现代水利设计单位经济管理工作创新思考

如何实现有效利用水资源,需要水利设计单位做好统筹规划,实现水资源的合理配置与优化供给。除了水资源的优化配置外,现代水利设计单位还应充分利用市场发展带来的良好机遇,开展有效的经济管理工作,从机制建设、人才政策优化、绩效激励机制完善等环节入手,鼓励经济管理创新,稳定流动资金供给,为本单位的可持续发展提供一些内在促进动力。

浅谈水利设计单位土建专业的生存和发展

在市场经济的今天,各设计单位为了生存、发展,在积极的广开活源,拓宽业务领域,承揽跨行业的设计任务.在激烈的市场竞争中,做为水利设计单位的土建设计处室与专业的建筑设计院无论在设计级别、专业人员配备、经验技术手段、资料储备及知名度等方面都存在着一定的差距,在市场竞争中处于劣势.做为水利设计行业的土建设计处室,如何生存、发展,着眼点不仅在于努力走向市场、打进建筑市场,还要深入研究土建专业如何更好地为水利建设事业服务.

基层水利设计单位的改革探讨

基层水利设计单位改企建制是市场经济所需 ,针对目前中小型水利设计单位规模小、资质低、亟待解决问题较多的状况 。

水利设计单位深化改革的探讨

水利设计单位深化改革的探讨□于先华设计单位在市场经济条件下的不断发展有赖于进一步深化改革。本文联系我院的实际，对这一问题作一初步探讨。一、改革增强了设计单位的活力山西省水利水电勘测设计研究院从１９８０年取消事业费，实行自收自支，自负盈亏。１６年来院内...

水利设计单位推进思想政治建设的认识与有效措施

思想政治建设是我党工作开展的重要生命线,特别是在基层单位的工作开展过程中,更需要通过有效的思政教育和帮助广大基层党员干部坚定理想信念,用正确的政治理念武装头脑,把改革工作和思政引导有效结合在一起。理论教育是支持实践工作开展的重要保障,单位在推进思政建设工作的过程中必须重视方式方法,提升教育引导的有效性。通过系统性介绍水利设计单位的思想政治建设工作开展的重要意义,结合其落实中存在的问题不足,提出相应的措施建议。

水利勘测设计事业单位改企面临的财务问题探究

随着事业单位企业改革工作的全面贯彻和推进,黑龙江省事业单位陆续进入改企阶段,实行自主经营,自负盈亏,直接参与市场自由竞争。具有经营性质的事业单位一方面执行政府会计制度,一方面随着转隶进入企业集团财务管理模式,在过渡时期财务运行遇到了很多新问题,有必要对事业单位财务管理进行进一步的探索和改进。文章从水利勘测设计行业财务管理存在问题的角度,深入分析了事业单位改企过程中财务管理遇到的问题,以期在事业单位改革过程中,更快地适应企业财务管理体制,改企后能够在市场竞争中取得更大的经济效益。

全国水利水电勘测设计单位财务管理研讨会在长沙召开

2023年3月22—24日,全国水利水电勘测设计单位财务管理研讨会在湖南长沙召开,会议由中国水利水电勘测设计协会改革研究委员会主办,湘水集团湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司(以下简称“湖南院”)承办。全国90余家水利水电勘测设计单位的领导和代表,共计200余人参加本次会议。湖南院党委书记、总经理周新章致欢迎辞,中国水利水电勘测设计协会改革研究委员会副主任沈宝华主持会议。

水利勘测设计单位进入市场的思考

就水利勘察设计单位存在的现状 ,国家对勘测设计单位改企建制的指导意见及优惠政策 ,设计单位应尽快进行体制改革 ,完善自我 ,迎接新世纪的挑战 。

改企转制中的财务管理问题研究——以水利水电勘测设计单位为例

目前,水利水电勘测设计单位按照国家的有关规定,并结合本单位实际情况大部分已经进行了改革,改革的进程有很大差异,改革的形式亦多种多样。同时,改企转制后的理财环境、资金运作、财务制度等也发生了根本变化,对财务管理的要求更高、更具体。为适应转制需要,不断建立健全内部财务制度,进一步完善资金管理、成本费用、预算管理等相应制度,对规范水利水电勘测设计单位的财务行为意义重大。

水利勘察设计单位计算机应用及信息化

由于计算机技术在勘察设计行业应用的普及，大大提高了工程勘察设计的效率和质量，增强了勘察设计单位市场竞争能力。随着国家信息化进程的加快，计算机应用将逐步从单机应用向网络应用发展，从简单的计算和绘图向全过程自动化管理方向发展。

新时期如何加强水利水电勘测设计单位思想政治工作

在新形势下如何做好并加强水利水电勘测设计单位思想政治工作,提出了一些相关措施。

我国水利水电勘测设计单位转企改制中资产清查与划转

我国水利水电勘察设计单位绝大部分成立于20世纪50年代初期。由于国家经济建设的需要，中央和地方陆续成立了水利水电勘察设计院。几十年来，水利水电勘察设计单位为国家的水利水电事业作出了巨大贡献。然而受长期计划经济体制的影响，存在着人员结构不合理、机构设置重叠、非主业队伍和工人比例过大等弊端。因此，根据国家有关规定水利水电勘察设计单位全部或部分由事业单位向企业转换。转企改制是一个庞大的系统工程，牵涉很多方面的工作，为使单位和职工平稳过渡，最关键的问题一个是企业形式的确定，另一个是资产的划转。资产划转是改制中最基本、最重要也是最复杂的环节。在改制过程中应进行清产核资，摸清家底，正确划分资产，剥离不良资产，核销毁损资产和呆坏账，优化资产结构，避免国有资产流失。

水利勘测设计事业单位改革过程中加强内部控制探究

随着全国事业单位改革的全面推进,黑龙江省水利系统事业单位已经进入改企重要阶段。事业单位内控制度仍然处于初级建设阶段,内控制度从制定到实施依然存在很多薄弱环节和问题,企业要不断地加强内部控制。文章从水利勘测设计院内部控制存在的问题分析了事业单位改企过程中如何加强内部控制措施,以期在事业单位改革过程中,保证单位内部控制制度建设质量,加强内控制度一体化运行,使其发挥出更有效的规避风险、提高经济效益的作用。

加强水利勘测设计单位企业文化建设的思考

企业文化是企业面貌、企业精神的高度概括，是企业生存的精神支柱和内在灵魂。随着水利勘测设计单位的改企建制和勘测设计市场的全面放开，企业文化力的竞争将成为全面提升水利勘测设计企业核心竞争力的活力之本和动力之源。

对水利勘测设计单位加强成本核算管理问题的几点认识

为适应社会主义市场经济体制的需要,使水利勘测设计单位真正实行企业化管理,进一步扩大对外开放,必须重视和加强成本核算管理,加速会计制度改革以推动内部经营机制的转换。

水利勘测设计单位员工职业发展通道建设

建立职业发展通道对企业和员工来说是双赢的一种管理方法。本文通过对相关专业技术人才职业通道建设的研究,希望对水利勘测设计单位员工职业通道建设做出有益的探索。

浅议水利勘察设计单位收入确认与税务风险

为了使水利勘察设计单位收入确认更加规范和科学,以及更加有效地规避税务风险,文章首先概述了水利勘察设计单位收入确认以及确认的条件,在此基础上通过实例分别就总价款全额计入收入和分包收入不计入收入两种情况计算分析了水利勘察设计单位收入确认与税务处理问题,并从增值税、企业所得税和个人所得税等角度探讨了税收筹划的措施。

水利勘测设计单位进入市场的思索

水利勘测设计单位改企已成定局 ,从存在的问题分析入手 ,结合西部开发的大好形势 ,围绕提高产品科技含量、制定经营战略、深化内部改革三个方面 。

浅谈水利勘察设计单位科技档案的现代化管理

水利勘察设计单位的科技档案是水利基本建设工作的重要组成部分,根据新形势下的档案管理要求,结合水利勘察设计行业科技档案的特点以及当前存在的问题,开拓创新,改变思想观念和工作方法,提高科技档案管理质量,变"藏"为"用",使档案管理能够有效为设计单位生产管理及建设项目提供后续服务。