论发展民营百货的品牌输出战略

民营百货的品牌输出本来是为了获得强大的规模优势和品牌知名度,以提高与供应商的谈判能力,降低经营成本。但由于这种合作模式的不稳定性,也易使品牌受损,原先期望连锁经营形成规模效应,比如说品牌影响、物流配送优势,与供应商的谈判能力等等,都不能真正体现。民营百货的品牌输出战略是快速壮大企业的一个利器,但如果运用不慎,就可能导致企业全军覆没的危险。民营百货商们也意识到品牌输出模式是一把双刃剑,问题是在现有的能力范围内,怎么才能平衡其中的利弊。造成民营百货的品牌输出失败的原因在于部分百货业者对品牌输出的理解太过简单和肤浅,方式过于单一,作者通过给出品牌输出的定义及目前民营百货经营的模式,从民营百货品牌输出的SWOT分析中试图找解决问题的途径,以期对民营百货的品牌输出战略有所启示。

民营百货公司在羊城抢滩

突出'理性'、'个性'及'人性' 广州国营零售业轰轰烈烈地进行大规模重组、国际零售业巨头摩拳擦掌欲破门而入的时刻,广州盛世中华百货公司昨日却高举'广州市首家大型民营百货公司'大旗在中华广场正式开张,要在百货公司林立的羊城零售市场抢占一席之地.其经营者特别强调自己的'民营'特色,由此可以引申出发展战略上的'理性'、经营上的'个性'以及布局上的'人性'.业内人士认为,这也代表着羊城零售业在压力下寻求出路的新方向.