企业才有能力冲向市场，在市场上呼风唤雨，攻城掠地。而发端于民营房地产开发商的民营物管企业及个人成立的物管企业，既没有规模，也没有实力，所以在市场上很难看到民营物管企业的身影，即便有，也显得有点羞羞答答，不成气候。民营物管企业的生存状态究竟怎样呢?

17年奋斗 17年辉煌——小记快速发展中的华特物业

华持物业是在激烈的市场竞争中谱写了“十七”年的奋斗历程，华特物业具有独立的法人资格，是国家一级资质的民营物业管理企业，公司的发展是以市场为依托。