团队创新氛围:以团队水平促进个人创新

随着创新经济的到来,团队工作方式日益增多,团队创新氛围成为影响个人创新的主要外界因素。介绍了团队创新氛围的研究背景,详细讨论了创新想法和创新绩效所对应的不同团队创新氛围结构,概括总结了团队创新氛围水平、强度和形成机制的研究现状,最后探讨了团队创新氛围的未来研究方向。

特定组织氛围研究述评与展望

传统的一般氛围研究因过于关注对整体组织环境的感知,且在测量上过于宽泛,易导致与其他变量在研究中的混淆,也使学者对其与结果变量间的关系观点不一。特定氛围更关注组织的某种特定现象或行为,其测量更倾向于对组织特定战略目标的描述而非个体对组织的情感,因而能将氛围与其他变量有效区别,且能对组织结果产生更好的预见作用。特定氛围现已成为组织氛围研究领域的热点和方向,尤其近些年来,对不同特定氛围间相互作用和对结果变量共同作用的研究,正日益引起学者们的关注,但目前对特定氛围的实证研究缺乏系统梳理。基于此,本文对特定氛围的概念、分类与测量方法进行了回顾,系统梳理了特定氛围的前因和结果变量、中介和调节作用,根据过程性氛围与战略性氛围的不同作用,构建了特定氛围实证研究模型。未来可加强对过程性氛围与战略性氛围的界定、不同特定氛围间的相互作用、对结果变量共同作用以及氛围强度调节作用的研究。