水利工程建设项目管理系统的设计与开发探讨

水利工程建设项目不仅有较多的参建方和大量的投资,同时也有较高的质量要求和安全要求。因此通过建设水利工程项目管理系统,能够提高水利工程建设项目管理的公开性和透明性,也能够借助自动化的系统提高管理的质量和效率。本文立足于水利工程建设项目管理系统的设计需要,探讨系统设计方法和关键技术,以期为水利工程建设项目管理提供更多的参考。

水利工程建设项目管理系统的设计与开发

水利工程建设领域存在着项目投资大、参建单位多、质量要求高等特点,以及人员素质良莠不齐、执行规范意识淡薄等问题,这些对于水利工程建设全过程监督管理提出较大的挑战。以水利工程建设管理相关技术规程为基础,应用现代信息技术构建水利工程建设项目管理系统,使得水利工程建设管理规范化、制度化和程序化,成为解决上述问题的有效途径。在用户分类、用户权限、业务处理流程、系统性能等需求分析的基础上,从建设目标、系统架构、主要功能和关键技术等方面进行系统详细介绍。选择湖北省漳河灌区续建配套与节水改造工程2011年度工程项目为实际案例,结合项目招投标、开工报审等业务流程,验证系统运行效果。该系统实现水利工程建设管理信息全过程规范化运行,提高工程建设管理透明度,保证工程建设依法按时完成,为工程建设过程实时监管和事后调查办案提供基础资料。

水利工程建设项目管理模式的探讨

本文以水利工程建设项目管理模式作为切入点,从建设单位角度出发,对PMC项目管理总承包、EPC工程总承包、PPP政府与社会资本合作三种主流管理模式的概念、优点进行简要叙述,深入探讨各类管理模式实施期间遇到的重难点问题,立足实际问题来提出优化管理策略。旨在帮助建设单位根据工程实际情况来选择最佳管理模式,切实满足项目管理需要,取得理想成果。

水利工程建设项目管理及管理体制的分析

水利工程管理体制属于生产关系范畴,各国因国情不同而异。我国为社会主义公有制国家,水利工程项目特别是水利水电等大中型工程项目的投资主体是政府和公有制企事业单位。因此,我国的水利工程项目建设管理体制不同于私有制国家。本文主要对水利工程建设项目管理体制进行了分析。

水利工程建设项目管理探索

水利工程建设需要根据行业的自身特点,运用项目管理的方法和手段,对项目目标进行管理和控制。水利工程建设项目管理的主要内容包括:安全管理、投资控制、进度控制、质量控制和信息管理等。

水利工程建设项目管理方法

项目的管理组织在建设宏大的水利工程中起着决定性的作用。文章详细论述了水利工程项目建设管理的组织模式、工程招标管理、合同管理、成本管理及项目管理创新内容。

浅谈水利工程建设项目管理

水利水电工程要取得理想的效果,项目管理是关键,深化改革完善管理体制,推行法人制,引入市场竞争机制,坚持基建程序化是项目管理的核心。本文浅析了项目管理中实施项目规则、组织、协调、控制、监督的关系,提出了管理中应注意的问题。

水利工程建设项目管理系统的设计与开发

经济的高速发展带动各个行业的进步,其中水利行业的发展最为显著。众所周知,水利项目是国家的重点项目,它们的存在不但会促进经济发展,维护社会和谐,而且还能够为广大群众创造福利。对于水利项目建设工作来讲,其所需要的资金投入力度较大,参与机构众多,同时对于品质有着极高的要求,然而当前的实际情况是项目参建者的素养不高,质量意识较低,这对于项目监管工作来讲非常不利。对此,水利机构制定了以项目管理技术规定为基础,以信息化科技为依托的现代化的管理体系,它的存在使得项目管理工更加规范,更加公开。

关于加强我国水利工程建设项目管理的几点思考

水利工程效果如何,关键取决于项目管理。落实项目法人责任制,引入市场竞争,完善水利市场设施规范,加强具体管理措施。文章针对基本建设项目管理的主要环节,提出了加强管理的一些见解。

论水利工程建设项目管理

本文分析我国现阶段工程项目管理体制的基本格局,指出当前水利工程项目管理体制存在问题,提出了解决问题的对策,为提高水利工程建设管理水平进行了探讨。

浅议涉外水利工程建设项目管理——从上饶市城市防洪工程项目谈起

上饶市城市防洪工程是江西省首次利用日元贷款和地方财政配套资金建设的水利工程项目,为了提高工程建设管理水平,工程建设有关单位针对工程的合同管理、进度控制、质量控制、投资控制、财务管理、信息管理、安全管理及组织机构设置进行了认真探讨研究,是涉外水利工程建设项目管理领域一次有益摸索和实践。

小型农田水利工程建设项目管理模式的探索

为贯彻落实党的十七届三中全会精神和中央关于扩大内需、促进经济平稳较快增长决策部署，围绕促进粮食增产增收，进一步加快小型农田水利建设，财政部、水利部决定，在继续做好小型农田水利专项工程建设的同时，从2009年起，在全国范围内选择一批县市区，实行重点扶持政策，通过集中资金投入，全面开展小型农田水利重点县建设。通过竞争立项，泰兴市被列为全省第一批19个重点县之一。此前2005年至2007年泰兴市也实施了小型农田水利“民办公助”项目工作。

关于水利工程建设项目管理绩效考核的思考

本文对水利工程建设项目管理的三大目标、任务和要求等作了介绍,对项目管理工作的开展情况如何进行监督检查提出了建议。

加强水利工程建设项目管理提高工程建设质量

在回顾江西省水利工程建设项目管理现状的基础上，论述了如何搞好水利工程建设项目管理，提高工程建设质量的几点看法．

小型水利工程建设项目管理

文章介绍了小型水利工程建设管理中存在的问题,提出了解决的办法。

小型水利工程建设项目管理

文章介绍了小型水利工程建设管理中存在的问题,同时简要提出了解决的办法。

水利工程建设项目管理分析

本文分析了水利工程项目管理的重要性和当前我国水利施工项目管理的几种模式,提出了加强水利工程建设项目管理的具体措施,供大家参考。

水利工程建设项目管理的实践与探索

水利工程建设涉及到项目法人、监理单位、质量监督机构、勘测设计单位、施工单位等多方面,各方相互制约、相互配合,作为水行政主管部门和项目法人应不断提高水利工程建设管理水平,严格按照水利工程建设管理相关规定做好项目建设实施阶段的各项工作。