“党管干部”与“民选干部”的统一

"党管干部"是具体的组织原则,而"民选干部"是根本的政治原则,"党管干部"是在"民选干部"的基础上规范运作和发挥作用的;为了防止少数人借"民主"之机行"极端民主化"之实,"党管干部"不但不应削弱,相反还应该得到进一步的加强。但党管干部的具体方式有待于进一步完善。

论魏玛共和国时期的民选总统

魏玛共和国时期设立强有力的总统受到德国专制传统的影响,也与莱兹牢普议会制理论和权力平衡理论以及马克斯o韦伯的"直选领袖民主"等理论有关。民选总统的设立给怀有野心的政治家提供了机会,二元体制下国会与总统间的失衡和权力向总统的倾斜、总统内阁的建立,毁灭了魏玛民主制度。

村官民选给干部制度改革带来的启示

村民直接选举村干部不仅增强了农民现代民主政治的主体意识和能力 ,而且给我国干部制度改革带来了深刻的启示。应认真总结其中的经验与教训 ,并逐步将好的经验推广到乡镇及县级主要领导的选举中去。

从国际视野、中国实践审视国际组织人才培养和选送——读张民选教授著《国际组织人才培养与选送》

坐在书桌前拜读张民选教授著的《国际组织人才培养与选送》一书,脑海中却时时浮现出民选教授和我之间的些许往事。民选教授和我都在1970年初期从上海前往安徽农村插队落户,后在1982年我们相识于安徽师范大学。在1990年代初期,民选和我在互不知情的情况下从各自的视角开始研究高校学生资助制度。

民选村官的村庄治理研究——以江西省T县20个村为视角

直选之后民选村官的村庄治理显然成为一个衡量选举前景的标准,但是有些村庄在民选村官治理下却还是存在着经济没有改观、村庄治理方式没有改变、干群关系依旧紧张等现象,造成这种现象的原因有村庄经济薄弱、乡村关系不正常、村委会自身义务偏离及对村委会监督的丧失等等,这种民选村官治理村庄没有发生质的变化的局面应当引起重视,因为它会严重地影响到中国乡村民主建设的进程。

公民、民选官员和市政雇员的角色与市政当局对绩效测量体系的管理

本文探讨加拿大地方政府绩效测量实践中公民、民选官员与市政雇员的角色问题。基于实证调查的经验材料,作者明确指出,当前加拿大绩效管理和测量体系并未寻求公民的参与,也未能让城市民选官员参与进来并发挥其领导作用。作者建议,公民、民选官员和市政雇员在实施和管理市政绩效测量体系中各自扮演的角色应当进行调整,只有成功地让公民和民选官员充分参与,才能保证绩效测量实践的成功。

浅析高校学生社团民选机制

高校的民主与开放程度必然会影响到学生的民主意识,通过对中山大学民选学生会主席这一案例的深入分析,提出了高校学生社团民主选举的方案,以期推动高校学生社团民主制度的发展。

缅甸民选政府后中国投资发展探讨

随着缅甸民选政府上台，各项民主改革措施出台，各国纷纷参与到对缅甸市场大举进入和投资热潮中，中国公司过去的一家独大的好景不再，竞争势所难免。同时期，中国投资在缅甸剧减。本文试在结合缅甸的国情和改革实施后的政策，市场状况进行综合分析，探讨如何保持和发展中国对缅投资。

民选村官应加强的三个认识

民主选举村官是我国社会主义民主政治建设的重要内容 ,民选村官在农村基层组织建设和农村社会经济发展中发挥了重要作用 ,为了确保村级组织正常有效运行 ,对民选村官的培训教育工作犹为重要。

中小学校长还是民选产生好

报载,1998年,湖北省枝城市208所中小学的校长,均为民选产生。原任校长有连任有落选,一批新任校长就位,经市政府有关部门考核决定,全市208名校长的民主推选全部有效。厂长经理和村长可以民主选举.竞争上岗,为什么知识分子集中的中小学校的校长就不能民选产生,竞争上岗?这个问题提得好,不过根据历史经验,真的做起来就不那么简单容易了。校长负责制作为学校的管理体制,虽已实行多年,但校长都是上级和主管部门任命的多,偶有民主推荐,也还是流于形式装样子的多,民意不算官意算,群众的意见特别是正确意见并没有得到尊重。因此常常出现这样的情况。

民选“连官”受欢迎

5月10日,在农五师民主选举基层领导干部调研工作中,八十四团10个农业连队的42名民选干部,因能力强、威信高、工作业绩突出,赢得了该团党委和职工群众的"双满意"。

民选连官服务于民

农二师二十二团十五连的领导班子是去年4月通过民主选举产生的。新班子组成后,他们走家串户,了解情况,谋划生产、带领职工闯市场,为职工群众的生产生活服好务。支部一班人没有辜负职工们的殷切期望,去年,十五连职工的职均收入仍然达到了4.1万元。

民选干部为职工带来了实惠

近年来,农二师三十三团党委狠抓民主选举基层领导干部工作,民选干部带领职工勤劳致富奔小康,让许多连队职工脱离了“亏损、倒挂”,民选干部深受职工群众欢迎。该团自2001年开展民选工作以来,团党委按照“以点带面、分步实施。

一八六团“民选”工作顺乎民意

近几年来,农十师一八六团工会把搞好民选工作当作民主管理、源头参与的一件重要事来抓,完善了“民选”干部工作的运行机制。

民选厂长给亏损企业注入活力

国有企业洛阳色织一厂前几年行将倒闭时,由厂职代会民主推举出新任厂长。在千余名职工亲手选出的领头人带领下,企业凝聚一心,全力自救,一举结束了连续10年的亏损历史。据河南省17个地市最新统计,目前有563家国有、集体企业实施了这种新的用人方式。原先亏损的425家企业中已有320多家扭亏或有望扭亏。实行民主选举的企业,过去大多领导班子不团结,干群矛盾突出。临危受命于民的民选厂长上任后,普遍感受到极强的信任感和责任感。另一方面。